出版时间:2006-2 出版社:中国商业出版社 作者:沈凤霞 页数:204 字数:200000
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内容概要
处世原则直接决定我们的未来,而思维方式从根本上决定我们的未来。人与人之间的根本差异在于思维方式。可以说,有什么样的思维方式工就会有什么样的人生。 如果你想从失败、挫折走向成功,从偏见和错误走向正确,从平庸走向高效能,进一步超越高效能,赢得卓越,那你就必须转换自己的思维方式。 思维方式会形成思维习惯,思维习惯又最终形成行为习惯。 习惯反映和组成品德,品德最终决定命运,习惯直接决定命运。 人们的意愿,思维和行为(知识和技能的运用)总是一再重复,这就是习惯。如果习惯遵循客观的原则——自然法则(原则)和社会法则(道德、法律、社会习惯,总称为道德),我们就能赢得成功,否则,只会撞得头破血流。 以品德基础,以客观原则为中心的八个习惯就是赢得成功的最有力的工具。
书籍目录
前言由内而外敞开改变之门 高效能人士的思维方式和处世原则 什么在决定我们的未来? 思维转换:从平庸到高效能 以品德为基础 以原则为中心的习惯体系 思维与行为习惯的力量 培养遵循原则——理性思维的习惯 总说八个习惯全面提升你的自信 习惯1:积极主动 为自己开创前景 现在停止抱怨 选择的权利永远在自己 获取“积极性”的自由 如何扩大自己的影响圈 辨别可以改变的人事并主动改变 习惯2:以终为始 及时为自己确立新的目标 及时反思自己的愿景 如何制订自己的工作使命宣言 如何明确自己的角色和目标 如何实现长期目标 习惯3:要事第一 才能行动有力 我们将时间都花费在了哪些事务上 花费时间的最明智的方式——关注重要不紧急的事务 你将时间都用在了重要但不紧急的事务上了么 你明确自己的职业目标吗 你的职业价值观是什么 如何在不同的职业角色中平衡 知所先知 则近道矣 让要事成为要事重建和改善自己的人际关系……高效能的最高境界
章节摘录
书摘同一人对不同性别的人思维方式可能不同 以下是一个幽默的笑话,多少反映了一些老板和一些人对不同性别的下属的不同的思维方式: 看到男下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想:hmm...他一定是个顾家、负责的好男人;看到女下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想:事业对她来说不会是最重要的,看来不用寄望她会全心全意为公司打拼了。 看到男下属杂乱的桌面,老板心想:他真的是很努力,很用功,连收拾桌面的时间都没有;看到女下属杂乱的桌面,老板心想:原来她这么乱,组织能力一定不行。 看到男下属在跟同事说话,老板心想:他一定是在讨论最近的project,真是积极;看到女下属在跟同事说话,老板心想:哼,又在说人是非道长短。女人就是长舌,唉,天性,天性! 看到男下属在跟资深同事说话,老板心想:愿意主动请教前辈,孺子可教;看到女下属在跟资深同事说话,老板心想:她会不会是在complaint,说我的坏话? 看到男下属很快地受到经理的赏识而升级,老板心想:这个人一定潜力十足;看到女下属很快地受到经理的赏识而升级,老板心想:这个人一定是跟经理有一腿。 看到男下属在跟董事吃饭,老板心想:看样子他很有魄力哦,前途无量;看到女下属在跟董事吃饭,老板心想:看样子她很有魅力哦,上床是迟早的事。 看到男下属不在他的位子,老板心想:他一定是去见客户了;看到女下属不在她的位子,老板心想:她一定是去shopping了。 看到男下属受到不公平对待,老板心想:他一定会生气,他会据理力争吗?看到女下属受到不公平对待,老板心想:她一定会哭,她会什么时候辞职呢? 看到男下属派发结婚请帖,老板心想:他从此就会更有责任感。给他个大红包当作是花红鼓励一下吧;看到女下属派发结婚请帖,老板心想:她不久就会怀孕,就会经常MC去检查身体,很快就要拿两个月产假,最后就会辞职在家看孩子。哗,损失惨重,那红包就不用包太大了。 当然,同一人不仅仅对不同性别的人思维方式不同,对不同身份,不同地位,不同学历等差异因素的人往往都会有不同的思维方式,而这也往往就是固有的偏见——背后是固有的思维方式在作怪。 P9-P10
