角色决定命运

出版时间：2007-5  出版社：地震  作者：关雪峰，郭蓉晖著  页数：251  
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内容概要

俗话说：人心不同，各如其面。人对自己，对他人都想剥去外表，都想知道自己和他人的真面目。“人心可测吗？”我们的回答是：“人心难测但可测！”本书为读者介绍了一种最特别、最快速高效的心理测量法之一——角色投射法。它是从被测量者本人的自画像中的关键点和九大工作角色中提取行为详组，与要测的心理特征联系起来，从而达到精确测量的目的。    对于个人，通过本书的方法可以全面地认识自己，并根据自己的情况扬长辟短、弥补不足，让自己可以在艰难的求职道路上披荆斩棘，是大学生及求职人员就业必备的工作指导书。    对于企业，通过本书的方法可以地员工的品质进行管理，可以了解员工的岗位角色定位情况以及当前的工作状态，可以组成互补型团队，可以对需要提拔的人员进行全面了解。本书为企业中高层主管提供了一个有效地了解员工的工具。

作者简介

关雪峰，关雪峰先生具有多年IT行业从业经历，11年的销售及销售管理工作、1年半的风险投资经历，5年半的运营管理实践使关先生具备了丰富的企业管理经验。在讯室国际股份有限公司期间，关先生亲自主导公司在3个月的时间里导入了ERP管理系统，并主持编写了上百个管理制度和工作流程。在2006年12月，讯室公司顺利通过了ISO9001质量管理体系的认证，由关先生担任管理者代表。而员工培训工作则直接影响着企业的执行力，并在“人的品质决定了企业的运营品质”原则指导下不断提高公司人员的业务素质，从而全面提高了公司的运营品质。

书籍目录

第一篇  识人新工具篇  第一章 看图识人——从自画像中看到了什么    图画心理学的发展简史    为什么只选择自画像进行分析  第二章 行为发现——从角色测试中看到了什么    心理测验的广泛应用    角色测试的缘由第二编  企业应用篇  第三章 人力资源——怎样进行招聘和轮岗    沙里淘金——从外部招聘需要的人才    事后诸荀——找出不被录用的原因    因才施用——从内部寻找适合的人员    千锤百炼——怎样进行岗位轮岗  第四章 部门主管——怎样了解你的员工    一叶知秋——了解目前员工的状况    对症下药——如何克服自身的缺点    大浪淘沙——淘汰不合格的人员  第五章 高层管理——怎样提拔和引进管理人员    登台拜将——成功提拔管理人员    呼唤英雄——寻找临危授命的将才    组建“阿波罗”——成立高效的执行团队第三篇  个人应用篇  第六章 认清自己——怎样了解自己    当局者清——清楚了解自己当前的状态  第七章 新手须知——刚毕业的学生应该注意的问题第四篇  测试工具篇  第八章 自画像分析    自画像分析 前的准备    开始进行自画像分析    从自画像的整体上分析  第九章 角色测试    角色测试的基础    角色测试中的角色特点    角色测试题  第十章 解读自画像和角色测试    如何解读自画像    如何进行角色分析  后记

用户评论 (总计3条)

•   买来此书看后真正体会到IT行业的吹牛功夫，还不如吃个汉堡合算。.
•   最后悔买的一本书。实在不想再多说什么。
•   　　现代版的算卦，如果企业按此招人，估计招来的不是人。画画能没出你我是个什么人吗？如果一个人啥也不画，算什么回事？
  　　
  　　
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