打造能赢的团队

出版时间：2002-5-1  出版社：中国物资出版社  作者：倪东生  页数：352  字数：292000  

内容概要

本书是有着深厚的理论基础、扎实的团队运作经验的创作团队集体智慧的结晶。它打破了常规，走出了象牙塔，从现实需要出发，针对国内外团队管理模式和效果反差，以多年的知识、思想、经验，案的积累、整理、分析、归纳、总结，在调查、交流、学习、实践、反思的基础上提炼而成。书中有大量新颖、巧妙、实用、权威的指导与考评方法、案例、思想可借鉴，对各类组织的建设，考核有实际的指导意义。本书在打造中国团队走出组织震荡旅涡，培养与外国团队同台竞技术出奇制胜的理念、行为、方法及运作的工艺性和结果的考评上具有创新性、桌、越性和实效性，是近来国内图书市场上不可多得的好书，对读者的再发展和提高会有深远、积极的影响。

书籍目录

1 打造团队去远航  1.1  “狼来了”团队要强  1.2  怎样的团队才算强  1.3  “老外”的团队做榜样  1.4  培养英雄团队抡市场2  构建能赢的团队  2.1  组织结构及设计  2.2  团队的时代作用  2.3  团队协同效应的共鸣条件  2.4  决定团队模式成败的内外因素3  团队的精神重泰山  3.1  团队精神的新取向  3.2  团队精神的好榜样  3.3  打造团队“精气神”  3.4  团队精神共存亡4  寻找团队能赢的氛围  4.1  谁为团险为把舵    4.2  新的团队有身份  4.3  能赢的团队有氛围  4.4  能赢的团队有规矩5  “点兵选将”的门道  5.1  “臭皮匠”如何赛过“诸葛亮”  5.2  如何称量“皮匠门“的斤两  5.3  怎样选到合适的“皮匠”  5.4  选用人用人的“魔棒”6  火车跑得快，全靠车头带  6.1  团队“头头”的好模样  6.2  “头头”的手腕高在哪儿  6.3  自长与兵怎样处  6.4  出了问题怎么办7  团队的纽带飘起来  7.1  心相映团队不乱  7.2  “肩并肩”才能抵御外患  7.3   沟通是团 队的纽带  7.4   成功的案例指北斗……8  考评能赢的团队9  团队加油器10  团队创造思维的拓展参考书目