出版时间:2004-1 出版社:中国劳动社会保障出版社 作者:希尔伯
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内容概要
在本书中,我提出以愿景为导向的整体性人力资源管理模型,这个模型符合整体性的、战略性的和激励性的“KISS”准则(Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating)。尤为重要的是,本书将人力资源管理的主要手段(如人员选聘、考核、薪酬与开发)围绕着企业的整体竞争力而展开,并将其和企业利益群体(顾客、员工、股东和公众)在战略层面上连为一体,共同参与到企业的发展、投入和绩效评估中来。
同时,本书提供了整套的、实用的工具。我曾经将其应用于不同的、声誉卓著的组织之中(例如私营企业ABB、波士顿咨询公司、霍夫曼-拉罗歇公司,还有如爱丽特利亚国家银行、坦桑尼亚和越南的国有企业)。
本书一经问世,不仅马上受到实业界高层和领导人的赞誉,而且受到大学商学院学生的好评。以下是对本书德文版的有代表性的评语。
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