员工招聘与面试精细化实操手册

出版时间：2010-9  出版社：中国劳动社会保障出版社  作者：李作学  页数：188  
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前言

将合适的人安排到合适的岗位上，实现企业人才的合理配置，充分发挥人才的效能，对于提升企业整体绩效有着极其重要的意义。为了达到人岗匹配的招聘效果，企业需要做好哪些准备？何时实施招聘？怎样去招聘？如何选择与企业发展相适应的人才？本书将对此进行详细的剖析并提供实践性的指导。本书从招聘准备工作出发，详细讲述了人力资源规划、工作分析、招聘计划的制定、招聘广告的编写、招聘渠道的确定、招聘信息的发布、笔试、面试、员工录用、新员工试用等内容，对企业整个招聘管理工作的流程以实务化、可操作化的风格进行了介绍，其间将理论与实际相结合、模板与工具相结合，可以拿来即用，便于人力资源招聘管理人员随时查阅和参照。书中设计出了适合企业发展需要的各招聘工作事项所需的具有可操作性的方法、技术、工具、实例，一方面便于读者系统地理解并掌握人员招聘和选拔的流程与技巧；另一方面便于招聘人员具体执行，从而使招聘工作达到事半功倍的效果。书中尽量采用图表、流程的展现方式让读者知道“招聘是什么”及“怎么做”，强调的是实操性与工作岗位之间的零距离，以期帮助人力资源招聘工作者运用这些方法和工具为企业招聘到合适的人才。本系列最大的特点是模板多、实用性与操作性强，可以拿来即用，便于人力资源管理人员随时查阅和参照。本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。

内容概要

本书分别从招聘准备、招聘实施、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用6大环节出发，以图表、工具、方案等形式介绍了如何开展招聘工作，强调操作步骤与实操技术，力争在招聘工作的每个环节都做“实用、实操且有效，具有极强的指导性与实操性”。    本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。

作者简介

李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空工业学院经济管理学院讲师，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问，主要研究方向为人力资源管理、知识管理与知识智力管理。

书籍目录

第1章　招聘前的准备　1.1　人力资源规划　　1.1.1　人力资源需求预测　　1.1.2　人力资源供给预测　　1.1.3　人力资源供需平衡　　1.1.4　人力资源规划编制　1.2　工作分析　　1.2.1　工作分析的程序　　1.2.2　职位说明书编制第2章　招聘实施　2.1　制定招聘计划　　2.1.1　确认招聘需求　　2.1.2　编制招聘预算　　2.1.3　成立招聘小组　　2.1.4　安排招聘日程　　2.1.5　选择招聘地点　　2.1.6　确定招聘渠道　　2.1.7　准备招聘资料　　2.1.8　招聘计划表单　2.2　编写招聘广告　　2.2.1　招聘广告编写要求　　2.2.2　招聘广告编写内容　　2.2.3　招聘中的法律问题　2.3　确定招聘渠道　　2.3.1　内部招聘　　2.3.2　外部招聘　2.4　招聘前期执行　　2.4.1　发布招聘信息　　2.4.2　筛选应聘简历　　2.4.3　发出面试通知　　2.4.4　布置面试场所　　2.4.5　应聘登记表单第3章　人员选拔　3.1　笔试　　3.1.1　编制笔试题目　　3.1.2　组织实施笔试　　3.1.3　各岗位笔试题　　3.1.4　各能力笔试题　3.2　面试　　3.2.1　了解面试类型　　3.2.2　选择甄选方法　　3.2.3　面试过程实施　　3.2.4　各岗位面试题　　3.2.5　素质能力评价　3.3　评价中心　　3.3.1　无领导小组讨论　　3.3.2　文件筐测试第4章　员工录用　4.1　作出录用决策　　4.1.1　确定录用人选　　4.1.2　员工背景调查　　4.1.3　确定薪酬水平　　4.1.4　发出录用通知　　4.1.5　实施录用面谈　4.2　确定劳动关系　　4.2.1　办理入职手续　　4.2.2　签订劳动合同第5章　招聘评估　5.1　评估招聘效果　　5.1.1　成本效益评估　　5.1.2　录用人员评估　　5.1.3　招聘工作评估　5.2　撰写招聘评估报告　　5.2.1　招聘评估报告内容　　5.2.2　撰写招聘评估报告第6章　新员工试用　6.1　员工人职引导　　6.1.1　入职面临问题　　6.1.2　入职引导内容　　6.1.3　入职引导实施　　6.1.4　入职管理制度　6.2　试用期考核　　6.2.1　试用期考核表　　6.2.2　试用管理制度

