长庆油田基层建设管理10法

出版时间：2008-10  出版社：石油工业出版社  作者：冉新权，曲广学 编  页数：191  

内容概要

　　《长庆油田基层建设管理10法》介绍了长庆油田基层建设实践中的总结和提炼的10种管理方法。《长庆油田基层建设管理10法》分为党支部建设篇，基层基础管理牖，员工队伍建设篇、基层民主管理篇和基层后勤管理篇。　　《长庆油田基层建设管理10法》适合油田管理人员及管理专业人员参考使用。

书籍目录

党支部建设篇党支部建设“四全工作法”基层基础管理篇《标准作业程序》管理法“一人一岗一手册”安全管理法6S现场标准化管理法“一井一法一工艺”精细管理法油藏差异化管理法员工队伍建设篇“员工星级”培训管理法“岗位绩效量化考评”管理法基层民主管理篇“六表一卡一案”民主管理法基层后勤管理篇基层后勤服务“两化”管理法

章节摘录

　　3.保证井区安全稳定和谐　　（1）抓好思想政治工作活动。建立“三让三动”的思想政治工作长效机制，即让员工评党员，触动群众，让群众讲党员，感动群众；让群众看党员，带动群众。每个季度对党员进行评议，定期举办党员故事会、演讲比赛，积极开辟党员风采栏、创办活动简报等，对党员进行促进，对群众进行触动，通过多种形式感召群众、教育群众，激发广大员工向党员学习、向党组织靠拢，立足岗职，积极进取，建功立业。　　（2）开展“三禁一反”活动.通过“禁酗酒，禁赌博，禁吸贩毒品，反盗窃”，实现治安综合治理“四无目标”（即无刑事案件、无治安案件、无治安灾害事故、无内部违法犯罪），维护队伍稳定，杜绝群体上访、越级上访事件的发生。　　（3）抓实主体实践活动。紧密结合不同时期的任务、目标，开展主题鲜明、内容实在、形式多样的主题活动，如开展“建区创岗”、“授一面党旗，树党员风范”、开展“党员联心卡”、“党员身边无违章”、“我是党员，请向我看齐”、“党员立功竞赛”、“基础工作我先行”等活动。　　（4）深化井区（队）务公开活动。推行“六表一卡一案”：“六表”，即井区财务公开表、员工收入表、业绩考核表、成本费用表、误餐费使用情况公开表、员工维权监督表，“一卡”，即信息反馈卡，“一案”，即奖金分配方案。将员工关注的薪酬发放、请销假制度落实等热点、焦点和涉及员工切身利益的问题，及时公开、受理员工投诉、采纳员工的意见和合理化建议，充分落实员工的知情权、参与权和监督权。　　（5）开展“人本关爱”凝心聚力活动。开展“三送”（送文化、送医药、送生活用品）、“五必访”（员工工伤必访、生病住院必访、天灾人祸必访、家庭纠纷必访、重大节日必访）活动；召开恳谈会、交心会、“牢骚会”，推进“民情套餐”活动；推进“站以人为本、人以站为家”的“六小''文化建设（小演讲一塑造自我形象化，小文化一爱岗敬业知识化，小练兵一岗位练兵技能化，小厨房--日三餐家庭化，小绿化--陶冶情操园林化，小药箱--药到病除人性化）。　　……