现在，发现你的优势

出版时间：2010-11  出版社：中国青年出版社  作者：[美] 马库斯·白金汉,唐纳德·克利夫顿  页数：279  译者：方晓光  
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内容概要

不幸的是，我们大部分人对自身才干和优势不甚了了，更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反，在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下，我们成为自身弱点的专家，为修补这些欠缺而一生追求，却对我们的优势不闻不问，任其荒废。    全国畅销书《首先，打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案，来帮助读者们识别自身才干，并将其发展成优势，继而持续达到几乎完美的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(StrengthsFinder)测试。这是长达25年，耗资数百万美元的研究成果，旨在识别最普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合，并揭示如何最有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中，盖洛普对两百多万人进行了心理测试，继而帮助读者学会关注和增强这些主题。    那么，它的工作原理是什么？本书附有一个独一无二的个人识别码，使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应，并立即向你提供你的五个最强大的主题。你获知自己在34个主题中－例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等－的主导主题后，本书就会指导你如何在三个层面上发挥它们，继而产生巨大的效应：你的自身发展，你作为一名经理人的成功和你所在组织的成功。

作者简介

马库斯·白金汉（Marcus Bukingham）是盖洛普公司高级副总裁，与人合著《首先，打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人，在诸多电视节目当过嘉宾，包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太简住在纽约。
    唐纳德·克利夫顿（Donale O.Clifton）是盖洛普公司前董事长，现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人，住在内布拉斯加州林肯市。

书籍目录

前言：工作中的优势革命  革命　“建立一流组织的两大前提是什么？”  两百万访谈　“盖洛普采访什么人来了解人的优势？”Ⅰ.解剖优势  第一章  辉煌人生    投资家，局长，皮肤病医生和编辑　　  “辉煌人生是什么？”    泰格·伍兹，比尔·盖茨和科尔·波特　　  “优势是什么？”    三个革命工具　　“你需要什么来建立优势人生？”  第二章  发展优势    他始终那么棒吗？　　  “科林·鲍威尔在优势上给我们什么启示？”    知识和技能  　　“你能改变自己哪些方面？”    才干　　  “你的哪些方面经久不变？”Ⅱ.发现你的优势源泉  第三章　优势识别器    才干的蛛丝马迹　　  “如何识别自身才干？”    优势识别器测试　　  “它的工作原理是什么；你如何完成测试？”  第四章　优势识别器的34个主题    成就    行动    适应    分析    统筹    信仰    统率    沟通    竞争    关联    回顾    审慎    伯乐    纪律    体谅    公平    专注    前瞻    和谐    理念    包容    个别    搜集    思维    学习    完美    积极    交往    责任    排难    自信    追求    战略    取悦Ⅲ.发挥优势  第五章 你在问的问题  第六章 管理优势  第七章 建立优势组织附录

