圆梦剑桥

出版时间：2009-8  出版社：中国金融出版社  作者：吴启金  页数：340  
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内容概要

本书深入分析了制度变迁与经济发展的关系，批判了“休克疗法”的不可取性，论述了“一步到位”的产权私有化和经济金融自由化绝不是发展中国家经济转型可利用的最佳途径，阐明了中国的发展思路和发展理念与主流经济学鼓吹的“华盛顿共识”存在着本质的不同，解析了渐进式的改革开放战略是我国取得成功的关键，也是我们的发展实践对当代发展理论的重大创新。    全书总结了政府主导型的发展战略是发展中国家实现经济社会和谐发展的主要路径，提出了在经济全球化日益加深的背景下，发展中国家的政府和企业需要重新构思发展战略，与时俱进，开拓创新，依据各自的国情设计适合自己的发展模式。只有顺应时代，发展中国家才能充分发挥其在生产要素和资源禀赋方面的比较优势，进而实现”后发优势”。

作者简介

吴启金，剑桥大学博士毕业，现任中国进出口银行交通运输融资部副总经理。
    作者先后毕业于安徽大学（1989）和上海机械学院（1992）。2002年获英国“志奋领”奖学金入剑桥大学达尔文学院读经济，2003年7月获发展研究专业硕士学位，同年8月被推荐到土地经
济系读博士，后转入耶稣学院，2006年7月获发展经济学方向哲学博士学位。2009年，荣膺“雅
思考试20年20人”。作者曾在机械行业工作多年，1995-1996年度被评为“机械工业部优秀公务
员”。曾在产业经济、金融和科教研究类刊物上发表论文（含译作）百余篇。

书籍目录

THE RISE OF THE WENZHOU  MODEL AND  ITS INFLUENCE ON CHINA'S  DEVELOPMENT STRATEGYACKNOWLEDGEMENTABBREVIATIONSPART ONE CHAPTER ONE  LITERATURE REVIEW AND RESEARCH FRAMEWORK : INSTITUTIONS, DEVELOPMENTAND TRANSITION  1.1  Introduction  1.2  Different approaches to the study of institutions  1.3  Issues on development and transition  1.4  Impact of globalization  1.5  Private sector development in China  1.6  The research frameworkCHAPTER TWO  THE WENZHOU MODEL OF DEVELOPMENT  2.1  Introduction  2.2  Present Wenzhou as a general background  2.3  Definition and features of the Wenzhou Model  2.4  The angle of local economic development  2.5  The angle of institutional change  2.6  The angle from international scholars  2.7  Research highlights from the author  2.8  SummaryPART TWO CHAPTER THREE  INSTITUTIONS CHANGE TO PROTECT MARKET AND PRIVATE PROPERTY RIGHTS   3.1  Introduction  3.2  HRS as the direction of change in land institutions  3.3  The rise and fall of TVEs  3.4  The ease in Wenzhou  3.5  SummaryCHAPTER FOUR  A PARADIGM FOR LOCAL INDUSTRIALIZATION  4.1  Introduction  4.2  A contrast between Wenzhou and Sunan  4.3  A comparison with European classical industrialization  4.4  Features and symbols  4.5  Prospects for further industrialization  4.6  Barriers ahead  4.7  SummaryCHAPTER FIVE  FROM QUASI DEMAND TO DEMAND-INDUCED INSTITUTIONAL CHANGE  5.1  Introduction  5.2  Basic institutional conditions  5.3  A quasi-demand induced institutional change (prior to 1999)  5.4  Demand induced institutional change (after 1999)  5.5  SummaryPART THREE CHAPTER SIX  INNOVATION AND QUALITY IMPROVEMENT: A CASE STUDY ON THE DEVELOPMENT OF THE LOW-VOLTAGE ELECTRIC APPLIANCES INDUSTRY IN WENZHOU  6.1  Introduction  6.2  The need to upgrade the product quality  ……CHAPTER SEVEN FROM HOUSEHOLD WORKSHOP TO MODERN ENTERPRISE:A CASE STUDY ON CHINT GROUPPART FOUR CHAPTER EIGHT CONCLUSIONSAPPEDIXBIBLIOGRAPHIES