出版时间:2007-1 出版社:中国劳动社会保障出版社 作者:林长青 页数:183
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内容概要
优秀领班是餐饮企业文化的传道者,他们通过自己良好的行为习惯向同工传递企业文化,让企业文化不再是高高挂在墙上,密密麻麻写在纸上,口口声声念在嘴上,而是深深烙在每个员工的心上,体现在每个员工的行动上。其影响力和重要性不容忽视。 本书从领班的角色认知、工作务实、能力提升三个方面进行阐述,以简单的道理启发领班的思路,再以领班工作案例分析启发管理思路,试图为餐饮领班提供一张目的明确、规范分明、易于操作的自我修炼地图,并从作者多年的餐饮从业经验和给餐饮企业进行培训的角度,用现场互动和案例分析的培训形式,精彩演绎优秀餐饮领班的成功方法。让读者读其书,如同参加现场培训,极大的提高读者学习的兴趣和效率。坚持按本书指引的方向努力,相信下一个优秀的餐饮领班就是你!
作者简介
林长青,工商管理硕士,中国第一位CTM(Cost technique marketing)专家。中国餐饮成本管理网首席培训师,餐饮职业经理人,劳动部高级人力资源管理师,曾受邀在各著名大学MBA班授课,经林老师培训的优秀餐饮经理人达5000人次。
书籍目录
前言第一篇 角色认知篇 第一章 领班任职要求 第一节:领班的定义及其他位和作用 第二节:领班职业观念要求 第二章 领班工作职责要求 第三章 领班角色和素质要求 第一节:优质服务推动者 第二节:厅面实地教练员 第三节:顾客营养导师与餐厅问题过滤器 第四节:迎新大使 第五节:领班个人素质和能力要求 第六节:领班自我能力提高的12种途径和八项技能要求 第四章 领班的工作基础及其基本技能 第一节:掌握酒水知识及其服务技能 第二节:掌握各地菜品知识及其服务技能第二篇 工作实务篇 第五章 领班如何处理顾客投诉 第一节:领班处理投诉的原则 第二节:领班处理顾客投诉三步曲 第三节:领班处理投诉的典型事例 第六章 厨房主管自我管理 第一节:何谓星级服务 第二节:领班如何制定星级服务流程 第七章 领班多元化销售技巧 第一节:领班销售前准备工作 第二节:如何接触顾客 第三节:推介技巧 第四节:处理销售异议 第五节:领班销售要诀及避讳 第八章 领班如何接待宴会服务 第一节:宴会服务心态 第二节:宴会销售 第三节:宴会准备工作事项 第四节:宴会当天主持技巧 第五节:宴会服务流程策划 第九章 领班对员工的管理技巧 第一节:领班管理功能 第二节:领班管理方式 第三节:领班管理员工的原则 第四节:领班自我管理法第三篇 能力提升篇 第十章 提升领班培训员工的能力 第一节:为什么要进行员工培训 第二节:领班如何进行员工培训 第十一章 领班工作计划能力提升 第一节:领班如何制定有效计划目标 第二节:领班要制定哪些工作计划 第十二章 领班沟通能力提升 第一节:了解有效沟通,做一位受欢迎的餐饮领班 第二节:有效沟通的步骤 第三节:不同风格的人际沟通方式 第十三章 领班绩效考核与面谈技巧提升 第一节:领班对绩效管理应有的认知 第二节:如何进行绩效评估作业 第三节:绩效面谈技巧 第四节:绩效面谈技巧案例与练习题 第十四章 领班团队管理能力提升 第一节:认识团队建设 第二节:掌握餐饮团队建设perform原则 第三节:团队建设评估
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《餐饮行业优秀领班技能培训手册》由中国劳动社会保障出版社出版。
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