管人三十六计

出版时间：2008-7  出版社：杨硕 中国商业出版社 (2008-07出版)  作者：杨硕  页数：340  

内容概要

　　管人三大经典模式，刘备三顾茅庐，以真情感动诸葛亮，让诸葛亮鞠躬尽谇，死而后已，这是以情感人的办法。蔺相如以退为进，折服一代名将，演绎将相和的历史佳话，这是以理服人的办法。慈禧太后一边褒奖曾国藩，一边限制曾国藩，逼迫他打消拥兵自立、当皇帝的念头，这是以法管人的办法。

书籍目录

以情管人36计1 付出真情2 充满热情3 宽恕仇人4 待人以诚5 不受蒙骗6 感情投资7 御人有术8 做好榜样9 收下情意10 亲近下属11 稳定军心12 重义轻利13 无声感动14 鼓励下属15 情感管理16 恩威并举17 长者风范18 真爱动天19  宽以待人21 不要指责22  动之以情23 善待弱者24 心胸宽广25 知遇之恩26  承担责任27 不计前嫌28 不翻旧账29 宽心仁厚30 举贤避亲31 以身作则32  感情投资33 平等待人34 关爱下属35 感染他人36 带温情以理服人36计以法管人36计

章节摘录

1．付出真情在人才这个市场上，对于买家来说，都想争取到高手中的高手，为此不惜代价。这中间除了拼银子之外，重要的是要下感情功夫。人毕竟是有感情的。现代商战其实是争夺人才的战争，争取到一个高手加盟自己的事业，无疑是事业成功的一个重要条件。但是决定成败的高手就那么几个，而买家又那么多，对于高手来说，谁都想卖个好价钱，把自己的利益最大化；对于买家来说，都想争取到高手中的高手，不惜代价。这中间除了拼银子之外，重要的是要下感情功夫。人毕竟是有感情的。官渡之战之后，袁绍元气大伤，原来投靠袁绍的刘备，只好带着张飞和关羽投奔荆州的刘表。刘表虽然客客气气地接待了他，而且还拨给他一些人马，但是刘表这个人胸无大志，又无胆略，还害怕刘备的势力发展，所以叫刘备屯驻在偏僻的新野县城内。刘备是汉朝的宗室，起事已经20多年了，以忠义闻名。有许多德才兼备的人都认为他是一个明主，来投靠他；而且刘备也为了江山大业四处寻觅人才。刘备刚刚将兵屯驻在新野后，就有一个人来投奔他，此人名叫徐庶。刘备见他机敏、忠诚，就请他担任军师。有一天，徐庶对刘备说：“您知道卧龙先生吗？”刘备说：“曾经听别人说起过。不知道他的才能比您如何？”徐庶急忙摇摇头，摆手说：“我怎么能与卧龙比呢？如果非拿我和他比的话，就是乌鸦比凤凰了。”刘备惊讶地说道：“那么他一定是个非常难得的人才了，请您带他来见我吧！”徐庶连忙说：“这个万万使不得，像卧龙先生这样的天下奇才，得您亲自登门拜请才行。此人复姓诸葛，单名亮，字孔明，是琅琊都人。从小死了父母，跟着叔父在荆州避难。在他17岁那年，叔父也死了，他就在襄阳城西二十里的隆中山定居下来，平时除了种地以外，经常和一些朋友们研读史书，切磋学问，谈论天下大事，而且他还将自己比作辅佐齐桓公成为霸主的管仲和辅佐燕昭王打败齐国的名将乐毅。您想想看，他不正是您所寻求的兼有将相才能、能辅佐您成就大业的人吗？

编辑推荐

《管人三十六计》中提到我不懂怎么制造飞机引擎，但我懂得怎么管人。

用户评论 (总计1条)

•   这本书从“情、理、法”三个方面论述了管人的道理，深入浅出，有理有据，对企业的管理者来说，读了此书可以从中学到很多管理的方法。