采购技巧

出版时间：2010-1  出版社：中国物资出版社  作者：王为人  页数：182  
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内容概要

　　采购是艺术，还是科学？采购是一门学科。 未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，还是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。 因此，《采购技巧》将为您介绍采购过程中如何对供应商进行选择，采购控制、小额订单的采购政策、库存和物流控制等采购技术。

书籍目录

第一章　供应链管理伯兹公司的供应链管理总供应链成本模型客户和供应商整合竞争优势失败的协调不稳的稳压器明天要什么奖金驱动目标H集团的供应链系统再造第二章　采购控制涨价的供应商成本的压力质量、价格与交期的平衡第三章　采购技术集中采购的实际困难与解决办法服务的采购——坚持以优良的服务质量取信用户铜材交易的套期保值四个期货小案例从麦德龙采购第四章　供应商财务分析华丰汽车车架厂的作业成本法抵押混凝土搅拌机作业成本计算的综合案例分析供应商财务分析相关计算第五章　供应商选择坚持多年，打破垄断现场审核最讲认真两台心脏病检测样机坚韧不拔的采购业务董事复印机租赁合同第六章　供应商质量管理隔离器的绝缘口袋里放一把锉刀审核，准备好了吗为制造低质产品的生产付报酬老供应商的质量体系新困惑第七章　供应商关系管理两难关系供应商眼里的客户美国本田汇总怎样对付询价却从不下单的客户第八章　库存和物流控制所有管理失误都转化为库存铁路运输直通车运输和采购协同空间吸纳器第九章　外包与自制战略外包还是自制佩达菜油漆的容器附录供应商审计模板