出版时间:2009-11 出版社:中国经济出版社 作者:农村信用社招聘考试命题研究中心,全国银行系统招聘考试研究委员 页数:139
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前言
近年来,我国一些大型事业单位的招聘考试异军突起。这不仅在聘用机制上体现了更透明、更公平的理念,同时也在当前就业形势比较严峻的社会状况下为广大待业人员提供了一个良好的就业平台。因而,这些招聘考试受到众多大学毕业生以及其他社会人员的特别青睐。在这些事业单位的招聘考试活动中,农村信用社招聘考试尤为引人注目。自2004年以来,山东、河南、辽宁、河北、四川、湖南、湖北、贵州、江苏、内蒙古、青海、吉林、福建、甘肃等省、自治区的农村信用社机构在公务员考试机制逐渐成熟的基础上,相继面向社会公开开展招聘考试活动。 相对于农村信用社招聘考试活动发展的蓬勃之势,其相关辅导用书却是匮乏不堪,这给众多致力于报考农村信用社的考生带来了很大的困扰。针对这种状况,我们从服务考生、方便考生的宗旨出发,在市场调查、综合研究的基础上,会同该行业相关专家学者深入研究了近年来各省农村信用社招聘考试的考试大纲(要求),总结了农村信用社招聘考试的命题规律,探讨了未来的考试命题趋向,并以此为基准,及时组成精锐的教材编写小组编写了“农村信用社招聘考试专用系列教材”(共含《公共基础知识》、《法律》、《金融、经济、会计》、《计算机》四册)。教材上市后,广大考生反映良好,并强烈表达了对历年真题及命题预测试卷的需求愿望。顺应这一呼声,我们强力推出本套“历年真题及命题预测试卷”系列,本系列试卷的主要特点,可以概括为以下几个方面: 1权威性 本系列试卷是在组织行业内相关专家学者在充分调研各省市农村信用社招聘考试的考试大纲(要求)、历年真题的基础上,组织精锐的专家编写团队进行编写的。不论从知识内容讲解方面,还是体例安排和考点预测方面,均具有较强的权威性。 2针对性 总体来说,农村信用社招聘考试备考时间紧促,考试内容涉及面广泛,广大考生往往对此茫然而无头绪。针对这种情况,本套试卷立足于历年真题,严格依照农村信用社招聘考试历年命题考点、重点,有针对性地组织每一套命题预测试卷,以使考生在复习过程中有效备考。 3预测性 本系列试卷所有试题均出自各省历年真题题库,或者农村信用社招聘考试命题研究专家之手,无论从命题形式还是考点内容方面,都具有较强的预测性。另外,在试卷的题型结构以及题量安排方面,我们也均根据各省、市(地区)的不同情况,每次都会有针对性的调整,同样具有较强的权威性和预测性。 4超值性 本系列试卷的考生读者可以随时关注我们的专业网站wwwthjy888com。我们的编写团队会根据考试的不断变化和知识的不断更新,及时在网站上对本系列试卷的陈旧内容进行修订、补充,并提供最新的农村信用社招聘考试讯息,以及最新的历年真题和模拟试题,让考生读者花最少的钱,享受最超值的服务。由于时间仓促,本系列试卷在编写过程中难免有不足之处,敬请广大读者、同人不吝指正。在此,我们也再次对在编写、出版过程中,对本书给予大力支持和悉心指点的考试命题专家和相关组织单位表示诚挚的感谢。同时,我们也衷心希望本系列试卷能够为广大读者朋友带来实实在在的帮助,使每一位考生都能够学有所成,考试成功。
内容概要
1权威性:本系列试卷是在组织行业内相关专家学者在充分调研各省市农村信用社招聘考试的考试大纲(要求)、历年真题的基础上,组织精锐的专家编写团队进行编写的。不论从知识内容讲解方面,还是体例安排和考点预测方面,均具有较强的权威性。2针对性:总体来说,农村信用社招聘考试备考时间紧促,考试内容涉及面广泛,广大考生往往对此茫然而无头绪。针对这种情况,本套试卷立足于历年真题,严格依照农村信用社招聘考试历年命题考点、重点,有针对性地组织每一套命题预测试卷,以使考生在复习过程中有效备考。3预测性:本系列试卷所有试题均出自各省历年真题题库,或者农村信用社招聘考试命题研究专家之手,无论从命题形式还是考点内容方面,都具有较强的预测性。另外,在试卷的题型结构以及题量安排方面,我们也均根据各省、市(地区)的不同情况,每次都会有针对性的调整,同样具有较强的权威性和预测性。
书籍目录
