独一无二

出版时间：2004-6  出版社：中国商业出版社  作者：李中京  页数：183  字数：200000  
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内容概要

波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一 。
    波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月，波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最顶尖的50位管理学者的排名中，波特位居第一。
    作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家最大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。
    波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。

书籍目录

第1章  最有价值的理念  1  独特的经营活动——战略定位的基石  2  运营效益不等于战略  3  战略不是模仿出来的  4  战略是企业竞争制胜的关键  5  使你的产品和服务有别于竞争对手  6  赢得竞争优势的原动力第2章  有舍才有得  1  战略就是在竞争中做出取舍  2  选择适合企业的路道    3  集中力量经营核心业力  4  有效取舍才能使企业并够成功  5  明确战略定位，不做夹在中国的企业  6  在分析的基础上实施横向战略第3章  自我设限  1  制定战略就是限制你想要做的事情  2  不要提进盲目培长的陷阱  3  战略骑墙——危险的游戏  4  深化战略定位，让企业的活动更独特  5  划定企业的横向边界  6  明确的战略定位，是核心竞争力的基础和前提第4章  重新发现战略  1  战略定位不是一劳永逸的  2  大胆创新，才能成为产业中的领跑者  3  在成熟行业中寻找寻新的市场  4  企业战略创新是取得成功的关键  5  利用创新深化定位  6  领导者必须具有创新意识  7  清晰定位的关键  9  及时更新自我的战略定位……第5章  整合创造优势