实施IT治理

出版时间：2011-1  出版社：中国经济出版社  作者：（美）塞利格　著  页数：306  字数：250000  译者：中治研（北京）国际信息技术研究院  
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内容概要

本书为国内第一本IT治理实施类书。　　书籍内容覆盖IT定位、IT决策、IT组织、业务IT融合、业务需求管理、IT规划、项目组合管理、项目群管理、IT服务管理、战略外包管理、绩效管理和价值度量等内容，此外还详细介绍了IT治理国际标准ISO38500。　　书籍收录了全球众多知名公司的IT治理实践案例。　　书籍的目标读者：组织董事会成员、高管（业务高管和CIO）、经理人与专业人士（IT经理）、咨询师及其他顾问、研究者、研究生及高年级本科生。

书籍目录

第一部分　领导力、人员、组织与战略　第一章IT业务融合、规划、执行与治理介绍，    1．1综述   　 1．1．1当今的业务挑战    　1．1．2组织治理的范畴、定义及其与业务治理和IT治理的关系　    1．1．3董事会在IT治理中的作用  　  1．1．4 IT所面临的主要挑战和问题    1．2  IT治理的定义、目的和范畴   　 1．2．1 IT治理的定义    　1．2．2 IT治理的目的   　 1．2．3 IT治理的范畴　    1．2．4一项有效可持续的IT治理，其受益人是?　    1．2．5业界标杆组织对IT治理的价值评价　    1．2．6成功的IT治理建立在三个关键因素基础之上——领导力、组织和决策权分布，可扩展的流程及使能技术  　  1．2．7低效率的IT治理会导致灾难性的后果．   　 1．2．8萨班斯法案和其他法规在IT治理上的应用    1．3将首席执行官的责任与实现业务增长、提高盈利能力、创建有效的治理和合规环境关联起来    1．4整合后的IT治理框架概述——主要组件和先决条件　    1．4．1  IT治理框架的组成  　  1．4．2规划管理IT治理举措所需的重点工作分解的领域　　……第二部分　IT治理及其主要部分的流程与基础技术附录1　集团公司IT治理实施案列附录2　解析IT治理国际标准——ISO/IEC　38500：2008附录3　萨班斯-奥克斯利法案（SOX）附录4　IT治理及其它框架与标准精选附录5　促进革新与转型的管理