出版时间:2009-8 出版社:中国经济出版社 作者:未来之舟 页数:176
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内容概要
我们正处在一个急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争,要想求得成功、获得发展,必须要有良好的礼仪修养,新员工更是如此。 新员工面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。 据《广州日报》报道,2009年高考状元调查报告出炉“大部分高考状元职业发展的实际情况与社会期望相差甚远,在目前我国主流行业的‘职场状元群体’中难觅高考状元的身影”。可见,优秀的学习成绩,并不意味着在实际工作中能有同样出色的表现。 不论从事什么职业,群体生活是绝对避免不了的事。对新员工来说,更重要的是要有良好的礼仪修养:积极的工作态度、文明的语言、规范而高效的工作行为、处理得体的内外关系及和谐圆通的人际关系等。这样的新员工才能更快地获得同事、领导的信任与认可;才能使自己的认识、行为更符合职业化要求;才能以高度的责任感,兢兢业业地服务于单位,与单位同呼吸共命运;才能在激烈的职场竞争中不被淘汰,进而不断提升自己获得更好的发展。 学习礼仪,就是使新员工在群体生活中掌握交往艺术,使工作态度更积极、工作形象更规范、行为举止更得体。这些都会影响一个人在职场的未来发展。注重礼仪,追求和谐,掌握交往原则,融洽人际关系,是每一个新员工都必修的一门课。 因此,给新员工开设礼仪培训课,以适应自身角色的转变,专业地提升他们的礼仪修养,打造出良好的职业形象及高度职业化的行为,营造和谐的内外关系。这是越来越多的人力资源专家和单位领导者的共识。 为此,北京未来之舟结合十余年的礼仪培训经验,将新员工入职礼仪培训中应用最广泛的内容,分成十个部分进行介绍。希望能对新入职者、用人单位及培训机构起一定的参考使用。
作者简介
北京未来之舟
中国最早专业从事礼仪培训和研究的机构。
多年来,已为逾万家各行业单位提供了专业的礼仪培训服务。出版有《商务礼仪》、《公务员礼仪培训手册》、《公民礼仪读本》、《职场礼仪》、《医务礼仪培训手册》等十多套礼仪教材。曾被中央电视台、中央广播电台、《南方周末》、 《中国青年报》、 《华尔街日报》等近百家媒体报道……
书籍目录
前言第一讲 打造职业化心态 案例鉴赏:两位同学的不同职业轨迹 一、什么是职业化 (一)职业化的概念 (二)职业化的作用 二、需要怎样的工作态度 (一)像老总那样爱单位 (二)积极心态助你成功 三、拥有职业化的行为 (一)细节造就完美 (二)责任胜于能力 本讲要点自测第二讲 职业化形象 案例鉴赏:尴尬的吴岚 一、面容修饰 (一)发型发饰 (二)男士面部修饰 (三)女士工作淡妆 (四)使用香水 二、着装规范 (一)场合着装 (二)工作着装 (三)男士西装 (四)女士裙装 三、首饰配饰 (一)首饰佩戴基本要求 (二)首饰佩戴规范 (三)配饰使用规范 四、职场仪态 (一)基本仪态 (二)禁忌仪态 (三)禁忌手势 本讲要点自测第三讲 内部关系处理 案例鉴赏:小灵通”不灵通 一、基本要求 (一)维护工作环境 (二)注意小节处理 (三)尊重私密空间 二、与同事相处 (一)注意团结合作 (二)学会积极配合 (三)化解同事矛盾 三、与领导相处 (一)维护权威 (二)应对批评 (三)及时反馈 本讲要点自测第四讲 工作会议 案例鉴赏:工作会议上的小插曲 一、组织会议 (一)准备材料 (二)现场安排 二、参加会议 (一)普通参会者 (二)会议主持人 (三)会议发言人 三、会后工作 (一)现场善后 (二)形成资料 