长庆油田基层管理案例集萃（第2辑）

出版社：石油工业出版社  作者：冉新权，曲广学 著  

前言

　　基层建设是一项日常性、常抓不懈的工作，又是一项长期性的系统工程，必须在新形势下、在新起点上不断实践、不断探索、不断总结、不断提高。本书汇编了五十四篇基层建设管理案例。这些案例均是通过基层多年探索、实践、总结、提炼而成的，资料翔实，实践性强，融思想性、科学性、指导性、实用性、资料性为一体，能带给广大干部、员工一些启迪，增强搞好基层建设的本领，促进企业深化改革和又好又快的发展。

内容概要

　　《长庆油田基层管理案例集萃（第2辑）》总结了长庆油田公司在基层建设中所得的管理经验。共有文章50余篇，内容涉及基层党支部建设、基层队伍建设和基层基础管理等。　　《长庆油田基层管理案例集萃（第2辑）》适合油田管理人员及管理专业人员参考使用。

书籍目录

党支部建设篇党支部“12345”工作法党支部“五心”工作法“131”党员干部联动工作法“四同步、四融入”的党支部建设“五位一体”创建标准化党支部基层基础管理篇问题分级分类管理“六级巡检”管理法分级分类精细管理实现榆林气田的高效开发“12453”低成本管理螺纹检测四步法基层井区问题“ABC分类管理”三级产量监控管理采油作业区生产运行“三五”目标管理“五示”法强化基层安全管理推行勘探开发一体化，实现高效勘探、快速建产安全程序化管理班站团队互助型安全文化的培育轮值安全员在采气作业班站管理中的实践实施“四方监督”落实安全责任“六知六勤”驾驶员动态管理工作法交通安全管理“十步法”交通安全闭环管理法岗位标准作业程序的设计与实施“11234”标准化巡检法以流程梳理为起点推进企业管理标准化输油场站“2331”作业法标准化管理体系在水电厂的应用“八推进”打造标准化站所“六个标准化”提升现场管理水平西峰油田数字化技术升级与管理员工队伍建设篇构建以员工为中心的差异化培训体系“四化”、“五式”、“三评”员工培训“六法”、“三结合”培训提升员工综合素质以提升员工素质为目标的远程培训教育“九种培训方式”在水电厂的应用社会化队伍“四同”管理打造高素质人才队伍，提升全方位保障能力主基二元绩效管理法建立激励机制保障单位又好又快地发展“四零”民主管理流动施工单位的营地建设员工自主考评管理采油作业区自主管理实践油田数字化管理下的班站自主管理“十四点”工作法营造自主管理氛围集输站“4+1”自主管理法班组建设篇“1+1”管理彰显班站活力“五化”管理打造特色输油小站“学习型”班组建设定位管理促进“清洁型”班组建设班组“六心”管理法井站家园文化建设新途径以“533”工作思路推进班组建设应用“四种机制”培育班组文化