领导力21法则

出版时间：2010-2  出版社：中国青年  作者：约翰·麦克斯韦尔  页数：229  
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内容概要

《领导力21法则》是一本有力的，不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者，这些原则是你必须要遵循的，无论你的领导影响范畴在哪里，家庭、工作还是教会。     在每一章里，约翰直击领导法则的核心，他借着他人的成功和借鉴，让你看到你该怎样把这些原则应用在自己的生活中。你可以实践每一个法则。如果你是一个成功的学习者，你就能够学会这21个法则并能把它们付诸于行动。     约翰·C.马克斯韦尔从自己的心得中把这些法则提炼出来，深入浅出，以实用的形式表现出来。一旦你开始应用这些领导力法则，你会注意到你周围所有的领导者都在使用。

作者简介

约翰·麦克斯韦尔（John C.Maxwell）是享誉美国的领导力和人际关系大师，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

书籍目录

引言1.盖子法则  领导力决定一个人的成效水平2.影响力法则  衡量领导力的真正尺度是影响力3.过程法则  领导力来自日积月累，而非一日之功4.导航法则  谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线5.增值法则  领导者为他人提升价值6.根基法则  信任乃是领导力的根基7.尊重法则  人们通常愿意追随比自己强的领导者8.直觉法则  领导者善用领导直觉评估每件事务9.吸引力法则  你只能吸引和你相似的人，而无法吸引想要的人10.亲和力法则  领导者深知，得人之前必先得其心11.核心圈法则  一个领导者的潜力，由最接近他的人决定12.授权法则  有安全感的领导者才会授权于人13.镜像法则  看到别人怎么做，大家也会怎么做14.接纳法则  人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景15.制胜法则  领导者为他的团队找出一条制胜之路16.动势法则  动势是领导者最好的朋友17.优先次序法则  领导者明白，忙碌不一定等于成效18.“舍”“得”法则  领导者必须先“舍”后“得”19.时机法则  掌握时机与善用策略同样重要20.爆炸性倍增法则  培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果21.传承法则  一个领导者的长久价值由其继承者决定结语凡事之兴衰成败皆系于领导力

章节摘录

插图：不论在哪个领域，你都会发现一些头脑聪明、满腹才华的成功人士，他们由于领导力水平的限制再也无法更上一层楼了。比如说，苹果公司在20世纪70年代刚刚起步时，史蒂夫·沃兹尼亚克是苹果电脑背后的智囊人物，但他的领导力水平很低。而他的合伙人史蒂夫·乔布斯却不同，乔布斯的领导力水平非常之高，因而最终建立了一个世界级的大企业，企业资产达到九位数。这就是盖子法则的巨大影响。20世纪80年代，我见过唐·史蒂芬森，他是加州圣迭戈全球酒店资源集团公司的总裁。该公司是国际性酒店咨询公司。在共进午餐时，我询问了一下他们公司的情况。现在，他们主要是做咨询业务，而那时候，他的公司主要是接手一些经济效益较差的酒店和度假村的管理工作。他的公司管理着很多度假胜地，比如说南加州的拉科斯塔。唐·史蒂芬森说，他们公司的人每次去接管一家机构，首先要做两件事。第一，培训所有的员工，提高他们的服务水平；第二，解雇原来的领导。当他告诉我这一点时，我吃了一惊。“你们要解雇那里的领导？”我问他，“每一次都是这样吗？”“没错，每次都是这样。”他回答说。“你不会先和这个人谈一谈——看看他是不是一个好领导？”我又问。“不会的。”他回答说，“如果他是一个好领导的话，这个机构就不会陷入困境了。”我心里想，的确如此，这就是盖子法则的效应啊。为了达到最大的效力，你必须要想方设法提高这个盖子，减少限制。

编辑推荐

《领导力21法则》：世界级领导力大师、人际关系导师《领导力黄金》、《360度领导》作者麦克斯韦尔全新力作。一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力

用户评论 (总计150条)

•   《领导力21法则》是一本有力的，不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者，这些原则是你必须要遵循的，无论你的领导影响范畴在哪里，家庭、工作还是教会。
•   毕业在即，各大企业招聘来袭。我随大流，网申了几家企业，石沉大海。投的职位都是管理培训生，说句实在话，在此之前，我甚至连管理培训生是做什么的都不知道。 针对此职位提出的“领导能力”，我开始对自己产生怀疑。我做过几个心理测试，大都模棱两可。说自己不适合此类工作吧，又不忘给你点希望。这样子，我始终心有不甘。于是就搜了几本关于“领导“的书来看看。忘了是哪位豆友推荐了《领导力21法则》。 书的结构非常明朗，几大法则，大标题下小标题，像讲故事般，我很快就将它看完。几乎是囫囵吞枣般，但我并非有意冒犯此书。而是我之所以读它，是为了给自己做一个测试，说白了，我对照这几个原则来读，再选择读一两个实例（有些甚至跟自己的经历相似）来验证，大概就知道自己适不适合此类职位的工作，并没有过度探究。说到底，我达到了读此书的目的。 但是，无论有意或无意当领导，此书都值得一看，增加点常识，提升个人魅力。书中例子本身可读性还是挺强的，但有些例子过于牵强，个别举例论证观点有些生硬。
•   1、锅盖法则：领导力决定一个人的成效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。­
  
