油建基层队管理人员培训教程

出版时间：2011-6  出版社：石油工业出版社  作者：陈建平　主编  页数：178  字数：300000  

内容概要

陈建平主编的《油建基层队管理人员培训教程》内容涵盖了我国石油化工行业基层施工队队长、机组长、车间主任、班组长日常主要管理工作必要的基础管理理论、专业知识及计算机应用技能，包括管理学基础理论和沟通技巧、施工生产、HSE、设备、质量、安装常用专业劳动定额等专业管理知识，常用计算机应用软件的基本操作及先进的项目管理软件应用等内容。
《油建基层队管理人员培训教程》深入浅出、结构严谨、层次清晰、图文并茂，具有较强的指导性和可操作性，是一本适用于石油化工行业乃至全国建筑安装企业基层管理人员的培训教材和学习用书。

书籍目录

第一章  领导与激励
  第一节  领导
  第二节  激励
  第三节  营造和谐人际关系
  复习思考题
第二章  施工生产管理
  第一节  中队(班组)生产管理的原则及内容
  第二节  中队(班组)生产计划的编制及资源配置
  第三节  生产作业控制
  第四节  施工作业组织方法
  第五节  班组的“5S”管理
  复习思考题
第三章  HSE管理
  第一节  管理体系概述
  第二节  HSE管理体系
  第三节  HSE“两书一表”
  第四节    中国石油天然气集团公司HSE管理的有关规定
  第五节  HSE管理体系建立与实施实例
  第六节  事故案例
  复习思考题
  附录
第四章  设备管理
  第一节  设备与设备管理的概念
  第二节  我国的设备管理制度
  第三节  设备管理机构及职责
  第四节  设备的日常管理
  第五节  设备的使用与维护保养
  第六节  设备润滑
  第七节  设备事故管理
  复习思考题
第五章  质量管理
  第一节  质量
  第二节  质量管理的相关概念
  第三节  质量管理的方法和活动
  第四节  质量管理体系基本知识
  复习思考题
第六章  劳动定额
  第一节  劳动定额概论
  第二节  企业产品的生产过程与工时消耗分类
  第三节  劳动定额的制定与修订
  第四节  劳动定额管理
  第五节  劳动定额执行
  复习思考题
第七章  常用应用软件的基本操作
  第一节  Word文字处理
  第二节  Excel表格处理
  第三节  项目管理软件Project 2003
参考文献