本讲要点自测第五讲 对外往来 案例鉴赏:不应发生的尴尬 一、见面礼仪 (一)称谓 (二)致意 (三)寒暄 (四)介绍 (五)名片 二、工作接待 (一)准备工作 (二)迎宾之礼 (三)待客之道 (四)交谈沟通 (五)如何送行 三、工作拜访 (一)事先预约 (二)登门有礼 (三)适时告辞 本讲要点自测第六讲 商务演讲 案例鉴赏:一次失败的演讲 一、演讲准备 (一)思想准备 (二)内容准备 (三)环境准备 (四)物质准备 二、临场表现 (一)调整情绪 (二)脸部表情 (三)肢体动作 (四)语言表达 (五)现场答问 本讲要点自测第七讲 餐饮礼仪 案例鉴赏:小周越位了 一、宴请活动 (一)宴请筹划 (二)如何邀请 (三)餐桌座次 (四)如何点菜 (五)餐桌酒文化 (六)餐桌礼仪 (七)餐桌话题艺术 二、食堂用餐 (一)遵守秩序 (二)举止禁忌 三、自助餐 (一)餐前准备 (二)就餐举止 本讲要点自测第八讲 通讯礼仪 案例鉴赏:”及时”孙涛 一、电话 (一)座机电话 (二)手机 (三)传真机 二、信函 (一)书面信函 (二)电子邮件 三、网络通讯 (一)名称使用 (二)慎用图释 (三)内容沟通 本讲要点自测第九讲 情绪管理 案例鉴赏:一美元的豪华车 一、消极情绪的来源 (一)工作来源 (二)生活来源 (三)社会来源 (四)自我来源 二、管理方法 (一)判断消极情绪 (二)消极情绪后果 (三)消极情绪管理原则 (四)放松情绪十法 本讲要点自测第十讲 时间管理 案例鉴赏:赖福林的时间管理法 一、管理原则 (一)关注效率 (二)今天的价值 二、管理方法 (一)四个管理步骤 (二)十项管理技巧 本讲要点自测
章节摘录
插图:著名心理学家威廉·詹姆斯认为世界由两类人组成:一类是积极心态的人;另一类是消极心态的人。后者面临困难挫折时总是逃避,畏缩不前。面对批评,他们极易受到伤害,从而灰心丧气,等待他们的也只有痛苦和失败。而拥有积极心态的人,并不会否认消极因素的存在,只是不让自己沉溺其中。即使在面临恶劣的情形时仍能以积极的思想,来寻求最好的、最有利的结果。换句话说,在追求某种目标时,即使举步维艰,仍有所指望并最终获得成功。拥有积极的心态,就会心存感激,用感恩的心回报生活,回报身边的人和事,而不是一味地消极抱怨挫折和不如意。抱怨的结果终是抱怨,而感恩的结果是拥有陕乐,会享受到更多的生活乐趣。面对同样半杯水,积极心态的人会说:“谢天谢地,还有半杯水!”而消极心态的人则会抱怨说:“哎呀,真倒霉,就只剩下半杯水了!”半杯水的确是事实,唯一不同的只是他们的心态。不变的只有变化,任何单位都是如此。积极心态的人会有危机感,在工作中不断学习与改进,以便适应各种挑战与变化,努力跟上单位的发展步伐。在面对单位的决策和管理模式的改变时,积极做好迎接应变的准备,主动调整自己去适应变化,而不是要求单位来适应你,或者消极地大发牢骚。否则,当无法为单位带来更多的价值时,难免会有被淘汰的危险。无论在什么单位,因工作需要而加班是难免的事。积极心态的员工遇到加班要求往往没有怨言,能抛开手头的其他事情,尽心尽力地协助领导做好工作。因为额外工作对单位来说往往是紧急而重要的,全力以赴地完成是敬业精神的最佳体现。消极心态的员工即使对合理的加班要求,表现也会一般,或许会勉强应承下来,却不会花百分之百的精力来做;更有可能会直接推诿,因为他们认为这是“份外之事”。
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不学礼,无以立 ——《论语·季氏》行为举止是心灵的外衣 ——英·培根处事之道,贵在礼尚往来 ——美·爱默生
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