企业资源计划

出版时间：2008-1  出版社：石油工业  作者：伊辉勇  页数：229  

内容概要

　　《高等学校教材·经济管理核心课程：企业资源计划》介绍了企业资源计划（ERP）的基车原理爰其应用状况，从整体上对ERP的西大核心模块及其延伸功能进行了详细的介绍，并从IT项目管理的角度详细介绍了ERP项目的选型和规划、具体实施过程以及实施评价的方法。 　　《高等学校教材·经济管理核心课程：企业资源计划》可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类本科生教材，也可作为相关专业硕士生、MBA研究生以及从事企业管理、信息管理、企业信息化等高级管理人员的培训教材和参考用书。

书籍目录

第一部分 原理篇第一章 企业资源计划（ERP）概述第二章 ERP结构原理第一节 订货点法第二节 物料需求计划（MRP）第三节 闭环MRP第四节 制造资源计划（MRPⅡ）第五节 企业资源计划（ERP）第六节 企业资源计划Ⅱ（ERPⅡ）第三章 ERP的相关技术第一节 业务流程重组第二节 数据挖掘第三节 web技术第四节 管理平台技术第二部分 功能篇第四章 财务管理第一节 财务管理总体概述第二节 总账第三节 应收账款管理第四节 应付账款管理第五节 工资管理第六节 固定资产管理第七节 现金管理第八节 成本管理第九节 财务分析第五章 供应链管理第一节 采购管理第二节 销售管理第三节 库存管理第四节 分销资源管理第五节 存货核算第六章 生产制造管理第一节 生产计划系统第二节 生产数据管理第三节 主生产计划（．MPS）第四节 物料需求计划第五节 能力需求计划（CRP）第六节 车间作业管理第七节 质量管理第七章 人力资源管理第一节 基本概念第二节 人力资源管理系统第八章 ERP拓展第一节 客户关系管理系统第二节 决策支持系统第三节 金蝶协同办公系统第三部分实施篇第九章 ERF实施的项目管理第一节 ERP项目实施过程第二节 ERP项目的关键成功因素第三节 ERP项目管理内容第四节 ERP项目管理工具第十章 ERP规划与选型第一节 ERP项目规划第二节 选型方式与考查因素第三节 国内外主要。ERP产品介绍第十一章 ERP实施阶段第一节 成立项目组织第二节 制定实施计划第三节 ERP知识培训第四节 数据准备第五节 开发与测试第六节 系统切换第十二章 ERP实施的组织第一节 实施服务第二节 供应商的角色第三节 咨询公司的角色第四节 用户的角色第五节 集成商的角色第十三章 ERP绩效评价第一节 评价目的第二节 评价方式第三节 评价指标参考文献