出版时间:2013-9 出版社:中国文史出版社 作者:孙朦
书籍目录
第一章 连锁超市的规划管理 连锁超市的市场定位/2 连锁超市商圈的选择/6 连锁超市地址选择/13 连锁超市开店注意事项/16 连锁超市的开店流程/22 连锁超市经营策略/30 连锁超市目标设定/34 连锁超市经济规模分析/36 连锁超市投资计划/38 超市资金运作计划/40第二章 连锁超市的设计 连锁超市招牌设计/44 连锁超市天花板、壁面、地板设计/46 连锁超市货架设计/48 连锁超市色调设计/49 连锁超市照明设计/50 连锁超市布局设计/54 连锁超市橱窗设计/58第三章 连锁超市商品定价策略 超市商品定价策略/62 超市成本导向定价/65 连锁超市需求导向定价/68 连锁超市竞争导向定价/69 连锁超市心理导向定价/71 连锁超市折扣导向定价/77 连锁超市需求差异导向定价/79第四章 连锁超市商品的分类与规划 连锁超市商品类别/82 连锁超市商品结构/85 连锁超市商品结构优化/88 连锁超市商品品质管理/91 连锁超市商品团购管理/99 连锁超市商品竞争策略/lOO 连锁超市商品陈列原则/104第五章 连锁超市的财务运作 连锁超市资金运作计划/108 连锁超市现金流管理/111 连锁超市财务预算管理/114 连锁超市收银工作流程/120 连锁超市现金管理/130 连锁超市收银稽核规范/134 连锁超市收银操作技巧/138 连锁超市收银错误处理/141第六章 连锁超市人员的职责 连锁超市总经理办公室职责/144 连锁超市采购部门职责/145 超市收货部门职责/146 连锁超市营销部门职责/148 连锁超市财务部门职责/150 连锁超市行政部门职责/152 超市防损部门职责/153 连锁超市收银部门职责/157第七章 连锁超市的促销策略 连锁超市促销的重要性/162 连锁超市促销方案/163 连锁超市促销流程/168 连锁超市促销商品选择/174 连锁超市促销员管理/175 连锁超市促销活动分类/178 连锁超市各类促销活动/183 连锁超市促销活动预算/188第八章 连锁超市设备的维护与管理 连锁超市设备管理/192 连锁超市设备日常保养/194第九章 连锁超市采购的计划策略 连锁超市商品采购管理/198 连锁超市商品采购流程/201 连锁超市商品采购模式/203 连锁超市商品采购方法/207 连锁超市商品采购计划/212 连锁超市商品采购控制/216 连锁超市商品采购预算/218 连锁超市商品采购谈判内容/220 连锁超市商品采购谈判程序/222 连锁超市商品采购谈判技巧/226 连锁超市商品采购合同签订/233 连锁超市商品采购物流配送/238 连锁超市商品采购验收管理/240第十章 连锁超市商品盘点 连锁超市盘点目的和原则/256 连锁超市商品盘点作业管理/258第十一章 连锁超市仓储的标准 连锁超市商品库存和周转/268 连锁超市商品存储办法/271 连锁超市商品存储标准/273 连锁超市商品管理标准/275第十二章 连锁超市的卫生管理 连锁超市卫生管理制度/278 连锁超市公共区域管理规定/280 连锁超市现场的清洁卫生管理/282第十三章 连锁超市安全管理 连锁超市重要部位安全管理/286 连锁超市公共安全管理/287 连锁超市内部安全管理/289 连锁超市安全事故应变处理/294第十四章 连锁超市经典案例 家乐福首次试水生鲜直供模式/306 沃尔玛库存管理的成功经验/307 沃尔玛:成功十大原则/309 家乐福:收银排队解决方案创新/312 物美:基于互联网的供应链系统/313 京客隆:生鲜食品配送中心/315 百住韶缀市场:成功的管理和营销策略/317 德国阿尔迪(Aldi)成功启示录/321
编辑推荐
超市要想盈利,离不开好的管理模式。方方面面都要顾及,只要优质的商品、齐全的品种、便宜的价格、舒适的环境、满意的服务、高效的配送,那么你的超市就会财源滚滚。 提起连锁超市,我们的心中不由地涌现出这些名字:沃尔玛、物美、家乐福,等等。他们是连锁超市的领军者,那么怎样才能成为这些领军者的一员,孙朦主编的《资深连锁超市超级盈利一本通》将为你开辟一条光辉之路。
图书封面
评论、评分、阅读与下载