后金融危机时代的公司治理与财务战略

出版时间：2009-6  出版社：法律出版社  作者：胡棋智，邵兴全　编著  页数：389  字数：440000  

前言

　　2008年，全球多事之秋。　　美国田纳西州的龙卷风、缅甸的强热带风暴、中国的汶川大地震，一系列的重大自然灾害现象频频爆发；此外，一场世界范围内的粮食大危机尚未完全被消化、禽流感仍在全球肆虐，这一切都为2008年的全球经济发展蒙上了一层厚厚的阴影。就在这个风雨飘摇的季节，一种心理上的暗潮也开始涌动，我国很多地方开始流传一种所谓“逢九必乱”的民间版周期率说，亦即在中国历史上，凡是遇到公历纪年上尾数为九（或者接近九）的年岁，中国发展局势就会出现重大事件。且不论这种周期说有多无稽或有多不准确，但这种说法却在事实上与全球经济发展的周期波动规律不谋而合。俗话说，福无双至、祸不单行。就在这样的背景下，经济金融领域里一场可怕的危机正在酝酿。一时间，山雨欲来，全球人民都笼罩在一团挥之不去的阴霾下。　　从2007年开始，在美国，一场以次贷危机为触媒的席卷全球的金融海啸爆发。一个标志性的事件是2007年4月2日，美国第二大次贷供应商新世纪金融公司宣告破产。这起破产摁倒了全球金融危机的第一张“多米诺骨牌”，从而揭开了横扫全球金融市场的金融危机序幕。此后，美国住房抵押贷款投资公司、华尔街第四大投资银行雷曼兄弟破产，华尔街第五大投资银行贝尔斯登、美国全国金融公司、华尔街第三大投资银行美林公司及美联银行等先后被收购，全球最大的保险巨头美国国际集团和美国两大房地产公司巨头房利美和房地美先后被美国联邦政府接管，而华尔街仅存的最后两家投资银行高盛和摩根士丹利也被迫转为银行控股公司，华尔街模式轰然倒塌……然而，令人担忧的是，本次金融危机的爆发还仅仅只是一根导火索，导火索燃完之后，潜伏在本轮金融危机下的新一轮经济的衰退期浮出了水面，全球实体经济的周期性衰退像一只潜伏在暗处的猛兽，气势汹汹地向人们扑来。

内容概要

　　本书稿包括四个方面的内容：　　对金融危机背景的认识，向读者介绍金融危机产生的原因及影响，尤其是对公司治理与财务战略方面的梳理与分析。　　案例分析。通过对雷曼兄弟等公司的公司治理模式及财务战略的分析，从而使企业避免错误的公司治理与财务战略。　　在分析我国企业抵御金融危机现状的基础上，提出改善公司治理与财务战略选择的方法与技巧。    　　本书是国内第一本从微观（企业）视角探讨与避免金融危机影响的书籍。

书籍目录

序言第一章　大危机：华尔街的海市蜃楼  第一节　金融危机的美国进行时态    一、被次贷击倒的第一张“多米诺骨牌”：新世纪金融公司    二、回天无力的贝尔斯登    三、风雨飘摇下残破不堪的“两房”    四、“不死猫”神话的破灭    五、投身美国银行旗下的美林公司    六、风口浪尖上的美国国际集团    七、高盛、摩根士丹利的“惨淡转身”    八、“底特律三巨头”告急    九、次贷危机撂倒华盛顿互惠银行    十、花旗银行一退再退，美国银行险遭不测    十一、金融海啸带来的空前破坏力  第二节　我们会回到20世纪30年代吗？    一、《光荣与梦想》中对20世纪30年代美国的描述    二、我们会回到“大萧条”时期吗？第二章　谁毁掉了华尔街的前途？  第一节　格林斯潘的遗产    一、格林斯潘是罪魁祸首还是冤大头？    二、政府的宏观调控：财政政策与货币政策    三、格林斯潘领导下的美联储的货币政策    四、祸兮福兮？格林斯潘的遗产  第二节　谁撬动了大危机的杠杆——华尔街投资银行赃务撮表简析  第三节　华尔街危机四伏的公司治理模式    一、美国投资银行的股权结构特征    二、董事会结构    三、激励机制    四、监督约束机制    五、透视华尔街危机四伏的公司治理模式第三章　美国的公司治理怎么了？  第一节　公司治理（coporation governance）概述　  一、公司治理的概念  　二、上市公司治理机构的职权与规范  第二节　美国公司治理发展回顾    一、美国商务公司的发展：一个历史的考察    二、美国公司治理发展回顾  第三节　美国公司治理的特征    一、美国公司内部治理结构的基本特征    二、美国公司外部治理机制的基本特征    三、对美国公司治理的反思第四章　金融掮客们吹出的泡泡  第一节　华尔街的金融掮客上演的次贷情景剧  第二节　金融掮客变的戏法：从次贷到CD0、CDS    一、资产证券化的若干概念    二、资产证券化过程及术语简介  第三节　金融泡沫发展路线图    一、抵押贷款担保证券：次级贷款证券化的第一步    二、衍生品的衍生品：债务担保凭证    三、信用违约互换：次贷危机中的大规模杀伤性武器    四、资产证券化带来的问题  第四节　权诈百出的金融掮客    一、抵押贷款欺诈    二、经纪商的谋略    三、行为失调的经纪商第五章　政府之外，我国企业能否“独善其身”？  第一节　救市：全球政府的一致行动……第六章　公司治理的路在何方？第七章　金融海啸中传统财务战略何为？第八章　拉响财务危机预警机制的警铃！第九章　开源节流，在资本结构上立匠心第十章　让你的资金活起来！第十一章　在资本收益分配战略上做文章　第十二章　人人都是CFO：财务计划与控制战略部署第十三章　逆境顺转的法门：金融海啸下的财务重整与并购战略选择第十四章　制定财务战略要量体裁衣尾声：让你的公司远离”化尔街悲剧“！参考文献

