激励员工的7大法则

出版时间：2003-12-1  出版社：中国商业出版社  作者：迟双明  页数：256  

内容概要

　　《激励员工的7大法则》遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路，立足于企业利益最大化，试图在人性与金钱，情感与物质，员工与老板，企业与社会之间架起一座沟通的桥梁，为领导者寻找永久实用的激励法则，希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中，能够将自己的企业领向一个更高的境界。

书籍目录

法则一 从内心深处激发员工1 情感激励是最有效的激励2 让员工有归属感3 走进员工心灵的广场4 始终保留员工的个性空间5 真爱无价的激励方式案例点击：始终与员工保持最亲密接触的惠普公司法则二 用信任与尊重感动员工1 一切为了沟通2 处处为员工着想3 信任与尊重同等重要4 不要吝啬你的赞美5 虚心向员工学习法则三 巧用批评进行反面激励法则四 特质激励――满足员工的物质需求法则五 创建有效的竞争机制法则六 学习是激励员工进步的永恒动力法则七 创建学习型组织