煤炭生产井下现场管理之实践

出版时间：2002-1  出版社：中国经济出版社  作者：黄世龙 编  页数：273  字数：200000  

内容概要

本书归纳总结了现代化煤炭大生产现场管理实践经验，着重从采煤、掘进、机电、运输、通风、调度、洗选等环节阐述现场管理内容、方法和步骤，突出标准化管理法和人本管理法在生产实际中的运用，探索煤炭生产现场管理规律，对煤炭企业优化现场管理程序、完善现场管理机制、提高劳动工作效率，等方面具有参考价值。

作者简介

黄世龙，1956年11月生，大学文化，工程师，现任大同煤矿集团公司四台矿矿长。发表论文多篇。曾获得“山西省社会主义劳动竞赛三等功”、“第四届全国煤矿十佳矿长”、“山西省优秀青年管理者”、“山西省优秀青年企业家”、“山西省劳动模范”等荣誉。

书籍目录

序总论篇    煤矿生产现场管理概述采煤篇    “两量两化”与“十环节”综采管理法    综采机电管理的“四一三二一”工作法    综采生产准备三步法    综采工作面顶板管理掘进篇    综掘工作面生产组织及现场管理四要素    综掘工作面日常机电管理    掘进工作面标准化工作“三二六一三”管理模式机电篇    高沼气矿井如何抓好电气安全    大型设备的“四一一七”管理工作法    煤矿机电设备维修与管理运输篇    胶带运输“三三五一一”工作法    特大型矿井盘区运输管理“三化”制安全篇    通风管理“三四三一”工作法    搞好煤矿综合防尘的有效途径    矿井水的综合治理    地质保障“八三一”管理模式    “以人为本”安全现场“一四三一五”管理法    生产调度管理实践质量篇    煤炭洗选“一四一”工作法    煤质管理“一二三五一”法    强化火工品管理  确保煤炭优质高效经营篇    坚持走集约化生产经营道路建设高产    高效大型煤炭企业    区队班组成本管理的“三五一一”法    井下材料供应“二一三”管理法人本篇    夯实班组基础  增强细胞活力    生产现场管理中充分调动职工    积极性的六种方式后  记