管理者自省

出版时间：2005-6  出版社：中国经济出版社  作者：南兆旭 滕宝红  页数：219  字数：178000  

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第一章　讨厌上司十大劣相　劣相1　头目型　　自以为自己是万能　　从不用功　　自诩是地头蛇　　喜欢说“一切包在我身上”　　自我感觉单纯　劣相2　高材生型　劣相3　官僚型　劣相4　特权型　劣相5　暴君型　劣相6　糊涂型　劣相7　小心翼翼型　劣相8　依附型　劣相9　公私混淆型　劣相10　唯唯诺诺型第二章　讨厌上司面面观　问题1　锋芒太露　　工作即是下命令　　　只说不听　　只会说“知道了”却什么也不做　　对部属老说“你”　　不看部属报告书　　抢占部属功劳　　瞧不起部属　　不听部属解释　　视部属如佣人　　不承认部属的价值　　认为“年轻”＝“不成熟”　　拙于微笑　　只有自己的意见是正确的　　厉害得难以接近　　把调侃当做幽默　　对新进部属心存偏见　　只看结果　　认为“干劲”可以赋予　　专找部属的错失　　一会儿一个样　　开空票头支票　　动不动就耍威岁月　　自我测评　问题2　亲切过度　　有求必应　　以“亲切”为招牌　　因为部属不开心，所以就应该原谅　　装出“悟透人生”的尊容　　放任部属　　误以为自己说服了部属　　只想受部属的欢迎　　轻易与部属妥协　　……第三章　自我提升方案