领导变革

出版时间：2004-01  出版社：地震出版社  作者：凤陶  页数：269  字数：243000  

内容概要

你是否正感受到信息时代瞬息万变的震撼力？
    你是否正处在公司经营困境中茫然四顾？
    你是否聆听过伟大公司突破困境的传奇？
    你是否了解变革时代伟大领导者震惊世界的大手笔？
    变革是最终的主题。面对知识经济时代永久的“临时性”，变化成了惟一不变的东西。不会变革的企业将在这个时代里迅速陷入困境。这是最后一个问题：你具备引领企业实施变革突破困境的“新领导力”吗？

书籍目录

第一篇 组织变革的时代浪潮 第一章 知识经济时代的企业困境  领导故事：宏基集团董事长 施振荣   一 企业经营困境   二 企业制度困境   三 企业管理困境   四 企业竞争困境  专家观点：未来近在咫尺 第二章 变革的时代  领导故事：台湾纸业公司董事长 张伯鸣   一 来自新产业秩序的要求   二 改变思想：从“怎么做”到“做什么”  领导论坛：我们激起了一次革新浪潮 第三章 组织变革的时代趋势  领导故事：永丰余纸业公司总经理 谈理平   一 朝学习型组织迈进   二 从心智上突破   三 从企业再造到X再造  专家观点：领导学习型组织  领导变革在进行之一    ——走马换将·乐百氏组织结构悄然变脸第二篇 组织变革的新领导力要求 第四章 把握未来组织的发展方向  领导故事：美国在线董事长兼首席执行官 史蒂芬·凯斯   一 决策组织发展方向的新经济形式   二 决策组织发展方向的丰富而多样化的劳动力   三 决策组织发展方向的科技生产力   四 决策组织发展方向的网络化组织结构   五 符合时代要求的新领导行为  专家观点：疯狂的时代需要疯狂的管理 第五章 变革时代的新领导能力  领导故事：特力公司董事长 何汤雄   一 系统思考能力   二 超常规的期望   三 带领组织不断学习、发展和改善   四 给组织以愿意、意义、方向和焦点  领导论坛：培养未来领导者  领导变革在进行之二    ——万科的成长与变迁第三篇 领导变革的实现 第六章 突破式改善  领导故事：威京集团主席 沈庆京  …… 第七章 整合组织结构 第八章 激励与效率 第九章 领导人格修养第四篇 变革失败的原因与对策 第十章 变革失败的原因及对策 第十一章 对变革领导人的15条忠告 参考文献