工程建设（上下）

出版时间：2007-11  出版社：石油工业出版社  作者：陈耕　主编  页数：全二册  字数：1200000  
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内容概要

本书为《西气东输工程建设丛书》巾的第三卷，全卷分上、下两册，内容分为工程前期工作、工程建设管理、工程设计、物资采购与供应、施工技术与管理五个部分。本卷论述了在西气东输工程建设中，从可行性研究到设计、采办、施工建设全过程所积累的经验及存在的问题和不足。    本书可供石油系统管理、研究人员及高等院校相关专业师生参考。

书籍目录

上册　第一篇  工程前期工作　　第一章　西气东输工程的意义及概况　　　第一节　西气东输的意义　　　第二节　西气东输工程建设概况　　第二章　前期工作基本情况　　　第一节　超前研究夯实决策基础　　　第二节　采用新技术确保一流水平　　　第三节　突出经济效益优选技术方案　　第三章　天然气市场研究　　　第一节　市场研究体系的建立　　　第二节　主要研究成果　　第四章　线路走向的优选  　　第一节　线路宏观走向的确定  　　第二节　局部线路走向的优化  　　第三节　线路方案的技术经济比较　　第五章　工艺方案优化　　　第一节　设计参数优化　　　第二节　工艺流程优化　　　第三节　输气系统优化　　第六章　管道用管方案研究  　　第一节　管线钢管制管能力研究  　　第二节　管线钢钢级的选择  　　第三节　管型方案优选　　第七章　压缩机组配置方案优化 　　 第一节　驱动方式的选择  　　第二节　备用方式的确定  　　第三节　压缩机组的选择　　第八章　储气库建设方案研究  　　第一节　调峰和储气库技术应用研究  　　第二节　调峰气量预测　　　第三节　调峰方式的确定　　　第四节　地面工艺方案研究　　第九章　“五大评估”确保前期工作质量　　　第一节　实施“五大评估”  确保线路优化　　　第二节　采用最新技术  确保各项评估水平　　　第三节　推行HSE  提升设计理念落实评估成果　第二篇　工程建设管理　　第一章　工程项目管理 　　 第一节　概述 　　 第二节　项目建设管理　　第二章　招投标管理　　　第一节　招投标组织与管理　　　第二节　招标　　第三章　质量管理　　　第一节　概述　　　第二节　建立健全质量体系　　　第三节　工程质量控制　　　第四节　施工质量验收　　　第五节　质量管理绩效及总体评价　　第四章　进度管理　　　第一节　进度计划的制定　　　第二节　进度计划的控制和检查　　第五章　投资管理 　　 第一节　概述 　　 第二节　现场控制与管理 　　 第三节　投资控制及效果　　第六章　合同管理　　　第一节　合同签订　　　第二节　合同履行管理　　　第三节　合同变更管理　　　第四节　工程变更、索赔管理　　　第五节　合同支付管理　　第七章　新技术应用与管理　　　第一节　新技术应用　　　第二节　组织与管理　　第八章　征地管理　　  第一节　管理模式及成本控制　　  第二节　建设用地总体评价　　第九章　HSE管理 　　 第一节　概述 　　 第二节　健康管理 　　 第三节　安全管理 　　 第四节　环境管理　　第十章　中外合作监理 　　 第一节　中外合作监理的引入 　　 第二节　监理组织机构和工作范围 　　 第三节　监理工作的实施　第三篇　工程设计　　第一章　工程建设综述 　　 第一节　工程概况  　　第二节　工程设计依据  　　第三节　工程设计原则 　　 第四节　工程设计范围与分工 　　 第五节　工程设计进度 　　 第六节　工程设计难点 　　 第七节　工程设计主要创新点　　第二章　输气工艺与站场设计　　  第一节　气源和市场　　  第二节　工艺系统优化　　  第三节　工艺站场设置 　　 第四节　工艺站场设计　　  第五节　主要工程技术创新　　第三章　线路工程　　　 第一节　线路概况 　　 第二节　管材及防腐 　　 第三节　大型河流穿跨越 　　 第四节　主要技术创新 　　 第五节　阴极保护　　第四章　配套系统工程 　　 第一节　仪表与自控系统 　　 第二节　通信系统 　　 第三节　电力系统 　　 第四节　公用工程　　第五章　工程设计中的成功经验和存在的问题 　　 第一节　工程设计中的主要成功经验 　　 第二节　设计中存在的主要问题和改进措施 　　 第三节　设计建议　第四篇　物资采购与供应　　第一章　综述　　第二章　管理模式与组织形式  　　第一节　物资采购供应模式与组织形式 　　 第二节　组织机构与组织网络 　　 第三节　协作单位的职责 　　 第四节　建设项目采购招标管理体系　　第三章　制度建设 　　 第一节　制度建设  　　第二节　工作流程　　第四章　物资计划管理　　  第一节　工程物资计划的分类及编制　　  第二节　计划的变更及调整　　  第三节　物资计划的执行　　第五章　物资采购 　　 第一节　物资的分类与采购 　　 第二节　物资采购方式 　　 第三节　机电设备招标的组织与实践 　　 第四节　管线钢的招标与采购 　　 第五节　螺旋钢管的采购和加工  　　第六节　电子商务应用与实践  　　第七节　物资采购成本控制　　第六章　物资采购与国产化工作　　  第一节　管线钢和大口径钢管的国产化　　  第二节　热煨弯管国产化　　  第三节　大管件的试制和应用　　  第四节　设备招标优先考虑推进国产化　　第七章　物资质量控制　　　第一节　质量保证体系的建立　　　第二节　物资质量控制管理　　　第三节　钢材质量问题和技术标准问题的解决 　　 第四节　驻厂监造 　　 第五节　物资运输与验收 　　 第六节　竣工资料收集与归档　　第八章　物流管理 　　 第一节　工程物流特点 　　 第二节　工程物流总体方案  　　第三节　物资管理信息系统的建立及应用 　　 第四节　物资中转站设置 　　 第五节　进口物资物流管理 　　 第六节　物流重要环节的控制与管理下册　第五篇　施工技术与管理　　第一章　综述　　　第一节　工程建设特点　　　第二节　施工作业方法　　　第三节　工程建设参建单位　　第二章　水网施工技术与管理　　　第一节　水网地区管道施工程序　　　第二节　水网地区管道施工案例　　第三章　山区和黄土地区施工技术与管理　　　第一节　工程概况　　　第二节　施工项目管理　　　第三节　管道施工方案　　　第四节　水工保护和环境治理　　　第五节　典型案例　　第四章　穿跨越施工技术与管理　　　第一节　工程概况　　　第二节　施工案例　　第五章　焊接施工技术　　　第一节　焊接工艺　　　第二节　自动焊施工技术　　第六章　无损检测　　　第一节　无损检测项目管理及检测技术的应用　　　第二节　管道爬行器技术实现100％射线探伤　　　第三节　AUT检测技术实现全自动焊接中焊接参数的稳定　　第七章　管道防腐　　　第一节　概述　　　第二节　内外涂装装备及工艺技术　　　第三节　工程组织　　第八章　试压干燥施工　　　第一节　西气东输管道工程管道试压施工案例　　　第二节　西气东输管道工程采用空气干燥的施工技术　　第九章　站场施工　　　第一节　工艺　　　第二节　仪表自动化施工　　　第三节　电气安装　　　第四节　通信　　　第五节　消防工程　　第十章　施工管理　　　第一节　项目计划管理　　　第二节　全面推行HSE管理　　　第三节　建立健全质量管理体系　　　第四节　推行目标成本管理

