中国石油天然气集团公司2010年HSE优秀论文集

出版时间：2011-6  出版社：石油工业出版社  作者：中国石油天然气集团公司安全环保部  页数：416  

内容概要

　　本书内容涉及体系建设、风险管理、安全监督、承包商管理、教育培训、应急管理、消防安全、环境保护、职业健康、隐患管理、安全文化等诸多方面。其中，许多文章紧扣中心论点，主题突出、观点鲜明、结论正确、逻辑严谨、文字流畅、阐述完整，有独到的见解与创新，阅后让人耳目一新。

书籍目录

一等奖
　论有感领导与大庆传统
　全面推进安全文化建设着力打造HSE体系恒久活力
　油气田企业基层HSE培训机制探索
　如何指导施工单位建立和完善HSE管理体系
　复杂地形井喷失控硫化氢扩散伤害后果影响因素研究
　隐患量化管理提升安全绩效
　防汛抗洪应急处置实践与启示
　工艺危害分析在应用过程中存在的问题及改进措施
　“预先危险分析”在苯加氢催化剂装置危险因素分析中的应用
　浅谈钻井事故分析与预防
　大庆油田开采区生态现状及植被的恢复
　炼化企业恶臭污染的治理措施
　苏里格气田清洁生产工作浅谈
　长庆油田环境友好型企业建设探讨
　作业场所职业病危害控制和防护
　工程设计的HSE管理
二等奖
　如何正确理解和有效落实有感领导
　有感领导引领全员有感新模式探讨
　走出HSE绩效管理误区促进安全业绩提升
　扎实开展“五个一”活动超前控制岗位员工行为安全——坚持以人为本，建立企业员工状况确认制度
　严格要求科学管理亲情关爱扎实推进企业安全文化建设
　融入杜邦安金理念构建长城企业文化
　如何做好班组安全考核激励机制
　从严管理预先防控创建工程建设一流HSE业绩——浅谈大项目工程建设期间HSE管理经验
　如何开展HSE体系法律法规合规性评价工作
　ItSE体系审核中“领导访谈”的方法和技巧
　浅析世界先进工程公司施工HSE管理要点
　浅谈长输管道施工安全管理
　浅谈“轮值安全员”管理模式在基层的实践
　内部控制原理在炼油化工企业安全生产管理中的应用
　矛盾分析方法在HSE监督工作中的应用
　如何胜任石油企业基层安全管理工作
　大型石化工程射线探伤的HSE管理
　安全责任落实体系研究
　浅谈承包商的安全管理
　高含硫油气井的井控安全管理探讨
　加工高酸原油的常减压蒸馏装置长周期安全运行经验
　“应急处置卡”在加油站的应用
　溢油事故应急处置技术现状及发展趋势
　常减压蒸馏装置开停工关键风险点及防范措施
　采气生产地面工艺安全风险分析方法初探
　导管架海上施工风险分析及控制方法研究
　工业管道壁厚减薄安全状况等级评定实例分析
　工作安全分析的现场应用与误区
　工作危险分析(JHA)的应用与完善
　开发庆深气田的风险分析及应对措施
　实施录井作业风险预控管理
　水锤效应危险性分析与治理措施研究
　HAZOP工艺分析法在玛河气田的应用
　HAZOP方法在浅海导管架平台设计中的应用
　墨西哥湾钻井平台着火爆炸事故原因分析与启示
　管理缺陷是事故发生的根源——“1?7”着火爆炸事故浅析
　浅谈石油化工科研生产的事故及预防措施
　石油钻井事故隐患根源探究与对策
　一起污油装卸静电事故原因分析及预防措施
　炼油污泥及废碱渣混合焚烧技术的探讨
　膜生物反应器工艺在长庆油田生活污水回用中的应用研究
　浅谈含油污泥的管理与处理应用
　浅谈加油站油气回收系统
　石油石化行业下游低碳技术路径研究
　石油钻探清洁生产技术探讨
　企业职工职业健康管理现状、分析及措施
　司机岗位职业紧张研究现状与展望
　石化系统专职消防员个人防护问题探讨
　浅谈国际工程业务社会安全、防恐和职业心理健康管理
　浅析静电对全密度聚乙烯装置生产的影响
　化工一厂CPI有毒气体综合治理
　浅谈公路发油下装改造对提高油库生产效率和作业安全的意义
　人工岛集中井控管汇的设计与应用
　润滑油油罐腐蚀减薄分析研究及控制对策
　石油石化企业钢结构及钢制设备的冷却保护
　完善车辆GPS系统应用功能提高交通管理智能化水平
　液化烃球罐安全设施标准及要求分析梳理
　液体管道安全控制系统构成及其典型控制逻辑

章节摘录

　　全面落实系统、专业、属地三位一体安全监管格局，对生产岗位施工现场进行全员、全方位、全过程监督控制。在系统监管上，严把承包商队伍资质审核、HSE业绩、人员素质、施工管理和现场管理“五道关”，推行施工作业风险评估、安全交底、技术交底、开工前安全条件确认、施工措施检查“五步法”，将推进系统专业安全检查贯穿始终；在专业监管上，强化各级安全监督部门的服务、协调、监督、检查、指导、咨询职能，坚决执行问题通报分析、挂牌督办、执法处罚等制度，推动监管责任落实；在属地监管上，对内部、外部施工一视同仁，必须经属地主管人员审批达到安全施工条件后，才能在规定区域内及有效监控下施工。同时，不断完善安全责任履行考核办法和安全生产奖惩实施办法，坚持“四不放过”原则，严格事故调查处理，严肃事故责任追究，推动监管责任有效落实。　　4.2 “科学管理”实施四项举措，助推安全文化建设进程　　4.2.1 固化大讨论、大排查活动　　只有全面识别危害，正确评估风险，安全工作才能有的放矢。为此，要建立安全生产大讨论、大排查活动的长效机制，坚持在危害辨识、风险评估、监督控制、防范治理上狠下工夫，推进全员辨识、分级上报、系统评价、监督实施。通过持续排查新增危害因素，深入查找行为、设备和工艺安全方面存在的风险和薄弱环节，做到全员辨识；通过按照“人、机、料、法、环”五个方面进行分类，将危害因素上报至HSE分委会，做到分级上报；通过组织HSE分委会开展风险评价、制定控制措施或管理方案，做到系统评价；通过将危害因素、控制措施上报HSE委员会审议，做到监督实施。金马公司扎实推进全员辨识、分级上报、系统评价、监督实施，将大讨论、大排查活动与分管业务、安全联系点活动、岗位生产实际相结合，从外来施工、员工操作、习惯性违章、设备设施、工艺流程、人的自身状况和环境因素等不同角度开展隐患大排查活动，分级限时制定削减措施，提升风险控制水平。　　……

用户评论 (总计2条)

•   石油、石化行业是高温、高压、易燃、易爆的高风险行业，需要好好学习行业里的HSE优秀论文，他山之石，可以攻玉。
•   很值得參考的書