章节摘录

　　第一章　大危机：华尔街的海市蜃楼　　在很长时间里，华尔街几乎成了全球金融活动的中心。一提到华尔街，人们的脑海中立刻浮现出这样的情景：西装笔挺的金融精英们在一栋栋现代化的写字楼里忙忙碌碌，他们在电脑前频繁地结算、分析和生产新的金融产品，全球的经济就这样被驱动起来。华尔街的金融精英们智力超群、精力旺盛，甚至他们的身份也有些神秘。而且，在全世界的投资人眼中，他们的地位远比国家元首还要崇高和尊贵。不过，从2007年初露端倪的次贷危机开始，这一切都如潮水般退去，曾经的繁荣景象几乎在一夜之间化为乌有。华尔街五大投资银行轰然倒塌，一场看似突如其来实际上蓄谋已久的金融灾难爆发了，这使得华尔街曾经的辉煌突然显得那么的虚幻，就像极易破灭的海市蜃楼一样。　　第一节　金融危机的美国进行时态　　一、被次贷击倒的第一张“多米诺骨牌”：新世纪金融公司　　新世纪金融公司创立于1995年，掌门人是首席执行官Brad Mor—dee，公司总部位于加利福尼亚尔湾（Irvine，California）。这是美国国内一家由抵押贷款业务起家的房地产投资信托公司，旗下的子公司包括New Century MortgageCorporation和Home 123 Corporation。它曾是全美第二大次级抵押贷款公司，曾经获得1998年度安永企业家奖（Ernst&Young Entre—preneur of the YearAward），2003年在《财富》杂志的“财富成长100强”中排名第12位，2005年在华尔街期刊的“最佳表现公司”的权威排行榜中名列第三位，并发行了创纪录的561亿美元的按揭贷款。到2006年时，它的次级抵押贷款发行的初始规模已经排名第二。但是，正是这种专门经营次级贷款这种极高风险资产的公司首先遭受了金融风暴的袭击，因而摁倒了次贷危机的第一张“多米诺骨牌”。　　……

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　　《后金融危机时代的公司治理与财务战略》为法律出版社出版发行。政府之外，我国企业能否“独善其身”？公司治理的路在何方？金融海啸中传统财务战略何为？让你的资金活起来！人人都是CFO：财务计划与控制战略部署，逆境顺转的法门：金融海啸下的财务重整与并购战略选择，制定财务政策要量体裁衣。　　华尔街的金融风暴使世界经济陷入金融危机的泥潭，同时也将北冰洋富庶岛国冰岛推向国家破产的边缘……企业将如何面对这突如其来的金融寒流？后金融危机时代的公司治理与财务战略。格林斯潘留给了我们什么样的遗产？百年通用轰然倒下。

用户评论 (总计1条)

•   因为想写一些东西，缺乏一些资料就在网上搜索看见了这本书，说实话这本书还是适合借阅，不适合收藏