项目过程测评与管理(第2版)

出版时间：2003-01-01  出版社：电子工业  作者：罗伯特・巴特里克  页数：312  字数：276000  
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内容概要

　　本书根据项目的初步调查、详细调查、开发与测试、试验及最终发布5个阶段，清晰全面地介绍了项目管理的运作过程，阐述了项目管理面临的挑战和取得的经验，介绍了单个项目的框架和生命周期，为同时处理多个项目提供了控制框架及具体实施指南，书中有大量的关键点、练习、技巧、图片和案例，并以检查清单等互动的形式和内容生动地指出了如何测评和监控项目的各个阶段，指导项目经理如何在复杂、紧迫、变化的商业环境下“让项目为你运转”，从而真正掌握项目管理的艺术。

书籍目录

作者简介
译者序
原书第1版序
原书第2版序
致谢
前言
第1部分　挑战
　　第1章　我们需要面对的挑战
　　第2章　最好的公司给我们的忠告
第2部分　整个项目
　　第3章　项目框架
　　第4章　何人做何事
　　第5章　提议
　　第6章　初步调查阶段
　　第7章　详细调查阶段
　　第8章　开发与测试阶段
　　第9章　试验阶段
　　第10章　发布阶段
　　第11章　实施后审查阶段
　　第12章　运用分段框架
　　第13章　一些相关项目
第3部分　处理众多项目
　　第14章　项目的投资组合
　　第15章　有太多的项目要处理
　　第16章　我得到资源了吗
　　第17章　管理投资组合的环境
第4部分　让项目为你而运转
　　第18章　项目团队和风格
　　第19章　项目的立项
　　第20章　收益管理
　　第21章　进度管理
　　第22章　财务管理
　　第23章　风险管理
　　第24章　问题管理
　　第25章　变更管理
　　第26章　审查和再审查
　　第27章　项目收尾
第5部分　实施框架
　　第28章　实施框架
　　附录A　头脑风暴法
　　附录B　术语清单
　　附录C　项目程序框架