安全生产管理四点一线

出版时间：2009-5  出版社：宋大成 煤炭工业出版社 (2009-05出版)  作者：宋大成  

内容概要

《安全生产管理四点一线》介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。《安全生产管理四点一线》的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。《安全生产管理四点一线》还可作为大专院校安全专业的教材。

作者简介

宋大成，中国安全生产科学研究院研究员，享受国务院特殊津贴专家，职业健康安全管理体系和环境管理体系高级审核员。作为负责人、子专题负责人或主要参与人，承担国家科技攻关课题、部级科研课题共七项，获得国家安全生产科技进步二等奖、北京市人民政府科技进步二等奖。发表学术论文80余篇，其中9篇发表于国际会议、一级刊物、大学学报。主要著作有：《做有用的体系一职业安全健康管理体系理解与实施》、《危险识别与评价》、《事故信息管理》、《企业安全经济学》、《冶金工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《建筑工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《化学工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《煤炭工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《电力工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《质量、环境、职业安全健康管理体系整合——模式、方法、文件》。主编了《企业适用安全生产法规知识》、《企业安全生产制度与操作规程范例》、全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材《安全生产法规与安全生产管理——内容精讲和试题解析》、《事故案例分析——内容精讲和试题解析》、《安全生产技术——内容精讲和试题解析》。主要译著是《职业性事故和疾病的经济负担》。曾为100余家企事业单位进行过管理体系认证咨询。作为北京大成这边科技发展有限公司负责人，目前从事职业安全卫生、环境、质量管理体系认证咨询，安全生产培训，安全生产科研及安全评价工作。

书籍目录

1认识1.1 多数事故的主要原因在管理1.2 管理体系的决定性作用1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路1.4 变损失控制为风险管理1.5 积极的安全文化是安全生产的保证1.6 持续改进2 要素2.1 安全生产方针(政策)2.2 策划2.3 实施2.4 检查2.5 管理评审3 策划3.1 任务和职责3.2 工作内容和结果3.3 技术支持(方法和实例)4 实施4.1 任务和职责4.2 工作内容和结果4.3 技术支持(方法和实例)5 检查5.1 任务和职责5.2 工作内容和结果5.3 技术支持(方法和实例)6 改进6.1 任务和职责6.2 工作内容和结果6.3 技术支持(实例)7 更新7.1 策划的更新7.2 实施的更新7.3 检查的更新7.4 改进的更新附录危险源分类后记参考文献