历年真题2009年A省农村信用社招聘考试公共基础知识试卷2009年B省农村信用社招聘考试公共基础知识试卷2008年C省农村信用社招聘考试公共基础知识试卷2008年D省农村信用社招聘考试公共基础知识试卷命题预测试卷2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(一)2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(二)2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(三)2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(四)2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(五)2010年农村信用社招聘考试公共基础知识命题预测试卷(六)参考答案及解析
章节摘录
农村信用社改革必须转变的几个理念 现阶段,市场经济正在快速发展,金融业的改革开放也正在向纵深推进,农村信用社的改革进入了攻坚阶段。面对挑战和机遇,要取得改革的成功,就必须走出传统的思维定式,进一步解放思想,转变观念,与时俱进,适时转变经营理念,使改革后的信用社在激烈的竞争中立于不败之地。有人说经营理念是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。我认为信用社的经营理念就是追求利润最大化的一种思想。这种思想就是服务理念、品牌理念、人才理念、风险理念和战略理念归集形成的一个综合体。要使这个综合体发挥最大功能,推动信用社利润最大化目标实现,新形势下就需要赋予这个综合体以新的内容。 一、在竞争理念上,从排他型转向合作型。目前,农村信用社在县以下的主要竞争对手是邮政储蓄和民间借贷,邮政储蓄的改革,也赋予其小额贷款发放功能,民间资本进入金融市场的宏观政策也在逐步明朗;在县城的竞争对手主要是老牌劲敌——农业银行。合理的竞争是市场经营活力的体现,是应该倡导的,如果是排他性的竞争,不管你实力有多强、规模有多大、行政级别有多高、网点人员有多少,都会大大增加自身的管理成本,损害自身的利,益。农村信用社要获得竞争优势,就必须把自己的服务手段、服务功能和金融产品恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来,弥补自身的不足和局限,以取得实际收益。 二、在服务理念上,从传统的存贷服务转向“因您而变”。服务理念的核心是客户需求,服务理念的目标是客户满意。今天的社会已经是日新月异,农村信用社在我国金融业中处于弱势,要在市场上占有一席之地,仅向市场提供存贷服务就显得单薄,要有自己特色的服务理念,要顺应时代步伐,就要“变”那些落后于时代、不合时宜的管理方式、方法和手段,彻底摈弃官商习气,量体裁衣,为农民、个体工商户、民营企业、公务员、住房消费、子女入学等提供金融服务。对高端客户要由高级管理人员出任客户经理,发放贵宾卡,落实各项优惠政策,他们需要什么,我们就做什么,他们怎么满意,我们就怎么做。把管理人员的能力资本量化为信用社的无形资产,使客户感受到你的诚意,感谢你的服务,逐步培养信用社的优质客户群。 三、在质量理念上,从速度型转向稳健型。百年大计,质量为本。农村信用社可以上市银行为榜样,但不能盲目赶超,更不应该有短期达到上市银行业绩的时间表。要稳固信用社发展基础就需“舍得”,一是要舍得投入。只要是有利于推动信用社改革与发展、有利于改变信用社外部环境、有利于提升信用社社会形象、有利于信用社员工队伍素质提高、有利于增加信用社员工收入的事业就应该进行投资,不要过于吝啬。二是要舍得时间。办什么事都不可能一蹴而就,更不能拔苗助长,要针对信用社基础工作薄弱的现状,争取用1~2年的时间初见成效,3~5年的时间大见成效,力争通过各项扎实的工作,使信用社的各项基础管理工作得到硬化。三是舍得面子。要树立牢固的科学发展观、政绩观,不干急功近利的事,要经得起批评、经得住批评,稳扎稳打,努力使改革后的信用社在坚实的基础上稳健发展。
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