跟比尔·盖茨学西方管理 跟李嘉诚学东方管理

出版时间：2010-5  出版社：石油工业出版社  作者：胡卫红  页数：278  

前言

企业家南存辉说：“先当比尔·盖茨，再做李嘉诚。”“巨人”史玉柱也说：“最想学的两个人是比尔·盖茨和李嘉诚。”比尔·盖茨和李嘉诚不仅是顶尖的经营高手，也是顶尖的管理高手。在全球化的今天，已经不存在纯粹的东方管理或西方管理，在频繁的交流过程中，东、西方管理文化相互影响、相互融合、相互促进，越来越显示出相似的特色，但两种管理各自的文化内核，又保持着鲜明的民族文化特点。在自我管理方面，比尔·盖茨和李嘉诚具有相同的领导特质：勤奋、好学、敬业、务实、大度、节俭、慷慨……这也是古今中外的优秀领导者必备的素质。在事业管理方面，比尔·盖茨和李嘉诚却有着迥然不同的风格：比尔·盖茨做人先做事，李嘉诚做事先做人；比尔·盖茨追求卓越，李嘉诚追求和谐；比尔·盖茨热衷于技术，李嘉诚热衷于经营；比尔·盖茨走专业化道路，李嘉诚走多元化道路；比尔·盖茨对市场十分贪婪，李嘉诚“有饭大家吃”；比尔·盖茨毫不留情地打击对手，李嘉诚从不为自己树敌；比尔·盖茨强调自由人文，李嘉诚强调制度管理；比尔·盖茨重视精英也重视普通员工，李嘉诚器重精英，怜惜普通员工。

内容概要

比尔·盖茨和李嘉诚分别是一方和东方当代企业家中的领袖人物，他们各自凭借自己独具智慧的管理理念和卓有成效的管理手段，让自己收获了无可匹敌的财富。本书汲取了他们的管理智慧之精华。为人们指明了要达到成功所必须遵循的原则和所要具备的智慧，以此给人们以启迪和鼓舞。

书籍目录

上篇 跟比尔·盖茨学西方管理——做事的一等功夫，创业的一流艺术  第一章 梦想：比尔·盖茨自我开发的管理胜经    全心全意耕耘梦想    追求杰出，拒绝平庸    健全精神的修炼    训练自我教育的能力  第二章 队友：比尔·盖茨追求卓越的管理胜经①    在人才中挑选最佳雇员    微软中意的几种雇员    微软别具一格的招聘策略    诚心访寻“比我们更出色的人”    第三章 团队：比尔·盖茨追求卓越的管理胜经②    建立超强领导团队    微软秘笈：小团队管理    开明的领导策略  第四章 文化：比尔·盖茨释放激情的管理胜经    使公司像家一样温暖，像校园一样美好    赋予每个人自动自发的权力    帮助员工点燃工作激情  第五章 分享：比尔·盖茨高效激励的管理胜经    慷慨的分享政策    让同伴变得更优秀    让员工变得更聪明  第六章 竞赛：比尔·盖茨赢家通吃的管理胜经    先赢得客户，再提供技术    追求100％的市场率    以合作赢得成功机会  第七章 刨新：比尔·盖茨领先市场的管理胜经    微软创新第一招：以人为本    微软创新第二招：以用户为中心    微软创新第三招：以执行为铺垫  第八章 机遇：比尔·盖茨先专后精的管理胜经    先做最强，再做最大    对市场机会保持高度的敏感性    用速度换机会  第九章 价值：比尔·盖茨实现自我价值的管理胜经  ……下篇 跟李嘉诚学东方管理——做人的一等智慧，经商的一流学问

章节摘录

上篇 跟比尔·盖茨学西方管理——做事的一等功夫，创业的一流艺术第一章 梦想：比尔·盖茨自我开发的管理胜经全心全意耕耘梦想一棵大树缘起于一粒微小的种子，一项伟业缘起于创始人一个美好的梦想。人生最有价值的管理之道是：将绝大部分时间、精力和智能用于耕耘自己的梦想。比尔·盖茨创办、发展和成就微软公司的过程，就是一个孜孜不倦地耕耘梦想的过程，他自始至终都在做一件少年时就想做好的事，从来没有改变过方向，最后，他的每一分努力都结出了累累硕果。比尔·盖茨耕耘梦想的过程，共分六个阶段。第一个阶段：萌生一个造福人类的梦想一棵小草的种子不可能长成一棵大树，一个平庸的梦想不可能成就大业。谁没有梦想呢?但如果只是关注自身得失，只是关注一己成功，关注自己生活的小圈子，那么，你的梦想不过是一粒瘪谷，不过是一颗带着“基因缺陷”的种子，不可能茁壮成长。每一个杰出人士都有一个造福人类的伟大梦想，比尔·盖茨也不例外。他的梦想是：让计算机成为人人有机会使用的工具。他说：“我小时候选择的一个梦想是计算机，我想把它作为一种工具使用。当时我选择这个梦想并不是说要挣多少钱，建立一家多么伟大的公司，我只是梦想能有这么一个非常出色的工具。”他还说，这是他“一生要做的工作”，而他确实为之奋斗了一生。比尔·盖茨念的是一所“贵族级”的私立中学——湖滨中学，这所收费昂贵的学校物有所值，为学生们租用了通用公司的计算机，使他们有机会接触这种新机器。从比尔·盖茨看见计算机的第一眼起，就被它迷住了，从此一发不可收拾，成了一个典型的“计算机迷”，并渐渐萌生了将计算机变成一种普通的应用工具的梦想。

媒体关注与评论

做人的一等智慧，经商的一流学问。做事的一等功夫，创业的一流艺术。　　——胡卫红

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用户评论 (总计1条)

•   最不可理喻的是书里面居然还有碳素笔划过的痕迹，这是怎么回事？要求退货！