出版时间:2010-5 出版社:中共中央党校出版社 作者:赵琛 页数:184
Tag标签:无
前言
当今困扰我们发展的有这样一些怪现象:勤奋付出没效果.面对问题无对策,学到知道做不到,人际关系用不了,事业巨大不快乐。资源众多难整合! 这显然是个人的掌控能力出现了问题,能掌控的是经营,不能掌控的是风险!越是竞争激烈的时代,越是需要学习智慧的时代,越需要修炼智慧、强壮心灵。你的心在哪里,力量就在哪里,其结果也就会在哪里。《复命:打造以结果为导向的执行模式》出版后,社会反响强烈,很多政府部门和企事业单位把该书作为提升执行力的培训读本,尤其在企业界掀起了一股“复命”风。我应邀做过数百次演讲,发现“复命”作为管理体系的重要组成部分,应予以高度重视,但是真正实现“复命”,仅从制度、方法、技巧上下功夫还远远不够,必须提升到“复命精神”的层面上,掌控是复命的前提,做好复命,先要掌控。
内容概要
《复命精神:勇于负责、掌控有力》讲了工作与生活中有这样的怪现象,勤奋付出没效果,面对问题无对策,学到知道做不到,人际关系用不了,事业巨大不快乐,资源众多难整合。复命精神具有丰富的内涵,第一,对个体而言,复命精神是指自助者天助,即要对自己负责: 第二,对群体而言,复命精神告诉我们执行高于一切,为组织做出贡献是自我实现的前提,即要对组织负责; 第三,对社会而言,复命精神是自然与个体共生的基本法则,即要对社会负责。 复命精神有助于个体和组织成功,要为他人复命,首先能为自己复命。复命精神告诉你,通过对六大能力即学习能力、分析能力、运作能力、管理能力、整合能力和心理承受能力的修炼,可以突破自我局限,发挥潜在价值,让个体与团队在互动双赢中成功。
作者简介
赵琛,全国政策科学研究会副会长,北京大学当代企业文化研究所副所长,创新中国论坛副主席,民革中央经济委员会委员。曾获“中陶改革30年杰出人物”、“中国十大管理英才”、“中国十大教育英才”、“人力资源管理精英奖”等荣誉。 曾出版《复命:打造以结果为导向的执行模式》、《结果决定切》等著作,其中《复命》获选2008年“中国十大员工培训图书”,产生了很好的社会反响。 作者应邀在以下机构做过关于复命精神的讲座和培训:国务院办公厅,中国银行总行,公安部,建设银行总行,全国妇联,交通银行总行,北京市政府,民生银行,重庆市委,广发银行,黑龙汀省政府,国家电网,四川省政府,中冶集团,宁夏自治区政府, 大唐电力,内蒙自治区政府,大唐电信,中山市委,北京大学,德州市委,清华大学,商丘市委,中央财大,北京经济技术开发区,两南交大。
书籍目录
第一章 会学习明确学习目的端正学习态度正确的学习方法第二章 有智慧知识与智慧境界的智慧磅修心的智慧健康的智慧第三章 能成功“功”从何来状态是成功的前提方法是成功的条件借口是成功的羁绊战略是成功的关键第四章 懂经营六个概念经营人性格与成败经营事怎样整合第五章 会管理做一个好的领导者管理要导人三个要素管理要导出三个要素后记
章节摘录
人的烦恼往往就是因为放不下,想不开,忘不了。唯有丢弃妨碍你发展的东西,才有可能向未来迈开大步。光有开放还不够,还需要往前走,也就是放下——放下那些束缚和障碍,使人步履沉重的包袱,包括金钱、地位、面子、贪爱及仇恨等等。当然放下往往是艰难而痛苦的,它意味着我们要宽容,不再计较,要与曾经自己熟悉甚至依赖的东西告别。但是对于一个强健的心灵来说,这也没什么困难的,更没有什么事放不下的。当你再也没有什么可以失去的时候,就是你开始得到的时候。 有一个年轻人,去山里找一个智慧老者,想要拜师。老者看了一眼这位喋喋不休的年轻人,给他倒了一杯水,杯子已经满了,但老人还在继续往里倒。年轻人急了,说:“水已经满了,不能再倒了。”老者又看了一眼年轻人说:“你的心就像是这个杯子,明明已经满了,却还想往里面继续装东西,纵然我有再多的智慧,再多的知识,也不能装进你的心里。年轻人下山吧,我不能收你为徒。”
媒体关注与评论
复命是中国特色的执行力模式,赵琛提出的打造以结果为导向的执行模式。是符合中国文化背景的一种执行力模式。 ——全国人大常委、中国社会科学院副院长 陈佳贵 复命精神,或者说对平凡岗位、平凡事情的执行力的强调,无论对于商业机构。还是对于政府单位的工作效率的提高,无疑是大有裨益的。 ——中共中央宣传部秘书长 官景辉 从政府加强绩效管理、提高组织绩效的角度看,提高组织绩效有很多渠道和措施。但在各种措施中,需要融入一个关键的环节,这个关键环节叫做复命。复命精神是组织成功的基石。 ——中国行政管理学会秘书长、全国政府绩效管理阿院会会长 高小平 复命精神和复命文化,对组织的管理具有普适性,是构建和谐仩业的基石。 ——中国电力国际发展有限公司董事局主席 李小琳
编辑推荐
《复命精神:勇于负责、掌控有力》责任的力量——高尚与伟大的代价是责任;能承担多大的责任,就能取得多大的成功!
图书封面
图书标签Tags
无
评论、评分、阅读与下载