中国石油财务管理信息系统手册

出版时间：2003-11  出版社：石油工业出版社  作者：王国拧〉缺嘀  页数：522  字数：858000  

内容概要

自2001年开始，中国石油天然气股份有限公司财务系统实施和推广了集中的财务管理信息系统。这一工作的开展，标志着中国石油财务管理进入了一个崭新阶段。为了满足广大财务人员的工作需求，我们用了两年时间，基于集中的会计核算流程和系统软件，在2000年版《中国石油财务管理信息系统丛书（二）——财务系统手册》，基础上，编写了《中国石油财务管理信息系统手册》。手册介绍了集中的中国石油会计核算流程、FMIS6.0软件的安装、数据中心设置、系统管理、账务处理、辅助管理、综合查询、报表管理、财务预算和工程项目成本核算等内容。

书籍目录

上篇　集中模式的会计核算流程设计　第一章　业务流程重组简介　第二章　内部交易核算流程　　第一节  内部产品互供　　  一、板块内的产品输送　　  二、跨板块的产品输送　　第二节  内部服务流程　　  一、原有的核算流程　　  二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项　　第三节  内部资产调拨　　  一、原有的核算流程　　  二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项　第三章　收付款业务核算流程　　第一节　采购付款流程　　  一、原有的核算流程　　  二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项　　第二节　其他款项支付流程　　  一、原有的核算流程　　  二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项　  第三节　供应商托收业务核算流程　　  一、原有的核算流程  　　二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项  　第四节　收款流程　  　一、支票、汇票存入收款方式　　  二、客户直接汇入款核算流程　第四章  内部拨款/交款核算流程  　第一节　投资和转资业务　　  一、原有的核算流程　　  二、新核算流程　　  三、新流程的注意事项　  第二节　特殊资金上交/收缴  　　一、特殊资金收缴　　  二、特殊资金上交　第五章　财务报告流程  　第一节　原有的财务报告流程　　  一、子作业单元报告流程　　  二、作业单元财务报告流程　　  三、业务单元报告流程　　  四、专业公司报告流程　　  五、股份公司报告流程　  第二节　财务报告新流程　　  一、业务单元报告流程　　  二、股份公司报告流程　　  三、新流程的注意事项　第六章　会计档案管理的基本方法  　一、记账凭证分类　  二、会计档案保管下篇　财务管理信息系统　第一章　软件安装及配置　　第一节　软件安装    　一、系统的运行环境　    二、软件安装过程　　第二节　账套管理　    一、账套管理  　  二、系统工具    　三、选项　　第三节　环境配置　第二章　系统管理　　第一节　责任中心    　一、责任中心结构定义　    二、责任中心维护　　第二节　用户管理　　  一、用户权限管理　　  二、用户组权限管理　　  三、用户权限查询　　  四、权限分配查询　　……　第三章　数据中心　　第四章　账务处理　第五章　辅助管理　第六章　综合查询　　第七章　报表管理系统　　第八章　预算管理系统　　第九章　工程项目成本核算附录

章节摘录

第一章 业务流程重组简介一、业务流程重组方案背景2001年4月至2002年4月，中国石油天然气股份有限公司成立项目组，实施了世界一流财务管理项目。这个项目的目的在于评估中国石油的财务管理职能，并从组织机构和人员、财务业绩管理、财务交易处理三个方面设计中国石油财务工作未来的发展方向和蓝图，力争使中国石油在未来的2～3年内，能发挥更加有效和高效率的财务管理职能，最终达到世界级水平。项目组制定了中国石油财务管理的战略发展目标、评估了中国石油财务管理的效力与效率、提出了提高中国石油财务管理的效力与效率的改进建议，并结合油田和炼化及销售分公司进行了试点，实践了业务单元会计核算流程重组方案。本篇将阐述业务单元会计核算流程重组方案的内容。二、业务流程重组方案的目标2002年以前，中国石油的很多作业单元和作业子单元都是独立的会计实体，建立独立的核算账套，以至于整个中国石油有大约1800个会计实体。这样多的会计实体大大增加了工作的复杂程度，其中包括处理会计实体之间的财务交易、对账和会计实体之间内部往来的账龄分析和合并会计报表等。