软件项目管理

出版时间：2002-8-1  出版社：电子工业出版社  作者：John Boddie,Philip Metzger  页数：347  字数：300000  
Tag标签：无  

内容概要

本书以软件开发的流程为主线，围绕过程与人员的管理，提出了一套完整的软件项目管理实践方法。内容包括：软件团队及其工作方式；经理、分析员及程序员的角色定位与工作职责；软件设计过程与实践；软件开发过程与实践；软件系统测试过程与实践；软件开发过程中支持人员角色定位、工作职责与管理方式。本书可作为高等院校计算机软件专业本科生、研究生的软件项目管理课程教材，也可作为软件企业项目经理的培训教材，还可供软件从业人员及软件业企业经理人员实用参考图书。

作者简介

Philil Metzger：他有丰富的软件项目管理经验，这主要是得益于他早年在IBM的工作经历，他的软件项目管理方法被IBM广泛用于内部员工培训中。现在他是一个独立顾问。
   John Boddie：Unusual软件公司总裁，有超过25年的软件开发与维护经验。

书籍目录

第一部分 介绍第二部分 定义   第一章	定义过程   第二章	管理者   第三章	分析员第三部分 设计   第四章	设计过程   第五章	设计者第四部分 编程   第六章	编程过程   第七章	程序员   第八章	日常的管理工作第五部分 系统测试   第九章	系统测试过程   第十章	测试人员第六部分 接收   第十一章 接收过程   第十二章 客户第七部分 移植   第十三章 移植过程   第十四章 支持人员第八部分 运行   第十五章 运行过程第九部分 特殊考虑第十部分 影响附录A 项目计划模板附图一 一个典型项目中的人员与过程附图二 过程、职责、关键文档及关键人物