章节摘录

第一章　投资你的优势如果你总想事事精通，你将落得无一事精通。我们的社会鼓励全面发展，但这种方法难免会孕育出平凡无奇的人，也许其中最大的误解就是认为领导应当是个万能手。各种各样的公司都对善于沟通、深谋远虑、踏实肯干而且能坚持到底的领导趋之若鹜。这些优点对于一个公司的成功来说大有用处，十分必要。但在我们研究的所有领导者中，还没有发现在所有这些领域都具备世界级优势的人。当然，很多领导者都在几个领域还过得去，或者高于平均水平。然而矛盾的是，那些努力追求在所有领域达到高水平的人，整体上来说都是能力最弱的领导者。切忌模仿莎拉周一早上开车上班的时，忽然觉得胃疼。她从来没有期待过新一周的开始，而今天一想到去办公室就让她难受。开车穿过拥挤的交通，莎拉问自己为什么这个周一如此糟糕。她搞不清楚，因为上周五她在办公室里度过了记忆中最开心的一天。莎拉开进停车场，明白了上周五为什么那么开心：她的老板鲍伯出差了，这可是好消息。不好的消息是他又去参加了一次提高领导力的培训课。莎拉穿过停车场，一想起上次鲍伯参加完这种提高领导力的课以后发生的事，她的胃就更疼了。年初的时候，鲍伯开过一个会，内容是研究林肯内战时的领导风格。回来以后，不出所料，鲍伯整整一个月都在教自己的团队做“出色的沟通者”。莎拉想起这件事就想笑，对于办公室的电脑程序员来说非常尴尬，因为相对于语言，他们更喜欢文字交流。幸运的是鲍伯的作风一贯如此，他读到了一本书上说最好的领导性格要谦虚低调，就马上不再唠叨大家了，也就不再逼迫莎拉那些性格内向的同事成为下一个林肯或者肯尼迪了。莎拉走进大楼，必须要路过鲍伯的办公室，别无选择。她觉得胃更不舒服了，就好像是条件反射一样。鲍伯招手让她进去，莎拉不情愿地靠在开着的门上。她在想不知道这个月鲍伯又要演哪出戏，不过出于礼貌，莎拉问他这次学习的怎么样。首先鲍伯告诉莎拉这次活动是在一个平和安宁的小山城里举行，接着就直入主题。他说：“上周我受到的最大启发就是如果想增长我们的业务量，就必须更加适应改变。”然后鲍伯凑上前，真切地看着莎拉，继续说道：“我们做了个活动，每个人都要描述自己适应新市场趋势的速度。结果呢，和别人一样，我们根本就没有做好适应大改变的准备。如果想要在这个行业占领先地位，我们不仅要参与，更重要的是要创造改变。”鲍伯滔滔不绝又讲了十分钟，不过莎拉马上就明白了：接下来几周甚至几个月，最流行的领导词汇将是“改变”。莎拉离开了鲍伯的办公室，她已经想象到同事们听到这个最新、最流行的说法时怨声载道的情形。突然她很可怜鲍伯，他一生这么多时间都在扮演领导角色，但他大部分时间都专注于模仿见到过或者听说过的领导。他办公室的书架上列满了关于著名政治家和商业领导者的巨著，去世的、在世的都有。鲍伯给大家讲话的时候，总是引用公司在媒体上出现过的总裁和其他领导者的话。有时候在与公司经理和领导者谈话的时候，鲍伯甚至会列一个“最伟大的清单”，上面是他通过学习历史上的领导者和现代公司总裁之后学到的东西。他说领导者必须能站在他人的角度上思考问题，富有创造力、自律自持、讲究策略、谦虚、有魄力，当然还有善于沟通。莎拉看出来鲍伯事业大部分时间都在模仿他欣赏的领导者，而他没有意识到自己视为榜样的人都各不相同。鲍伯那张单子上写满了一个卓越领导者该具备的能力，无所不包，但却没有一个人能拥有哪怕其中一半的素质。也许最让人惊讶的是，鲍伯最不了解的一个领导者就是他自己。寻找优势我遇到的所有卓越领导人，都是能够意识到自己的才能和优势所在，并就这些方面不断努力，提高。——前北约最高司令威斯利•克拉克在《纽约时报》上如是说如果不了解自己的优势，你是无法成功领导他人的。我们的领导方式根据各自的才能和局限性有所不同。如果总觉得要和自己欣赏的领导者一样，那问题就严重了。这样做会让我们失去本性，失去成功的机会。