长庆油田基层管理案例集萃（第3辑）

出版时间：2012-8  出版社：冉新权、 曲广学 石油工业出版社 (2012-08出版)  作者：冉新权，曲广学 编  页数：342  

内容概要

　　《长庆油田基层管理案例集萃（第3辑）》共有54篇文章，总结了长庆油田公司在基层建设中所取得的管理经验。内容涉及党支部建设、基层基础管理、员工队伍建设和班站建设。《长庆油田基层管理案例集萃（第3辑）》适合油田管理人员及管理专业人员参考使用。

书籍目录

党支部建设篇 以党建工作数字化推进党建工作科学化 标准化党支部创建工作的实践 ZJ29井区党支部的“四心”管理法 “三考、两定”党建工作考核评价体系的建立与运用 基层基础管理篇 数字化集气站运行管理模式探讨 数字化应用提高油田管理水平 采油厂中端数字化管理系统的建设应用 用数字化技术革新集气站生产管理方式 以数字化推进企业内部管理水平 强化风险矩阵培训夯实安全管理基础 “四化”安全管理法在榆林天然气处理厂的应用 采油厂硫化氢治理安全技改 站库“安全隐患复式闭合管理” PDCA管理方法在设备管理中的应用 “TPM”设备管理 设备“五字”管理法 采气作业区“FSI”管理 井区“生产管理精细六法” 联合站“五精”管理法 “三看两新”成本管理法的探索与实践 推行项目精细管理提高技术攻关实效 采油厂“两级标准化”管理 科研实验室标准化管理体系建设的实践 基于场站的“五位一体”标准化管理法 岗位二维标准作业程序促进数字化采气厂标准化建设 完善计量监督方法发挥计量监督作用 完善监督运行模式保障销售业务顺畅 基础管理“六个实”工作法 实施问题管理提高基层执行力 构建三基工作长效机制的“2+2”检查模式 边探井的“结点”式管理模式 以系统化为目标构建原油拉运管理体系 “4+4”应急抢险工作体系 后勤服务保障的管理化物业模式 员工队伍建设篇 等式文化在吴一联合站的实践与应用 强化基层建设增强团队合力 “五化”培训法让基层岗位培训工作充满活力 “三分一卡两评”员工培训模式 “四分”循环培训法 塑造新风的“六化”管理 提升纪律保障能力的“5353”工作法 创建和谐井区的“五字”工作法 练兵千日强“三基”抢险危时有“保障” 在“四大融合”中践行“以人为本” 红井子井区的“爱心存折” 班站建设篇 “4+2”工作法提高班组自主管理水平 白十八增压站的“六化”管理 采油班站危险源显现化“三分管理” 坚持“两抓三带五靠”工作法推进班组自主管理 基层班站的精细化管理 “3+3”工作法构建输油站库高效运行模式 因地制宜打造特色输油站库 “六项”体验式工作法提升班组自主管理水平 “一书两卡三表四定”岗位巡检法

章节摘录

版权页：   插图：    （二）产量运行的实时监控 1.井组动态参数连续监控 井组（单井）产量监控是生产监控的“第一道监控线”。数字化的应用使技术人员能够通过功图数据了解油井生产参数，在第一时间分析、判断油井生产状态，实现油井工况、产液量、动态的连续性监控，管理更为精准到位，实现油井动态实时掌握，降低了隐陛躺井发生的概率。 2.站点产量直观掌控 站点产量监控由传统的班产记录分析转变为对管线压力、产量实时监控、智能报警。将站内“数据采集、异常参数报警、数据曲线分析”等十大功能集成在中控平台，进行视频监控、工况分析、油井运行状态、系统直观掌握油井的生产动态，对比分析本站产进液量，判断进液量是否正常，确保每天三班平稳输油。 3.作业区产量全面查控 数字化产量监控管理实现了采油作业区对生产单元生产运行情况的全天候实时监控、预警管理。一旦发现产量运行中出现油井工作不正常或产液量下降、产量波动等问题，生产预警管理系统会自动发出报警提示，调控中心能第一时间作出分析诊断，提高了产量监控的反应速度和效率，实现了作业区产量监控管理体系智能化。 （三）注水系统动态调控 利用稳流配水系统，实现注水量自动调控、参数自动采集及传输，提高数据采集的及时性和准确性。根据管网压力变化，自动分析、自动调整，通过配水间、站点、调控中心“三级监控”，对注水井进行精确配注、严密监控、精准消欠，实现注好水、注够水、精细注水、平稳注水，注水完成率达到100％。 （四）安全环保实时监督 通过将标准作业流程、作业情况等管理元素同数字化有效结合，有效提高井站员工巡检效率；强化特殊作业监督力度，由以前的井区干部和作业区安全员监督变为应急班班长、生产单元站长、作业全安全管理人员及作业区调控中心视频监控岗工作人员“四方”对作业现场全方位监控，确保作业过程各项安全措施落实到位，标准作业程序执行到位，实现安全运行。 （五）油区治安动态管控 充分利用数字化先进的视频监控、电子路卡、闯入报警等科技手段，加大人防、物防、技防的有效结合。使综合治理“四级联防”再升华，形成“生产单元自防、油区巡护班巡防、当地派出所协防、作业区控防”的联动体系，改变了以往经警队员蹲点守候、人工设卡等盲目出击的被动行为，由过去的“守株待兔”变为“精确制导”。

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