  ­2、影响力法则：影响力是衡量领导力的法则。­
  
  ­3、过程法则：领导力来自日
  不错，不错。
•   人才是稀缺资源，领导力更是人才中的稀缺资源，书中的21法则需要体会并践行，值得推荐的一本书——尤其是对中国目前有志于提升自己领导能力的同仁！
•   提升个人领导力，实践21法则，一定获得成功
•   不学不知道，一学吓一跳。原来领导力的培养可以如此带来更新改变。这些法则，看似生硬，但实用、简单。而且配备导引，更是理论实践并重。
  这是一本实操的书籍，但作者是过来人。因此极具说服力。
•   领导力21法则是本和好的书！
•   领导力的法则讲的非常透彻
•   非常好的领导力法则，推荐购买。
•   领导力法则之21条。
•   领导力21法则
•   我非常喜欢约翰麦克斯韦尔的书，我听过他关于领导力的演讲录音。还有他的另外三本书《赢在今天》、《领导力的五个层次》、《与人共赢》，也非常好，推荐给大家读一读。
•   领导力是企业家成功的关键-此书值得读，从职务领导到关系领导，从关系领导到战功领导，从战功领导到培养人才领导，从培养人才领导到人格魅力领导，这本书伴随着我们团队走过这五个阶段，谢谢作者，由于这本书的智慧让我成功的领导了全球最棒网络营销与网络培训系统团队，看着我们建立的阿里巴巴网络、长成、M3等培训系统每天在为客户创造着巨大的价值，我再次郑重推荐领导力是企业家成功的关键-此书值得读！网络培训系统专家-上海超志软件CEO 马兴彬
•   你想成为一个优秀，**的领导人吗？就应该知道做为一个领导人必备的21个能力。那我们就来看看世界领导力大师麦克斯韦尔的作品吧！
•   约翰麦斯威尔 世界第一领导力大师！不错
•   人一定要学会领导力，做为领导一定要懂的学习！
•   领导力的基础学。对刚晋升为领导的职场人有很大的帮助。
•   领导力 领导魅力 领导艺术--很强大
•   学会做领导与领导本身更重要，你必须掌握一些法则，才能让你的带领你的伙伴走得更远
•   要成为一名优秀的领导真的不是一朝一夕的 谨记里面的法则 重在执行
•   已经读了六个法则了，感觉很好，部分法则正好应用到工作中去，前段时间买的领导者的秘诀也是一本极好的书
•   追随这些法则，人们就会追随你。
•   可以学到东西，不管你是不是一个领导者，这些法则也能给你的为人处世一些建议和启发。
•   非常适合我，因为我以后立志要当企业家，所以领导力是必须的。这本书教会了我
•   领导力即影响力。
•   刚开始看的时候，有很多不理解的地方，随着我本身接触了新的行业，才慢慢明白，影响力与领导力有多么重要！
•   看过最好的关于领导力的书，极力推荐，相信会很有帮助
•   一本有力的，不受时空限制的领导原则集锦。
•   无论是各行各业都需要有领导力，读此书让你迅速学习省去高额的企业培训课
•   领导力是所有管理者的必修课
•   很实用，提升领导力的一本书。
•   这本书内容不错，对领导力的领悟很有帮助。
•   很喜欢这部书，要牢记这领导力的21条准则，并去运用~
•   爱不释手的一本书 差一点一口气就把它读完了 我想这不仅仅是一本关于领导力的书 更是一本关于人生的书 真的很值得一读
•   如何培养领导力 这部书可以给你最佳经验
•   这本书也让我收获良多，一边在读就一边在回顾自己以前所做的事，对照书中的法则在检讨。更开心的是，老公一向不看书，翻看以后居然有心得，说自己“不知道自己不知道”，很开心。
•   学习这些法则。你会成为一个优秀的领导人
•   成功学必读书籍，法则实用而明晰，论据也很深刻
•   也是配合领导力原著进行品读的，很好的一本关于领导力开发的著作！
•   领导力很重要，但这本书所描述的确实我不太苟同
•   教你如何提高领导力
•   这本书对于管理团队，个人领导力成长总结得很到位，好书
•   这本书就像是给领导力照亮的明灯！受益匪浅
•   对提升领导力有很多收获
•   让我在领导力方面又一次经受了洗礼
•   任何 想达到领导力 巅峰的人
  都应该反复学习的一本书
•   领导力比读书
•   他是当之无愧的领导力教父
•   放在手边，经常读读，提升领导力
•   领导力，重要在于如何把握这个“力度”
•   深入浅出，每项法则都很有道理，且可以验证实践
  建议有一定管理经验的人员阅读
