精致管理

出版时间：2004-9-1  出版社：地震出版社  作者：长河  

内容概要

在现在企业管理中，关于如何对员工精致管理的问题已越来越被管理者所重视。
    现代管理不应只着眼于提高科学技术水平及构架牢固的管理体系，所有这些，都必须建立在对员工的精致管理之上，“以人为本”，才是管理之根本。
    企业中，员工分为许多种，老员工、新员工、男员工、女员工、爱挑剔员工及重感情员工等等，因此，在企业管理中，对于不同的员工，也应采取不同的管理技巧。本书突出“精致”二字，全面分析员工之间的差异，并找出其各自的特点，“因材施教”，对不同员工施以与之相适应的精致管理技巧。细致之果，也证明了科学才是最重要的。

书籍目录

第一章 对老员工精致管理的技巧
第二章 对新员工精致管理的技巧
第三章 对男员工精致管理的技巧
第四章 对女员工精致管理的技巧
第五章 对大龄员工精致管理的技巧
第六章 对年轻员工精致管理的技巧
第七章 对爱挑剔的员工精致管理的技巧
第八章 对重感情的员工精致管理的技巧
第九章 对理性员工精致管理的技巧
第十章 对有影响力的员工精致管理的技巧
第十一章 对脾气暴躁的员工精致管理的技巧
第十二章 对脾气温和的员工精致管理的技巧
第十三章 对白领精致管理的技巧 
第十四章 对蓝领精致管理的技巧
第十五章 对来自城里的员工精致管理的技巧
第十六章 对来自农村的员工精致管理的技巧