企业自省

出版时间：2005-6  出版社：中国经济出版社  作者：南兆旭,滕宝红  页数：187  字数：158000  

书籍目录

第一章 企业背后的问题     诊断1 企业的倒闭之路      *企业走向倒闭之路的一般过程      *走向倒闭过程中呈现的各种问题      *高级管理者机能慢性麻痹    诊断2 对企业进行诊断      *定期自我诊断      *自我诊断原则      *自我诊断秘诀      *自我测评第二章 企业问题的种类     问题l 经营者无能       *无法拟定适当的方针或战略       *“订货型”与“预估型”       *经营能力不足       *经营方针缺陷       *独裁专横       *独裁与亲族蛮横结合       *自我测评     问题2 管理制度失调       *经营方针传达障碍       *报告传阅走过场       *制度形式化       *自我测评     问题3 资金脉搏不规则       *货款出现呆账       *资金周转失灵       *不良资产肥大       *自我测评     问题4 慢性组织胶着       *组织偏执和组织改革中毒       *应用动作不适应       *自我测评     问题5 收益机能低落       *经营资源消化不良       *收益吸收不良       *自我测评     问题6 收益构造脆弱       *吸收资源排出       *资源运用闭塞       *问题解决不当      *自我测评     问题7 机能慢性麻痹       *元老人员障碍       *赤字中毒       *自我测评     问题8 业务改善滞碍       *企业内人的活动滞碍难行的原因       *企业衰退时实力变为负数       *顽固不化       *自我测评第三章 企业问题的解决     方案l 运用经营安全率       *利用同族经营优势       *订货型经营与预估型经营       *决定应该采取攻势或守势的“经营安全率”       *重新整理资产项目       *运用合理方法求出“经营安全率”     方案2 让沟通渠道顺畅       *提示经营方针和经营计划       *接受管理方针并选择实施与自己部门相关业务       *实施教育训练       *用数字来表现目标       *制作业务锁定表使期限明确       *获得高级管理人员会议认可       *明确实施担任者       *确实稽核实施状况       *评估实施结果     方案3 制作资金运用计划表       *有效活用“资金运用计划表”       *避免因额外的账单而苦恼       *巧妙利用周转资金       *贴现票据是缓冲器       *事先制作“资金运用计划表”       *治疗不规则症的技巧     方案4 恢复朝气蓬勃的组织       *追溯企业初期阶段       *顺应时代潮流       *选择合适的组织编制法       *确立组织内指示和命令系统       *确立非常时期的报告系统       *改革各种不同结构     方案5 开发新产品       *强化企业的收益机能       *意识竞争对手的存在     方案6 增加内部保留基金       *经营分公司可减轻所得税的负担       *采用“验收基准”的计算方式来节税       *利用托售方式节税       *以分期付款方式节税     方案7 损益衡量计算       *对人事进行损益衡量计算       *对设备进行损益衡量计算       *产品损益衡量计算的方法     方案8 改善业务活动       *改善业务的步骤       *改善业务的方法       *改善业务的技巧