明茨伯格论管理

出版时间：2004-10  出版社：中国劳动社会保障出版社  作者：亨利·明茨伯格  译者：燕清联合组织  
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内容概要

世界著名的管理学大师亨利·明茨伯格一直以来的工作就是思考管理者是如何工作的；组织是如何运营、制定决策、发展战略以及组织它们自己的；权力关系是如何环绕和注入组织的，以及社会是如何试图处理它们的组织的。对于这些问题的深入思考使他成为管理思想家的良师益友。    明茨伯格在他以往的著作中革新了我们对“管理者应该做什么”这个问题的理解。如今这本《明茨伯格论管理》中，明茨伯格又拓宽了他的视野，不仅探究了管理的功能，而且还探究了组织本身的功能以及它对社会的意义。这本书表现了这位颇具影响力的学者在战略、组织结构、权力以及政治各个方面的整体智慧。    本书涵盖了明茨伯曾经在《哈佛商业评论》和其他著名刊物上发表过和最著名的文章，并加入了明茨伯格最新的关于管理和组织的观点。像他的其他代表作一样，本书有望对各个领域的管理都产生广泛的影响。    本书分为三个部分，第一个部分是关于管理的理论，第二部分是关于组织的各种形态，第三部分是关于这个由各种组织构成的社会。

作者简介

亨利·明茨伯格，麦吉尔大学管理学布朗夫曼（Bronfman）教授，欧洲管理学院组织学教授，战略管理学会主席。其研究领域主要涉及一般管理学、组织学等，致力于考察管理的本质与模式、组织的形式与战略形成过程。
    他因为发表于《哈佛商业评论》的优秀论文而两次获得麦肯锡奖。他的第一篇获得麦肯锡奖的论文是《管理者的工作：传说与事实》，发表于1957年；在1987年，明茨伯格又因为论文《精雕战略》而再次获得麦肯锡奖。
    明茨伯格著有近100篇论文和近10部专著。

书籍目录

致谢我们的组织世界第一部分  管理  管理者的工作——传说与事实  精雕战略  左脑计划，右脑管理  在管理中将分析和直觉结合起来  培训管理者，而不是工商管理硕士第二部分  组织  派生组织结构——使组织的基本特征相结合  企业家型组织  机械化组织  多元化组织  专业化组织  创新型组织  意识形态和教会型组织  政治和政治型组织  超越组织结构——有效组织中的力量和形式第三部分  我们的组织社会  谁应该控制公司  关注那个令人厌恶的词语——“效率”  因为管理，社会已经变得难以管理注释附言再致谢

用户评论 (总计21条)

•   从事管理的必须读该牛人的书，方可以领略另一种风景
•   研究的视角很新颖 具有一定深度 很有益的一本书
•   很不错的书 大师的思想
•   还可以，理论为主，内容比较无聊
•   非常好的书籍，很值得阅读，卖家发货速度快！！！！！！！！！！！！！！
•   主动的去运用
•   好书一本呀！值得看哈！
•   读管理的书，明茨伯格不可以少
•   总结性的描述，确实提供了新视觉。
  
  但是对于没有管理经验的来说，不太容易理解。
  
  不适合没有管理经验的人使用。
  
  如果对于管理过程中出现困惑的，可以从中得到一些启发。
•   若是愿意遵行，还是好的。
•   不错可以用来现学先用
•   这本书，其实收录了明茨伯格的大部分主要文章，实用价值还是比较高的，可惜被糟糕的译者糟蹋了。连具体的译者名字都不敢写，我一开始还以为读到了盗版。
•   看过《商业评论》的明茨博格的《战略手艺化》非常精彩。但是这里边的真的看得能让人睡过去。
•   翻译确实不怎么样，我已经买了机械工业出版社的新书，翻译应该好点吧。
•   　　早就知道明茨伯格的管理手艺的观点!于是在书店折扣大的时候购入此书!书的内容比较驳杂!林林总总的撰写了有关管理的方方面面!但占绝大篇幅内容的是关于组织学(书中第二部分),首先是组织的本质与结构,并进行分类研究,其中分为了以下七种:
  　　 创业家型
  　　 机械化
  　　 多元化
  　　 专业化
  　　 创新型
  　　 意识形态和教会型
  　　 政治和政治型
  　　对于每一种组织结构细分研究其组成\外界条件\ 战略的形成及若干问题.最后动态阐述了在各个组织形态中间的变化转化之道和组织的生命期模型.在书的第三部分,作者继续探讨组织的控制和社会中的组织管理.在论述观点中作者主要采用自己的过往研究资料和已发表的管理论文.
  　　书的第一部分内容页数虽少但却干货十足!论述了作者关于管理的主要观点如管理者的角色\战略的形成\管理的理性(左脑)与感性(右脑),培训管理者而非MBA.上面的每一项主题均有一本明茨伯格专著与之对应.
  　　 管理者的角色vs <明茨伯格管理进行时(管理的本质)>
  　　 战略的形成 vs <战略历程：穿越战略管理旷野的指南>
  　　 管理者而非MBAvs<管理者而非MBA>
  　　快速浏览本书后,对明茨伯格管理理念能够建立起初步的框架概念,特别是书的第一单元信息量很大,还需要细细研读!另外本书的主要内容是组织结构学的内容,可以结合其他相关内容(例如企业生命周期)进行主题性阅读.
  　　书的整体上不错,只是在第四章节<在管理中把分析和直觉结合起来>中,过多方括号参考引用飞来飞去的,看着非常凌乱!造成我的阅读困难!
  　　
•   　　写管理的书多半是太重理论的专家读物或可称为是某某的成功史的类传记。独这本书让人品出了浓浓的咖啡味。书中对于管理工作的本质、管理学的研究方法和公司组织模型等都进行了很好的诠释。读此书如同在咖啡屋里与一位大师侃侃而谈，谈论的是管理但更多的是对管理的见解和认识。此书非常适合为初学管理的读者引路，同样也带给深陷管理理论与模型研究的人一个跨出樊笼看问题的机会。
•   请用最简单的几句话来表述你对于这位学者的精辟点评。
  给想看的人一点深究的理由～
  另请推荐书名～
•   评论有点意思。。
  准备买本看看。。
•   很喜欢明茨伯格的书，不过看到是燕青联合翻译的就有些怕了，——不知道翻译质量如何
•   燕青翻译的这本书还不错
•   这本是伪书，明茨伯格是加拿大人，怎么这里是美国，出版方难道没看到吗