走上工程设计职业之路

出版时间：2010-6  出版社：中国林业出版社  作者：李鹏  页数：100  

前言

　　今天，也许是你们到单位报到后第一次参加这样大型的集体活动，叫“迎新会”，刚分配到单位的大学毕业生都来了，人事部门把单位的各位领导、各个职能部门的领导和接收单位的领导介绍给大家，每位新员工也要简单地介绍一下自己，诸如毕业院校、专业和自己的希望等等。尽管每个人讲的内容不尽相同，但是，有一点感受和认识大家却是相同的：走出校门，走向社会，就要从这里迈出第一步了。　　对分配到设计单位、准备从事工程专业设计工作的大学生来讲，很多设计院都会组织包括院史、院情、规章制度和质量管理等内容的“入院教育”，为了让你们这些刚刚走上工作岗位的大学生更快地进步，除了这些常规性的内容，在“入院教育”中还可以对你们讲些什么呢？　　工作经验丰富的老同志，能够给你们一些建议与忠告吗？坐在你们的对面，我也在考虑这个问题。每年我都会参加这样的“迎新会”，也都会讲一些欢迎、期望和鼓励之类的话。对于你们来说，可能更需要一些工作中实实在在的具体建议与忠告。于是，我开始总结参加工作30多年来的经验、一些自己经历的案例以及从中领悟出的道理。其中有些内容已经成为工作中遵循的信念、信条和理想。　　因为一直在设计院工作，对工程设计这个行业最了解，所以我的这些建议主要是讲给即将从事工程设计工作的青年朋友，如果从事其他工作的朋友也能从中受益，那自然是我更欣慰的。

内容概要

一直以为做设计的人都是直线条的人，说话做事都是有板有眼，说一就是一，很少有回旋余地；写东西亦是，都是专业性极强的文字，旁人看来枯燥无味。本书凝聚了作者对设计领域的那份爱心和对步入设计领域年轻人的种种关切，字里行间充满了长者对晚辈毫无保留的经验传授，让人看了倍感温暖与亲切。

作者简介

李鹏，河北涉县人，1982年毕业于北京建筑工程学院工业与民用建筑专业。国家注册咨询工程师，教授级高级工程师，中国工程咨询协会专家，北京市评标专家。曾任设计室副主任、分院院长、设计所所长，曾在广西参加扶贫工作，任县委副书记。现任国家林业局林产工业规划设计院常务副院长，兼任中国林业工程建设协会设计专业委员会主任委员。长期从事设计单位生产经营业务管理和工程设计项目管理工作。近年来，先后在专业期刊上发表了专业文章20多篇。

书籍目录

序前言1　基础要打好，师傅最重要2  谦虚不仅仅是美德3  多干不吃亏，经历是财富4  眼看、耳听、心里想，有了感悟记下来5  工作有标准，内容不会漏6  养成好习惯，把好自审关7  今天的事不拖到明天8  确定一个目标，制定一个规划9  设计责任重如泰山10  安全第一，怎样强调都不过分11  设计要为最终的用户着想12  成功的交流是设计取得成功的基础13  要有主见，把你的设计思路讲清楚14  知道的设计失误越多，今后的失误就有可能越少15  想法永远走在机会前面16  讨论不是坏事，同行不是冤家17  常充电，不落伍18  重视团队协作19  养成多方案比选的习惯20  用尽可能简单的方法，达到可操作性强的目的21  学习施工，完善设计22  随时消除竣工验收前的质量隐患23  初次记录，二次总结，三次考评24  精通设计规范25  设计以人为本，细节体现水平26  关注科技成果，当好桥梁纽带27  最后一道工序是回访28  总结自己做过的每一个项目29  深入研究专题30  用户不一定是对的，但是可以理解的31  通过项目结交朋友，通过朋友争取项目32  让利开拓市场33  寻求利益共享的途径34  在市场竞争中，或者抢先，或者追赶35  有回头客是对设计最好的评价后记附录：勘察设计行业各类注册师申报条件汇编表

章节摘录

　　18 重视团队协作　　任何一项工程设计任务，都是由多个专业的设计人员组成项目设计组来共同完成的。现在在设计单位之间，也会因为具体项目的需要而进行多部门协作。在设计工作中，不仅要在专业之间互相提供资料，而且，还要协商解决专业之间遇到的、互为影响的各种问题。设计后期还要在各个专业之间进行图纸会签。到了施工阶段，各个专业之间也会有一些需要一起商量、进行设计变更或者设计洽商的内容。可见，团队协作对工程设计来说非常重要。　　所以年轻的工程设计人员应该从自身做起，提倡和培养团队的协作精神。这就是大家通常所说的“好配合”或者“好商量”。一个优秀的设计人员不同于作家或者画家，后者的创作基本上是独立完成的，没有合作或者协作的问题，也不存在一个团队，而前者离不开团队合作。重视团队协作，需要的是在培育人才的过程中，不仅要重视智商，还要重视情商。

用户评论 (总计2条)

•   一位北建工毕业的有爱的老建筑奉献给年轻人的一本设计经验之谈，值得一看，内容虽简单，但却着实能令人领悟不少
•   质量很好，不错不错哦