章节摘录

插图：1.广告招聘这种方法是通过广播、报纸、电视、行业出版物等媒介向公众传递公司的就业需求信息。在电视、广播电台发布招聘广告，优点在于受众范围较大，提升企业的知名度，缺点在于费用较高、受众对象不明确；利用报纸发布招聘信息，优点是传播周期短，可以限定受众群体，尤其是专业的人才市场报、招聘报，受众群体非常明确，缺点是受地域、区域的限制。利用杂志发布招聘信息，优点是对受众群体可明确界定，有一定的专业性，缺点则是时效性不强，无法满足急需的招聘需求。2.网络招聘网络由于其信息量大、传播速度快，成为近年来多数企业习惯选择的招聘方式。利用网络媒体招聘，成本低，方便快捷，省时省力，不受时空限制，且具有很强的时效性，随着招聘渠道的多样化发展，网络招聘越来越受到企业招聘人员的欢迎和重视。如果将网络招聘渠道再进行细分，可以划分出如图2-10所示的6种途径。行业招聘网站是按照各个行业发布职位信息，专业性较强，在职位针对性上是综合性招聘网站无法比拟的；另外，各高校网站及BBS论坛、各行业及各职位领域的社区论坛、政府就业服务网站都是企业发布招聘信息的有效途径。

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用户评论 (总计112条)

•   本书分别从招聘准备、招聘实施、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用6大环节出发，以图表、工具、方案等形式介绍了如何开展招聘工作，强调操作步骤与实操技术，力争在招聘工作的每个环节都做“实用、实操且有效，具有极强的指导性与实操性”。
  本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。
•   对从事人事工作和管理者具有参考价值，对人员招聘、选拔、录用、评估都有一定的操作性，直观、简单、实用。
•   本书注重实操，提供了大量的管理工具，理论性偏弱，正在看，对进入人资工作应该会有不小的帮助。
•   这本书对于招聘专员很实用，书中很详细的介绍了招聘与面试的细节要点，对于实际操作提供了很好的支持，所以支持！强烈推荐招聘人员阅读此书。你将会受益匪浅。
•   这本书把招聘的每个环节都详细描述了~~还提供不少实用的表格~~很实用~~
•   这是一本对于准备从事招聘工作的人的一本初入门的指导书，里面的内容还是很不错的
•   知识点非常系统化，可应用于实践。这本书是我买过的招聘书籍中实用有帮助的！可惜我明天就面试去了，要是早买就好了。如果你也是招聘新手，强力推荐！
•   对招聘这一模块在入场的工作常用到的知识非常仔细的讲解了一遍，看完对这一模块应该会有更深的理解和认识。还没开始看，收到后先是随便翻了下，决定明天开始抓紧看看，相信会对我有帮助的。
•   针对面试招聘，现学现用，实用性很强，尤其是对初学者和搭建中的部门。
•   这本书实操性强，赞一个！
•   嗯，作为一个招聘人员，该书很多地方可以借鉴，也很具有实用性，就是内容略显单薄。
•   对于招聘来说是很全面的一本书，理论实践结合，很收益！
•   花了几个晚上把这本书读完。真的是好书，对于刚刚接触招聘的HR来说，很值得借鉴学习。
•   这本书对于入行hr一年多的我来说，是非常适合！如果你也入行不久，如果你的公司人力资源不是那么标准化，那么这本书可以让你自己学到标准化和实用的东西！养成良好的职业习惯是我们这些菜鸟级必须的第一步！所以我推荐这本书现在我已经看到第十九页了~每页上都写满了重点！强烈推荐！
•   能深入地把招聘具体化，在细节上做到更好
•   看了几本招聘的书，各有各的精华，好书都支持。
•   正文虽然很简洁，但是里面的内容还是根据人力资源工作的流程进行讲解的，对于基础性的工作还是有较大的指导意义的，但是要是寻求更高层次的工作指导，可以选择一些更加专业的资料！个人意见，仅供参考
•   很适合新hR学习，内容很细致，工作实际操作用到的~
•   我是刚刚转到人力资源部工作的，为了充实自己的专业知识，购买了这本书。看过觉得还不错，语言简洁明了，浅显易懂，跟实际联系紧密，给与工作很大的帮助。
•   本书主要讲了标准化操作的一些东西，可以帮助读者树立正确的理念，但是实际工作遇到的问题千差万别，这本书对这一块没什么帮助
•   此本书比较实用，能结合工作实际情况使用。
•   一本很实用的书，工作初始这很实用，推荐
•   很喜欢弗布克的东西的
•   还不错，挺精细化的
•   还没有看、希望对工作很有用
•   工作中用得到.
•   给助理选的书籍，还是比较适合初学者，里面有一些表格根据企业的特点稍作修改就能用。
•   内容很系统 属于教学类的吧 所需的很多知识 表格 都能找到
•   书很实用，很适合我这种出学者，东东很好，赞一个，就是包装不是很好。快递不错。。。
•   挺实用的一本书，只是读的时间少
•   这是我最喜欢最满意的一本书，很实用，对于我一个新手来说，确实学到很多有用的东西，接下来这一系列的书还会继续买的。
•   本书的内容很充实，也很实用，喜欢
•   值得一读，提升知识
•   内容不错，操作性强，实用性强。
•   还没怎么去看。对于现在的我还不适合，哈哈。
•   很实用，还没看完就被HR的朋友拿走了
•   很实用，一本很好的工具书。
•   读完此书从中学到一些新的知识点，推荐
•   给媳妇买的，很好的一本书，很不错！
•   值得从业者学习的一本书。
•   这本书确实不错，值得一看
•   不错的一本书，亮点在于每章节都有相关表格设计，性价比还好
•   没看，转行了，呵呵
•   书很不错，还没看完
•   不错！很细化！
•   不错的书，写得很详细
•   写的挺精细的，学习参考
•   同事们看了都说不错
•   正在学习很不错
•   朋友说还不错啦
•   简单明了，对初学者有很大帮助！
•   正版书啊，拿到手里全新的，很不错。
•   其实还没有看完。。。但是很容易看懂，有用的地方也很多，对初做人事的我帮助很大
•   可以，仔细
•   对初学者来说，容易看懂，不错！
•   没有时间看，但是题目还是比较感兴趣的
•   书中内容详细，初学者可用。
•   很好的书,指的一看
•   书好不错，发货速度也还好
•   内容易懂，比较实际
•   排版印刷不错，本来想看看，后来就留下了。刚好和单位那套工具书是一个书系的，所以很多流程和观点有一致性，，对于我这种初涉招聘者比较有价值。有机会会尝试其他方面的。
•   不错的书 很有用 正在学习
•   写得很简洁，一般般
•   一开始被名字吸引过来。果断买了
  看了之后，有几点体会：
  
