出版时间:2010-9 出版社:煤炭工业 作者:吴新华//刘建华 页数:261
内容概要
《矿井建设工程项目管理理论与实践》系统地总结了矿井建设工程项目管理理论与实践经验。全书分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容。基础篇,较为系统地介绍了工程建设项目管理、矿井建设项目管理。管理及控制篇,详细地介绍了矿井建设项目全过程管理的内容和控制方法。具体包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、信息管理等内容。实践篇,通过3个典型的矿井建设项目管理实例,向读者系统介绍了矿井建设工程项目管理模式。 《矿井建设工程项目管理理论与实践》可作为煤矿企业、矿井建设、设计、施工单位的工程技术人员、管理人员使用的参考书,也可供高等院校矿山工程项目管理、采矿等专业师生教学参考。
书籍目录
基础篇1 工程建设项目管理1.1 工程建设项目1.2 工程项目管理2 矿井建设项目管理2.1 矿井建设项目2.2 矿井建设项目管理概念、内容2.3 项目管理方的“定位”及其与关联方的“关系”2.4 项目管理组织模式2.5 项目管理组织及组织机构2.6 项目经理2.7 项目经理部管理及控制篇3 工程项目合同管理3.1 概述3.2 工程项目合同的签约与履行3.3 工程项目合同的变更、解除和终止3.4 解决工程项目合同纠纷的主要方式3.5 工程项目合同的索赔3.6 项目管理方在合同管理中的主要作用4 矿井建设前期准备及施工准备工作4.1 矿井建设前期准备4.2 普通施工准备4.3 特殊施工条件下的施工准备4.4 做好施工准备工作的主要措施5 矿井建设项目施工组织5.1 建设项目施工组织方式5.2 网络计划技术5.3 矿井建设项目施工组织5.4 矿井建设项目管理在施工组织方面的主要工作6 施工现场管理6.1 施工项目现场管理概述6.2 施工项目场容管理6.3 施工项目现场“三废”管理6.4 矿业工程环境管理7 建设项目安全管理7.1 建设项目安全生产管理7.2 施工安全技术措施8 建设项目质量控制8.1 工程项目质量控制8.2 质量管理体系8.3 工程项目质量策划8.4 工程项目设计阶段的质量控制8.5 工程项目施工阶段的质量控制8.6 工程质量评定及竣工验收8.7 工程质量事故的处理8.8 矿井建设项目管理团队在质量管理中的作用9 建设项目进度控制9.1 进度影响因素9.2 进度控制9.3 进度监测与调整9.4 工程项目施工前的进度控制9.5 工程项目施工阶段的进度控制9.6 矿井建设项目管理在进度控制方面的主要工作10 矿井建设工程项目投资控制10.1 概述10.2 矿井建设工程项目的投资决策10.3 设计阶段的投资控制10.4 施工招标阶段的投资控制10.5 施工阶段的投资控制10.6 竣工阶段的投资控制11 建设工程项目信息管理11.1 建设工程项目信息管理概述11.2 工程项目管理信息系统12 建设项目风险管理12.1 概述12.2 项目建设风险识别12.3 项目建设风险评估12.4 项目建设风险的响应12.5 项目建设风险监控实践篇13 伊东扶贫煤矿改扩建项目管理13.1 项目背景13.2 建设项目管理13.3 建设项目管理成果14 伊东沙咀子煤矿改扩建项目管理14.1 项目背景14.2 建设项目管理14.3 建设项目管理成果15 永城煤电集团有限公司城郊矿井建设项目管理15.1 项目概述15.2 项目管理组织机构15.3 项目管理及实施效果15.4 建设单位评价15.5 对今后工作的建议附录附录1 项目管理服务格式合同(北京市)附录2 项目管理服务非格式合同附录3 项目管理执行计划附录4 建设项目管理取费附录5 北京天地华泰采矿工程技术有限公司简介参考文献
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《矿井建设工程项目管理理论与实践》在论述矿井建设项目管理基础知识的基础上,对矿井建设项目管理及控制进行了系统介绍,并列举了典型的矿井建设项目管理实例。全书共分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容,包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制等。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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