出版时间:2000-12 出版社:原子能出版社 作者:昝云龙 编 页数:378 字数:618000
内容概要
本书总结了广东大亚湾核电站安全产运行的管理实践和成功经验,全面论述了生产过程各专业领域和环节的管理工作,包括组织机构、运行、检修、大修、工程改造与设备管理、燃料、核安全与工业安全、辐射防护、应急行动、环境保护、质量保语、人员培训与授权、合同、信息等。特别是关于核电站生产管理的组织机构设置方法、授权制、核安全监督和安全文化建设、团队建设等都体现了大亚湾核电站的管理特色。本书主要读者是核电站各级管理干部和员工、行业管理部门员工,也可供其他行业的企业管理同行参考。
书籍目录
第一章 核电让生产管理总论 1 核能发电 2 影响核电企业管理模式的环境因素 3 核电让生产管理的基本问题 4 大亚湾核电让的生产管理理念 5 核电让管理的成功经验第二章 组织机构与核电让管理 1 管理计划 2 生产机构管理 3 领导班子建设 4 人力资源管理 5 人因差错管理 6 核电让保卫第三章 运行管理 1 运行组织及职责 2 发电计划与调度 3 系统与机组状态管理 4 主控室运行管理 5 现场运行第四章 检修管理第五章 大修管理第六章 工程改造与设备管理第七章 燃料管理第八章 核安全管理第九章 工业安全与消防管理第十章 辐射防护管理第十一章 核电站应急管理第十二章 环境保护与放射性废物管理第十三章 质量保证管理第十四章 人员培训与授权管理第十五章 班组建设第十六章 合同及现场承包商管理第十七章 信息管理附录1 大亚湾核电站系统代码附录2 缩略语
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