现代企业安全文化手册

出版时间：2012-6  出版社：郑晓斌、 杜正梅 中国商业出版社 (2012-06出版)  作者：郑晓斌，杜正梅 著  页数：206  

内容概要

　　《现代企业安全文化手册》在编写过程中，力求体现系统性、全面性、实用性、趣味性的特点，全面介绍了安全文化建设体系，将迄今为止的大部分安全文化理论进行了归纳整理，同时强调员工安全素养的培养。与以往安全文化理论书籍耽于说教的方式不同，本书将安全文化枯燥的理论知识，利用通俗易懂、乐于接受的案例表述了出来，有助于提高广大员工的阅读兴趣，达到安全教育的目的。

作者简介

郑晓斌，高级安全工程师，企业安全教育专家。有数十年的一线安全生产经验，对企业的安全管理有着深入的了解和实操经验，并长期致力于企业安全文化研究，对企业安全文化建设有着独特的视角和观点，誓言终身致力于企业的安全发展事业并为此竭尽全力。 杜正梅，资深记者，国内多家报刊特约撰稿人。先后做过高校教务管理工作和国有大型企业高管与员工培训工作，积累了丰富的社会实践经验，已发表论文数十篇。出版有《珍爱生命：员工安全意识教育读本》、《带着思想去工作》、《做一名员工同样大有作为》等多部专著。

书籍目录

第一章安全是企业的生命，文化石安全的灵魂 1.安全是企业的生命，没有安全就没有一切 2.安全文化是企业安全建设的灵魂和根本 3.文化就像一根丝线，把所有的安全要素串在一起 4.短期安全靠管理，长期安全必须靠文化 5.安全文化引导员工安全意识，提升员工安全自觉性 6.安全文化感化员工心灵，增强安全认同 7.安全文化规范员工行为，保证行为安全 8.安全文化警示员工，提高事故预防意识 第二章坚持以人为本，安全文化建设的主体是全体员工 1.坚持以人为本，人是安全文化建设的核心 2.任何时候人的安全都是第一位的 3.人人讲安全，安全才有保障 4.安全文化建设没有局外人更没有旁观者 5.每一个员工都应当积极投入安全文化建设中去 第三章建设安全观念文化，从思想上锻造员工安全的自驱力 1.安全意识是安全文化建设的先导 2.黄金有价生命无价，侥幸心理只会害了自己 3.安全一旦失去，万事皆会成空 4.安全不是为了别人，而是为了自己 5.“要我安全”不安全，“我要安全”才能真正安全 第四章建设安全责任文化，从信念上树立员工安全的责任感 1.对安全负责才是对自己负责 2.多一份责任心，就多十分的安全 3.不负责任必然引发危险 4.把安全责任贯穿到每一道工作流程中去 5.落实安全责任制是安全文化的重要内容 第五章建设安全行为文化，从行动上筑牢员工安全的防护网 1.没有规范的行为，安全文化就会沦为空谈 2.一举一动都要以安全为准绳 3.只有付出一万的努力，才能防止万一的发生 4.加强安全检查，时时预防才能永久平安 5.控制不良情绪，坏情绪是不安全行为的温床 第六章建设安全制度文化，从制度上加固员工安全的防波堤 1.制度的关键在于严格执行 2.安全制度必须落实到每一个岗位每一个人 3.员工的一举一动都不要越规逾矩 4.不管有人无人，必须遵守操作规程 5.养成安全习惯，把习惯性违章变成习惯性遵章 第七章提高安全素质，从本质上提升员工安全的保障力 1.安全素质是保证安全行为的基本前提 2.加强安全教育和培训，提高员工安全知识水平 3.勤学苦练，练出过硬的岗位安全操作技术 4.自觉自愿，把安全作为自己的一种需要 5.自防自护，把职业危害降到最低 6.自检自查，积极防治职业病维护健康 7.自纠自改，把自己的安全“短板”接长 第八章注意安全细节，从细微处凸显安全文化的影响力 1.安全重在细节，细节决定安全 2.忽视细节就等于轻视生命 3.许多大问题都藏在小细节之中 4.忽略小细节，就会累积成大灾难 5.对任何细小的疑问都要高度敏感 6.及时纠正小错误，全力避免大错误 第九章营造安全环境，从氛围上制造安全文化的感染力 1.良好的安全氛围是安全文化生长的土壤和温床 2.安全必须要月月讲，天天讲，时时讲 3.安全处罚绝非万能，安全自觉才是根本 4.牢记安全第一，时时讲安全处处防事故 5.坚持预防为主，一切事故都是可以预防的 6.重视安全隐患，不放过任何漏洞 7.让安全文化为事故划上完美的“休止符” 第十章打造安全终极目标，以“零”为准促进安全文化建设全面深化 1.“零目标”是员工最大的幸福 2.每个员工共同努力，才能成就“零目标” 3.事故都是可以预防的，“零目标”并不遥远 4.清除管理不到的死角，把“零目标”落到实处 5.全面深化安全文化建设，实现安全“零目标” 后记企业安全文化培训、三级安全教育考试试题