章节摘录

上册第一篇 工程前期工作第一章 西气东输工程的意义及概况第一节 西气东输的意义随着我国经济的发展，以煤炭为主的能源消费结构造成的环境污染十分严重。为了实现经济的可持续发展，国家已确定把开发利用天然气作为优化能源消费结构、改善大气环境的一项重要举措，并拟将天然气长输管道列入国家重点基础设施建设项目。我国天然气资源丰富，主要分布在中西部地区，而天然气利用市场前景广阔，主要集中在东部及沿海地区。西气东输就是将我国新疆塔里木和鄂尔多斯的天然气通过管道输往急需清洁能源的东部地区，满足东部地区对天然气能源的迫切需要。加快实施西气东输工程具有重要的战略意义。(1)西气东输工程是贯彻落实党中央西部大开发战略的重要举措，是把西部地区资源优势转变为经济优势的重大工程。实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，是党中央总揽全局、审时度势、面向新世纪、实现第三步战略目标的必然举措和重要途径。基础设施建设是西部大开发的基础性工作，要求先行，国务院西部地区开发领导小组办公室提出从2000年开始在西部正式开工10个大项目，加快5个重大项目的前期工作，西气东输就是其中之一。西气东输工程是把西部的资源优势变为经济优势、改善能源结构的一项重大工程，是西部大开发的标志性工程。

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《工程建设(上下)》从五个方面系统记录和总结了西气东输工程建设的辉煌历程和取得的巨大成就，对今后我国长输管道工程建设必将提供有益的启迪和借鉴。《工程建设(上下)》可供石油系统管理、研究人员及高等院校相关专业师生参考。西气东输工程建成投产后，确保管道安全生产和平稳供气，实现社会效益、环境效益与经济效益的统一，履行好企业的经济责任、政治责任和社会责任，切实做到安全发展、清洁发展、节约发展，仍然任重道远！