世界上最有生命力的管理

出版时间：2002-08-01  出版社：中国统计出版社  作者：王祖成 编  页数：259  

内容概要

　　发展变化是事物的普遍规律，停止了，事物便会失去生命力。人类社会要不断前进就要不断推陈出新，打破旧传统建立新秩序，即持续不断地变革创新。管理创新是管理永恒的主题，是最有生命力的管理。　　本文从管理创新基本概念的阐述、知识经济同管理创新的关系、管理创新的模式与管理方法模式的创新、流程再造与公司重构等各种管理创新技术方法、管理创新与信息咨询的关系、管理决策的科学创新、管理环境的营造、学习型组织的建立、管理团队的建立与管理创新人才的培养及专家智囊团作用的发挥等多方面，对管理创新进行了系统地论述。　　《H管理新思维：世界上最有生命力的管理（创新）》可作为MBA教育的参考书，也可供各类管理人员、管理研究者及大专院校师生参考。

书籍目录

第一章 创新是最有生命力的管理是管理永恒的主题一、创新是社会发展的基本动力二、创新是企业生存发展的必由之路三、后来者居上唯有创新与“吃夜草得歪财”新解四、知识经济呼唤创新五、创新是最有生命力的管理是管理永恒的主题第二章 管理创新的概念一、管理创新的定义二、管理创新的特性三、管理创新的要素四、管理创新过程五、管理创新的基本规律与原理原则第三章 管理创新模式一、管理创新的思维模式二、观念创新三、管理制度机制创新四、市场营销创新五、形象创新六、文化创新七、战略策略创新第四章 管理方法模式的创新―、管理模式方法的创新带动了企业组织的发展二、专业化管理模式三、适应性的柔性管理模式四、信息知识管理模式五、创新管理模式六、文化管理模式，七、长远发展的战略策略管理模式第五章 流程再造与公司重构―、再造重构的概念与基本原则二、流程再造的实际流程三、流程再造的技术方法四、流程再造运作的核心任务五、流程再造风险的防范六、流程再造运作的辅助工程七、流程再造的运用与深化八、再造运作的组织管理第六章 管理创新的技术方法一、硅谷的创新模式方法二、创新的思想方法三、追寻把握创新机会四、创新的激励方法五、创新的技术方法六、计算机辅助创新第七章 管理创新必须依靠信息咨询一、管理变革创新离不开信息咨询二、管理效益靠信息化提高三、管理深化更要有咨询服务四、信息服务与咨询服务比较分析五、系统集成是信息咨询服务的方向六、管理信息咨询与信息集成中介社会化专业服务七、系统集成要求更新观念深化改革八、发展我国信息咨询业刻不容缓九、加强管理信息咨询业的措施第八章 管理决策的科学创新一、认识科学管理决策二、科学决策必须先有明确的目标三、科学决策的原则观念四、科学程序保证科学决策五、决策要有科学的思维框架六、理性决策思维模式七、创新决策思维模式八、科学决策要有信息的基础保证九、科学决策先要准确预测十、选好方案是正确决策的关键十一、决策回馈调控与追踪决策十二、从决策结果后评估中学习十三、应用计算机促进决策科学化十四、提高决策者素质是决策科学化的根本十五、发挥专家智囊的作用第九章 营造创新环境培养创新人才一、管理创新组织二、创新领导的风格与企业家队伍建设三、营造创新环境四、培养人的创新能力五、培养发挥创造力的方法手段第十章 建立学习型组织一、学习、智障与学习型组织二、建立学习型组织的五项修炼技术三、用五项修炼建立学习型组织第十一章 知识经济呼唤专家智囊团一、知识经济的特点二、知识经济呼唤专家智囊闭三、造就大批专家智囊团四、加强管理发挥专家智囊团的作用参考文献后记