章节摘录

版权页：   这些谨守交通规则的好司机并没有半分的错，却也不幸丧生，这正是因为有那么多的人没有遵纪守法，是他们杀死了这些好司机！可见，安全是一个互动互促的系统工程，并非是一个人或是少许人甚至多数人讲安全，就能保障安全的事。安全必须全员行动，必须人人参与，只有人人讲安全，安全才有保障。要不然，讲安全的人也会无辜地被不讲安全的人害死。 人人都是安全文化的主体，安全文化建设需要每一位员工的共同努力。只有人人讲安全，安全才有保障，只有每一个员工都严守安全规程，这能真正保障安全。 也许在每一次生产中，我们的管理人员，我们的员工都会谨小慎微，精益求精，力求实现安全零目标。可是事与愿违，总是会有个别的员工粗枝大叶，不计小节，不把安全放在心上。要知道再严谨的技术如果没有严谨的员工也会发生事故，最终害了大家，害了企业。 2007年1月26日，某厂一位员工小小的疏忽，最终使整个加工车间付之一炬。这一天，沈阳市某木材加工厂的车间内，有七八个工人正在工作，位于车间东侧的液压机突然起火，大火将液压机旁装满液压油的油桶引燃，由于车间的地上堆放了很多木板和刨花，随后，火势迅速蔓延到整个车间。尽管当时工人们曾经找出灭火器自救，但是仅靠着十几个灭火器根本控制不住火势。时间不长，在火场自救的工人就被里面的浓烟烈火顶了出来。幸亏员工们都及时逃了出来，才没有发生伤亡事故。但由于失火的厂房内几乎都是生产用的木材、刨花，本来就都是些易燃物品，火势蔓延极快。当天，虽然经过消防官兵的奋力抢救，大火在短时间就得到控制，但失火车间房顶已经被烧塌，只剩下了空架子，整间厂房在大火中变成了一片废墟。好端端的液压机怎么会突然起火？经调查，事故是由于车间内电焊工人操作不当造成的。工人在操作电焊时，崩出的火花不慎溅到附近导热油液压油中，将液压油引燃，最终导致了这场大火。一位员工一个小小的疏忽就付出了如此惨重的代价。 可见，安全是一根长长的链条，每一个员工都是链条上的一环；安全是一张绵密的大网，每一个人都是网上的一个点。只有每一个人都严守安全、都遵章守纪，才能形成真正的安全链，组成真正的安全网。一旦有一个链条、一个网点失去了安全，那个整个安全网、安全链都会大受影响。因此，在安全中，要注重团体的力量，只有全体员工同心同德，共同努力，人人都注重安全，追求安全，才能保证安全。

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《现代企业安全文化手册》由中国商业出版社出版。

用户评论 (总计1条)

•   都是一些空话，对怎样做没有什么启发