媒体关注与评论
书评每一个人都希望赢得成功,希望走出平庸,成为高效能人士。然而要成为一个高效能人士,第一步要完成思维方式的转变,第二步就是立即行为!高效能并非杰出人物的专有权利,每一个人只要按照本书的引导去做,都能够立即成为高效能人士! 积极思维者,得到积极的结晶要;消极思维者,得到消极的结果。无论积极还是消极,只有自己在进行着自己的选择,这些选择也就组成了自己的生命轨迹。 ——习惯一 方向和目标第一位,速度和效率第二位。如果行动的方向和目标都错了,你付的努力和时间越多,你离目标也就越远! ——习惯二 当你真正勇敢地只做重要的不紧急的事务时,你的行动就开始零点正地变得有力量。当你始终这样做时,就证明你有了聪明的价值观,有了正确的角色和目标,有了最好的行动计划,你将因此赢得个人的独立,成为自己真正的主人。 ——习惯三 在工作中,无论与单位内部的同事打交通,还是与单位外部的利益相关者打交道,你会发现分歧和冲突总是在所难免。如果各方各执一端,都想赢,往往各受损伤,如果赢不了。如果各方能够从利人利已的角度出发,一个双赢的途径就会产生,分歧和冲突很快就能够解决。结果,大家发现,原来大家都可以赢! ——习惯四 先人后已,先理解别人,才能赢得对方的信任,进而才能达到争取对方理解自己,影响别人的目的。 ——习惯五 差异是机会,而不是障碍。 ——习惯六 比高效能更高的境界是卓越。要超越高效能,赢得卓越,就要不断提高自己,就必须不断地自我更新——习惯七,而所有的前七个习惯,又都来自我们的心声。真正的卓越就藏在我们心中——习惯八,如果我们能够发现,我们就离卓越更近了一步。
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每一个人都希望赢得成功,希望走出平庸,成为高效能人士。然而要成为一个高效能人士,第一步要完成思维方式的转变,第二步就是立即行动!高效能并非杰出人物的专有权利,每一个人只要按照本书的引导去做,都能够立即成为高效能人士! 处世原则直接决定我们的未来,而思维方式从根本上决定我们的未来。人与人之间的根本差异在于思维方式。可以说,有什么样的思维方式就会有什么样的人生。 如果你想从失败、挫折走向成功,从偏见和错误走向正确,从平庸走向高效能,进一步超越高效能,赢得卓越,那你就必须转换自己的思维方式。 思维方式会形成思维习惯,思维习惯又最终形成行为习惯。 习惯反映和组成品德,品德最终决定命运,习惯直接决定命运。 人们的意愿,思维和行为(知识和技能的运用)总是一再重复,这就是习惯。如果习惯遵循客观的原则——自然法则(原则)和社会法则(道德、法律、社会习惯,总称为道德),我们就能赢得成功,否则,只会撞得头破血流。 以品德基础,以客观原则为中心的八个习惯就是赢得成功的最有力的工具。 积极思维者,得到积极的结果;消极思维者,得到消极的结果。无论积极还是消极,只有自己在进行着自己的选择,这些选择也就组成了自己的生命轨迹。——习惯一 方向和目标第一位,速度和效率第二位。如果行动的方向和目标都错了,你付的努力和时间越多,你离目标也就越远!——习惯二 当你真正勇敢地只做重要的不紧急的事务时,你的行动就开始真正地变得有力量。当你始终这样做时,就证明你有了聪明的价值观,有了正确的角色和目标,有了最好的行动计划,你将因此赢得个人的独立,成为自己真正的主人。——习惯三 在工作中,无论与单位内部的同事打交道,还是与单位外部的利益相关者打交道,你会发现分歧和冲突总是在所难免。如果各方各执一端,都想赢,往往各受损伤,结果谁也赢不了。如果各方能够从利人利已的角度出发,一个双赢的途径就会产生,分歧和冲突很快就能够解决。结果,大家发现,原来大家都可以赢!——习惯四 先人后已,先理解别人,才能赢得对方的信任,进而才能达到争取对方理解自己,影响别人的目的。——习惯五差异是机会,而不是障碍。——习惯六 比高效能更高的境界是卓越。要超越高效能,赢得卓越,就要不断提高自己,就必须不断地自我更新——习惯七,而所有的前七个习惯,又都来自我们的心声。真正的卓越就藏在我们心中——习惯八,如果我们能够发现,我们就离卓越更近了一步。
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