关键在于落实

出版时间：2006-6  出版社：新华出版社  作者：刘玉瑛  页数：207  
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前言

　　记得有这样一个故事：某企业经营不善，濒临破产。无奈，请来一位德国人管理。　　企业员工翘首盼望着德国人能带来令人耳目一新的管理办法，将企业从危机中拯救出来。但出乎意料的是，这位德国人来了之后，却什么都没有改变。制度没变，人员没变，机器设备没变。他只有一个要求，就是把先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。　　结果，不到一年，企业就扭亏为盈。德国人的绝招是什么?落实，不折不扣地贯彻落实。　　对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”　　抓落实，是所有组织成员的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个组织而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。　　汪中求先生说，细节决定成败。这话没错。但成败的关键还在于落实。　　什么是落实?落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。　　记得拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好!”任何伟大的目标、伟大的计划，最终必然落实到行动上。　　正因为如此，笔者撰写了《关键在于落实》一书。本书诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。　　通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。　　另外，在撰写本书的过程中，国內外相关问题的专家、学者所撰写的著作论文，给了我很大的启示，在此，我谨向他们致以诚挚的谢意。　　同时，我还要对新华出版社编辑室的黄春峰主任说一句“谢谢”。因为该书由他策划，而且，他为本书的“问世”也付出了辛勤的劳动。　　刘玉瑛　　2006年4月21日

内容概要

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果；    没有落实，再好的文件也是一纸空文；    没有落实，再理想的目标也不会实现；    没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用；    大政方针、宏伟目标明确明确后，关键问题要落实、落实、再落实！    本书诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。    通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。

作者简介

刘玉瑛，1983年毕业于北京大学中文系，现为中共中央党校教授。主要从事领导科学的教学与研究工作。出版《领导影响力》《提升领导能力40法》《沟通能力的提高与自测》等著作18部，并发表论文多篇。

书籍目录

前言第一章 诠释落实的真谛　1．落实是一种观念　2．落实是一种责任　3．落实是一种意志　4．落实是一种文化第二章 点击落实的现实意义　1．落实出竞争力　2．落实出生产力　3．落实出创造力第三章 落实不力的深刻警示　1．拿破仓兵败滑铁卢　2．抹不掉的黑色记忆　3．股市为何跌跌不休　4．一场大阅兵的闹剧第四章 探寻落实不力的根源　1．组织成员缺乏强烈的落实意识　2．组织内部缺乏有效的落实机制　3．落实流程缺乏简约之性过于烦琐　4．领导者缺乏抓落实的工作技巧第五章 做一个落实型的领导　1．想让群众做到的事情自己先做到　2．善于发掘能把信送给加西亚的人　3．正确授权给把信送给加西亚的人　4．合理地使用把信送给加西亚的人　5．科学有效地给组织成员分配工作　6．用领导影响力来赢得下属的信服第六章 做一个落实型的员工　1．对工作永远怀有满腔的热忱　2．要养成尽职尽责的做事风格　3．把每项工作都当成事业去做　4．做任何工作都追求精益求精　5．要以服从组织的决定为天职第七章 打造高效落实的组织　1．统一组织成员的思想意识　2．明确组织成员的职位责任　3．激励组织成员的工作热忱　4．培养组织成员的落实能力第八章 创建良好的落实文化第九章 再造合理的落实流程第十章 培养创新的落实意识第十一章 落实要关注战略目标第十二章 落实到位须细节到位第十三章 落实的关键在执行力第十四章 管理好时间保证落实第十五章 提高工作效率促落实第十六章 为落实提供制度保障第十七章 有效落实的重要方法

