造就伟大公司

出版时间：2004-6  出版社：中国商业出版社  作者：刘君强  
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内容概要

波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一 。  
波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月，波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最顶尖的50位管理学者的排名中，波特位居第一。  
    作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家最大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院mba的必修科目之一。  
    波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。

书籍目录

第1章 战略的本质
1、 战略始于正确的目标
2、 正确的战略比利润更重要
3、 确定企业进入哪个行业竞争
4、 战略就是让经营活动的危险最小
……
第2章 创造公司优势
1、 比较低的代价进入新的行业
2、 压缩中间环节，把握市场信息
3、 抢先进入市场是一种冒险的战略
4、 改变游戏规则，从而控制竞争局面
……
第3章 追求公司协作
1、 协作是实施战略的重要条件
2、 战略协同是企业的优势之源
3、 组织结构必须服从公司战略
4、 共享价值链可以有效降低成本
……
第4章 付诸行动
1、 进攻产业领先者，获取高利润
2、 掂量好了再转型
3、 产为转型是一项艰巨的系统工程
4、 业务的持续性必须用战略来保证
……
第5章 避免战略陷阱
1、 避开产业转型时期的战略陷阱
2、 跨越战略决策的陷阱
3、 战略优势必须追求可持续性
……