出版时间:2005-7 出版社:中国劳动社会保障出版社 作者:冯天相 页数:195
前言
职业资格证书制度的推行,对广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能。提高就业能力、工作能力和职业转换能力有着重要的作用和意义,也为企业合理用工以及劳动者自主择业提供了依据。 随着我国科技进步、产业结构调整以及市场经济的不断发展,特别是加入世界贸易组织以后,各种新兴职业不断涌现,传统职业的知识和技术也愈来愈多地融进当代新知识、新技术、新工艺的内容。为适应新形势的发展,优化劳动力素质,上海市劳动和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试,推出了1+x的鉴定考核细目和题库。1+x中的l代表国家职业标准和鉴定题库,x是为适应上海市经济发展的需要,对职业标准和题库进行的提升,包括增加了职业标准未覆盖的职业,也包括对传统职业的知识和技能要求的提高。 上海市职业标准的提升和1+x的鉴定模式,得到了国家劳动和社会保障部领导的肯定。为配合上海市开展的1+x鉴定考核与培训的需要,劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心联合组织有关方面的专家、技术人员共同编写了职业技术·职业资格培训系列教材。 职业技术·职业资格培训教材严格按照1+x鉴定考核细目进行编写,教材内容充分反映了当前从事职业活动所需要的最新核心知识与技能,较好地体现了科学性、先进性与超前性。聘请编写1+x鉴定考核细目的专家,以及相关行业的专家参与教材的编审工作,保证了教材与鉴定考核细目和题库的紧密衔接。 职业技术·职业资格培训教材突出了适应职业技能培训的特色,按等级、分模块单元的编写模式,使学员通过学习与培训,不仅能够有助于通过鉴定考核,而且能够有针对性地系统学习,真正掌握本职业的实用技术与操作技能.从而实现我会做什么。而不只是我懂什么。
内容概要
本书由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定细目——物流员、助理物流师、物流师考核大纲组织编写,是《1+X职业技术·职业资格培训教材——物流员》《1+X职业技术·职业资格培训教材——助理物流师》《1+X职业技术·职业资格培训教材——物流师》(以下统一简称《教材》)的配套用书,为读者学习、掌握《教材》核心内容,检验所学知识与技能提供有益的帮助。 本书分为三个部分,每一部分对应一个级别的《教材》。在每个部分中,按照单元来编写,每一单元与每个级别《教材》中的各个模块相对应,提供有针对性的练习。练习的题型与鉴定考核题型相似,包括单项选择题、判断题、多项选择题和案例分析题,其中,客观题均配有答案,便于读者检验和巩固所学的内容。 为方便读者熟悉本职业各级别的鉴定形式,本书在每个部分的最后,设置了1~2套相应级别的知识考核模拟试卷和技能考核模拟试卷,同时,还配有答案或参考答案。方便读者对自己的总体学习、掌握知识技能方面的情况有一个正确的认识。 本书可作为物流职业技能培训与鉴定考核教材,也可作为物流从业人员参加岗位培训、就业培训使用。本书也适用于其他需要在物流知识与技能方面提升的人员学习使用。
书籍目录
第一部分 物流员 第一单元 物流管理基础 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第二单元 储运与配送 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第三单元 物流信息系统 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第四单元 国际货运代理基础 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 物流员知识考核模拟试卷 物流员知识考核模拟试卷答案 物流员技能考核模拟试卷 物流员技能考核模拟试卷参考答案 第二部分 助理物流师 第一单元 物流管理 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第二单元 储运与配送业务管理 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第三单元 物流信息系统 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第四单元 国际货运代理基础 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 助理物流师知识考核模拟试卷 助理物流师知识考核模拟试卷答案 助理物流师技能考核模拟试卷 助理物流师技能考核模拟试卷参考答案 助理物流师技能(英语)考核模拟试卷 助理物流师技能(英语)考核模拟试卷答案 第三部分 物流师 第一单元 物流与供应链管理 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第二单元 储运与配送设计 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第三单元 物流信息系统 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 第四单元 国际物流管理 一、学习要点 二、单元测试题 三、单元测试题答案 物流师知识考核模拟试卷 物流师知识考核模拟试卷答案 物流师技能考核模拟试卷(实务一) 物流师技能考核模拟试卷参考答案(实务一) 物流师技能考核模拟试卷(实务二) 物流师技能考核模拟试卷参考答案(实务二) 物流师技能(英语)考核模拟试卷 物流师技能(英语)考核模拟试卷答案
章节摘录
唐友三一直在中科院从事企业信息系统的开发工作,却很少在企业中真正应用过企业信息系统。刘武是在1996年的夏天与唐友三结识的,并知道了如果把网站应用到自己的物流行业中来,宝供属下的各分公司就可以通过网站可以发布货运信息,这样一来,全国这么多的点,刘武就都可以看到,而且客户们也可以看到了。在与唐友三深入交流之后,刘武突然发现要做的事情远没有自己想象的那么简单,要做那么多的改造,要投人那么多的资金,他有一些顾虑。为了紧跟宝洁公司的要求,宝供储运早就有了自己的“计算机室”。在1996年建立了一套在DOS平台上用电话线连接的“原始”内部网络,以便可以在全国范围的企业内部传递一些信息。然而建立起来的这套系统,经常不能按要求发挥作用,例如。总公司在与外地的分公司通过计算机联系的时候,往往由于电话线路紧张而失败,再加上操作复杂、稳定性差,长途电话成本高,以及与宝洁公司没有“接口”等,效率非常低。更关键的是,随着其他储运公司的进步和发展,宝供储运最主要的“财神”宝洁公司,出于降低成本的考虑,结束了与宝供储运的铁路货运代理合同,虽然宝洁公司仍把宝供当成主要货运商,但是已经开始有意识地把单子分散以引入竞争。这件事对刘武的震动很大,他一下子意识到自己的企业不能再“小富即安”,而一定要开发更多的新客户,不能在宝洁公司这一棵树上吊死。 唐友三找到了北京英泰奈特公司的总经理翟学魂。1997年底,翟学魂派了自己的一个副总到广州的宝供总公司做系统分析。原打算三天内就“结束战斗”,没想到却一下子掉进了储运行业业务流程的“汪洋大海”之中。所谓系统分析,主要就是了解业务流程以便编写相应的软件。宝供储运的基本业务流程是这样的:客户发过来一个单子,也就是一套托运表,要填好货物品种、目的地、数量/重量等。然后宝供的分公司根据这张表,按照客户要求联系火车或者汽车,准备第二天发运。如果这个单子的货较少,马上还要准备调配其他客户的货物一起发运。第二天要有车将货物送去火车站装车,根据要求还要加一些包装,例如,怕漏水的货物要加塑料布,怕磕碰的货物要用木架子。装完以后车皮的门要锁住,封条要封好,封条的号码还要记录下来通知接货的分公司。到达目的地后,分公司要到车站去接收,把货拉到宝供当地的仓库里检验有无损失,然后进行分类储存,等待客户签收。客户签收以后再把单子马上快递回货物始发地的分公司,分公司上报总公司,总公司就凭客户签收的单子找客户拿钱。 ……
图书封面
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