•   21法则，条条实用，条条值得思索，条条值得尝试使用。运用，你就是真正的领导人。谢谢，当当！谢谢，老麦！
•   之所以会选择这边书是因为在一次集团培训中，培训师给我们讲到了这个内容，也提到了这本书，不过只说到了前面三个法则，出于一种好奇，我决定马上购买这本书，我相信看完这本书之后，会对我有很大的启示。
•   看了一大半了，整体感觉还是不错的……很多法则都在现实中能够看的到！很实用！受益匪浅
•   每条法则皆是智慧的结晶！
•   21条法则，不求每条都了如指掌，但求取其中一二精益求精
•   如果有心，可以真正去实施这些法则！
•   企管法则
•   我很喜欢这些法则 因为我从中学到 我在平时中学不到得
•   觉得是自己的理论，点到为止，没有过多的深入的去说，21个法则有交叉，说得挺好的，但是感觉做起来还是有难度，估计21条都做到的也没有
•   21个法则，对我获益匪浅！
•   21条法则，可以单独阅读。
•   以前没有接触过麦克斯韦尔的作品，今日一看，有很多值得我们学校、借鉴、实践。
•   此书我是在几年前就听朋友介绍了，麦克斯韦尔的书我买了许多，都是从香港买回的，此书我2年前也准备从香港买，当时没有买到，一晃就过了2年，这2年里，我已经把此书的许多内容都搬到了工作中……太棒了！
•   这本书是给我们单位中层领导一人一本的培训教材，大家反响较好，很不错，非常实用
•   给领导买的书，所以不知道书内容怎么样。但是书的质量不错。
•   书里写的很有道理，想当领导的不妨看看。
•   是一本教你如何做领导，做好领导，做**领导的书。
•   跟什么样的人在一起你就会变成什么样的人！你想当领导就跟领导当助手学吧！
•   哈哈对于还没当上领导的人来说，我买来看看先锻炼锻炼
•   这本书不仅告诉我如何领导。也让我内在的品质更上一层楼。
•   很不错的一本书，想转型到行政、领导的人必备书籍。我已经看了两遍，很是受用。平时都在践行里面的理论。
•   知道我更好的提高自己的领导能力
•   当领导要用
•   如果你想当一位好领导，就看这本书
•   以后能当好领导
•   是初作小领导的入门读物 不错
•   非常详细的讲述领导的奥秘 翻译的也非常本土化
•   男朋友刚升为部门领导，急需管理类书籍补充知识。在这种情况下买了这本书，徐徐渐进的看，成效还是不错的
•   想做领导，请看本书
  已经是领导的，一定要看本书
•   这本书买来送领导了，还没感觉领导有什么变化。。。。哈哈
•   值得好好品味研学！领导也极力推荐！感悟。。。
•   很详细地描写了作为一个领导者的优秀品质。引经据典，信手拈来的故事令人更好的理解。
•   领导者走进成功的教科书
•   越成长越感觉自己懂得太少。一个自我要求高的人一定会从此书获得无比的力量以及改进的方向
•   学习中，暂时无具体心得
•   领导者必备的书籍，值得好好阅读
•   好书！值得一读！不仅是领导者，被领导者同样需要。
•   这本书真的很好，特别是针对正在经营企业的企业家以及励志成为某一领域最具影响力人物的相关人士
•   去办事的时候在动车上翻阅的，觉得很有道理。只是很多事情还需要在实践中应用才会有更深的感悟，才能真正成为自己的知识
•   影响了美国青年者的书籍，值得大家一看
•   看了很多 管理的书，这本是目前最专业的，大师的作品，好书！
•   听说是非常棒的书！希望能对我的工作有帮助！看完后再评价。
•   很不错的一本书，书中所说若掌握了定是位有影响力的领导人
•   我是从事销售工作的， 这本书是我的老师推荐给我看的， 我觉得非常实用， 我已经看了一半，我发现我的已经进步了很多， 不管是你今天是从事哪个行业的，这个书绝对对你有很大的帮助！我建议大家看看！
•   去年有段时间卖断了，一直没买到。这本书被我所在的集团纳入2011年全国系统内副科级以上全体管理干部的学习课程，上万人同一时间读同同一本书，不断货才怪，呵呵，数确实不错。管理能力需要在理论和实践中不断提升，人格和修养双修！
•   朋友推荐买的 听说是很有名的大师 有时间一定要看
•   书写的深入浅出的，看一遍只能看个大致，要深入还要看第二遍才可以看懂和完全领悟，不过书中的很多方法是可以适用的，做管理的可以看看有助于提高管理水平
•   还在学习中，希望有帮助。
•   家里已经有这本书是老公看到，但是老公还是要买给我看，他希望我能和他的频率同步，我懂了会认真看的。