  1.本书适合刚接触招聘版块的人员看，是初级读物，精通招聘版块人员勿看，浪费时间；
  2.书的内容总体知识性及实操性较强，还是不错的；
  3.不过书籍的操作每个企业都不一样，借鉴其适合部分即可。
  4.总体还是不错的
•   实操性强，是一般较好的招聘工具书。
•   书中介绍了很多日常招聘面试中的细致环节，对日常工作有一定的帮助
•   在进行了大量的比较的基础上做出的这一选择。在收到书后，仅粗翻后就感觉本书很值，确实是我所需要的招聘面试工具书。书中大量的表格几乎是拿来就可以用，更重要的是，书中的流程图给我们的工作提供了清晰的思路。
  确实是一本非常实用的指南工具书。
•   从事HR行业，这本招聘手册必不可少。再联系自己的实际工作经验就更有针对性了
•   现在正在学习招聘与面试的技能，这本书非常有用
•   很实用的一本书，对公司招聘有很大的帮助
•   还没看完，刚看了两章，很不错，对于我们这种非专业的招聘人士来说，非常实用。
•   这本书中有好多表格，根据表格再讲述理论并且可以运用到实际工作中，适合初学的菜鸟学习使用，第一次当当购书就选择了它，很适合我，我得认真读完它，不断进步。
•   简洁实用，很适合用于工作参考。
•   因为做这方面的工作所以买的，比较满意
•   自己本来就是做HR 主要是想要对一些东西补充 这本书 在这个方面的确有一些可用的东西 还是不错的
•   系统的介绍了基础层面的知识，还没看完。
•   本书的确非常实用，我是当作工具书在学习的，还没看多少页就已经摘用了很多有用的信息。棒！
•   对于我们初创型企业好像得从另一个角度阐述
•   很实用，还没看过多。
•   挺实用，质量也还不错
•   呵呵，包装特别的好哦，而且纸张感觉也还不错，大概翻看了下目录很不错的一本书，值得一看
•   还可以，HR专员级的。
•   物流坑爹，太慢了
•   内容较一般，比较概况化
•   一般吧，不是特别喜欢
•   平时不怎么看，关键时刻还是有点用的。
•   就是看了评论说，不错才买的！
•   比较基础。但是 正是我想要的
•   最好再多添加些案例
•   表格比较多，还好
•   感觉书的质量挺不错的，还没看
•   书还不错，不过目前还没带来啥帮助。
•   还没仔细阅读，大致翻了下，感觉是本有用的书
•   写的挺 细的，理论比较多
•   工具书
  以防所需
•   本书对于整个招聘过程都进行了比较详细的介绍，对于初步接触招聘的人来说还是挺有用的，当中包含的大量的表格范例都是值得我们借鉴的。缺点就是当中的内容都非常的格式化和传统化，缺乏新颖的观点。
•   这个书对于刚开始学习人力资源的人来说有点帮助, 还可以吧, 以后我买书的时候回在网路上看下电子版本,在做决定, 我还支持你们.
•   看了前面几个部分，感觉还是有点作用的。
•   买回来很久了，被借了，还没看
•   买回来五分钟翻看完了， 后悔的肠子都青了，适合刚毕业的孩纸看！内容太浅