章节摘录

　　落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。网络上广泛流传的一个故事为这句名言作了形象的注脚：两个农民外出打工。一个准备去上海，一个打算去北京。可是，在候车厅等车时，他们都改变了主意。因为他们听邻座的人议论说，上海人精明，外地人问路都收费；北京人厚道，见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。去上海的人想，还是北京好，挣不到钱也饿不死，幸亏还没上车，不然就麻烦了；去北京的人想，还是上海好，给人带路都能挣钱，还有什么不能挣钱的？幸亏还没上车，不然就失去了一次致富的机会。于是，他们在退票时相遇了。　　原来要去北京的拿到了上海的票，去上海的得到了北京的票。去北京的人发现，北京真的不错。他初到北京一个月，什么都没干，竟然没有饿着，不仅银行大厅里的纯净水可以白喝，而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。去上海的人发现，上海果然是一个可以发财的城市，干什么都可以赚钱。带路可以赚钱，看厕所可以赚钱，甚至弄一盆凉水让人洗脸也可以赚钱。于是，到上海的第二天，他就凭着乡下人对泥土的感情和认识，在郊区的建筑工地装了10包含有沙子和树叶的土，然后以“花盆土”的名义，向搞不到泥土但又爱花的上海人兜售。当天，他就在城郊间往返了6次，净赚了50元钱。一年后，凭着“花盆土”，他竟然在大上海拥有了一间小小的门面房。在长年的奔波中，他又有了一个新的发现：一些商店楼面干净而招牌黑。他一打听才知道，原来，清洗公司只负责清洗楼面而不负责洗招牌。他立即抓住这一空当，办起了一个小型清洗公司。不久，他的公司就有了150多名职工，业务也由上海发展到杭州和南京。随后有一天，他坐火车去北京考察清洗市场的情况。在北京站，一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢，向他要一个空啤酒瓶。就在递啤酒瓶的时候，两个人都愣住了，因为五年前，他们曾经换过一次车票。　　上面这个小故事生动而形象地说明了观念对结果的作用。事实上，我们任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何缜密的计划，任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何创新的思路、任何有效的方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。正如无产阶级革命导师马克思所讲的：“一步实际运动比一打纲领更重要。”这还可以用山西省长治市原市委书记吕日周常讲的两个公式来表示：开会+不落实=0布置工作+不落实=0有一位哲人说：“世界上只有两种力量，一种是观念，一种是剑，但观念最终总是战胜剑。”观念能左右我们的思维和认识，能左右我们的行为和方式，能左右我们的目标和结果。作为企业员工，我们要有效地执行企业所制定的各项管理规章制度，将企业搞强做大，实现企业所预定的利润目标，必须牢固地确立强烈的落实观念。　　作为党和政府的工作人员，我们要有效地完成党和人民交给我们的各项任务，有效地完成上级领导机关部署给我们的各项工作，实现全心全意为人民服务的宗旨，实现全面建设小康社会的宏伟目标，必须牢固地确立强烈的落实观念。强烈的“落实”观念，是落实的前提条件，有了这个前提条件，我们才能转变认识，转变行为，时时刻刻想到落实，时时刻刻注意落实；才能不打折、不走样地抓落实。有人说，21世纪是观念的世纪。谁转变了观念，谁就是赢家。如果我们在观念上还忽视落实，还轻视落实，那么，我们就要尽快转变这种观念，将不重视落实的观念转到重视落实的观念上。确立了重视落实的观念，我们就等于迈出了落实的步伐，甚至可以说是在落实的道路上行走了一半。

用户评论 (总计34条)

•   读了关键在于落实这本书，我的同事反映都非常好！
•   关键在于落实，任何口头表述都是空谈
•   我们现在很多事情完不成或坚持不下来，都是落实不到位
•   领导说这本书不错
•   领导干部必备
•   给公司领导买的，正在学习中！
•   朋友读了觉得很有用让再买几本送人，我也打算看一看
•   书的质量非常好，送货的速度也挺快，关键是赶上了打折，划算！！！！
•   用来送人的，很不错。赞一个！
•   这个商品不错很好！实惠
•   书比较好，受益很大。
•   主要是想赞客服一下，由于第一次发货没有给我发票，打过去电话联系客服人员，由于不小心操作手机没来得及给客服评价就将手机挂断了，在此表示歉意，特意在这里表示一下感谢，给那个客服人员在这里补上个赞，谢谢啦！！
•   帮朋友买的，她的朋友们喜欢这本书！
•   谢谢，发货很快，物流也挺给力的，毕竟那么重的东西
•   书还不错的，可有本破损了
•   作者推荐，学习中。
•   书的质量不错，适合读读
•   hhenhao
•   我们部门都在学习！不错
•   这类书看得多了，公司要求买这本就买了，大同小异
•   内容写的详细，适合任何职业看
•   点订单的时候看起来有，结果订单出来数量又是0，晕
•   这次还付了快递费，没想到和上次没付费的速度一样慢！
•   很不错的，一直都支持当当网
•   粗粗看了以下，觉得这是一本好书，运用大量实例，介绍了落实的重要性，和不落实的危害，深入浅出，是企业管理人员和领导们都应该读的一本书。
•   作者是中共中央党校党建部的教授，比较权威，书名很朴实但也说出了很关键的道理，十七章内容层层递进，都有小故事作为辅佐，引用名人名言也多，还不错的一本书。
•   领导要求买的，说要人手一份，自己没看
•   还没有看呢，听说不错。
•   帮朋友买的，到货很及时哦，下次还来！
•   书不错，是订给朋友的，他非常喜欢。
•   这本书观点还不错，但是有点废话多的感觉。比较适合才工作的人。
•   帮朋友买的，朋友说在书店买不到这本书，看过觉得还行吧
•   内容没多看,不过把它放在醒目的位置还是有点用.
•   没见过那么烂 看过的书也给发过来