如果你看看温斯顿•丘吉尔和圣雄甘地这样伟大的历史人物，就会发现他们之间的不同之处远远多于相似之处——而且正是这种差异性让他们与众不同，并最终取得成功。丘吉尔有胆有识、指挥有力的领导风格成功动员了一个饱受战争之苦的国家。如果他想模仿甘地的冷静和沉默方法，就不大可能会获得这么多成功。然而甘地的领导方式在印度争取独立的过程中更有效，因为他没有尝试模仿以前那些盛气凌人的领导者。两个人都深知自己的优势，并且利用得恰到好处。领导者遇到重要事情时往往对他们自己的性格视而不见。很多政治领导者和商业领导者的自我概念都距离现实很远，他们就是不知道自己的优缺点。这些都是晚间聊天节目、情景喜剧、电影和单口相声中嘲弄的对象。比如以风趣自居的老板，每次开玩笑时，别人却都只是出于礼貌地赔笑。许多人都遇到过对自己明晃晃的缺点毫不自知的领导者。我们曾经和几个领导者交谈过，他们都自称善于发掘属下的才能，但等到再采访他的属下，我们听到的是完全不同的说法。在某些情况下，有的领导反而更善于打消员工积极性，而不是鼓励他们。最糟糕的是缺少自我意识会带来置身事外的员工、不满意的顾客，以及工作场所之外的巨大压力。虽然很少被注意到，但如果一个人想当领导，但又不了解自己的优势常常还会导致一个严重问题。不幸的是，几乎没有人会在生活中找到自己最具潜力，最能成长的领域。根据盖洛普2007年全球客户数据库的分析，大部分人都没有“每天从事自己擅长工作的机会”（见下表），这个问题在全世界的任何工作场所都很严重。正是因为这个问题，已故领导力研究员、成功心理学之父唐纳德•克里夫顿博士开始研究领导者独一无二的优势。克里夫顿从20世纪60年代开始就和盖洛普以及学术界里的同事进行了两万多次采访，采访对象几乎涉及所有行业、职业中担任领导角色的人，包括前任美国领导人和其他全球领导人。每个采访持续90分钟，经过仔细的安排，大部分的采访中都会问不同领导者完全一样的问题。这样做可以对领导者的回答进行平行比较。由于研究的领导人中很多是来自商界，所以他们的实际表现是可知的。这样克里夫顿和他的研究小组就可以根据客观数据，将最优秀的领导者与不太成功的领导者做比较。这项研究全部结束后，你可能会觉得这组科学家至少会发现优秀领导人某些共性。但在2003年，就在克里夫顿去世前几个月被问到经过30年的领导力研究，他最大的发现是什么，他是这样回答的：领导者要了解自己的优势，正如木匠了解自己的工具一样。伟大的领导者共同的特点就是都确切了解自己的优势——可以在合适的时间合适地运用。这就解释了为什么描述所有领导者时没有确切的特征清单。为了帮助雄心壮志的领导者辨认自己的优势，克林夫顿和他的小组策划了一个基于网络的程序，叫做“优势识别器”。作为本书的一部分，它将帮助你了解到自己在领导力方面的优势，同时还会提供几个利用他人独一无二的优势来领导的策略。你可以从下面的图表中看到，如果你能帮助员工专注他们自己的优势，就会大大提升他们的敬业度。长期投资一位高级执行人员曾这么总结道：“如果你关注他人的缺点，就会让他们失去信心。”从最基础的层面上来说，如果我们关注自己的劣势而不是优势就很难建立自信。在过去的十年里，盖洛普的研究人员详尽地探索了以优势为基础的方法改变我们生活的原理。研究表明这些人在经过“优势识别器”评估后更加了解自己的优势，大大提高了他们的自信。这也有助于解释基于优势的管理可以有效地提高整个企业的生产率。佛罗里达大学提姆•扎泽2008年做了一项具有里程碑意义的研究。根据此研究，认识到自我的优势，自信的提高也会带来更长期的益处。扎泽和他的同事查理•赫斯特从1979年开始研究了7660个年龄在14岁到22岁之间采访对象的自我评估。……

媒体关注与评论

我的5大优势主题来源价值中国网梁修超很早就做了优势识别测试，我的5大优势主题分别是“战略、前瞻、思维、交往、竞争”。战略主题是一种独特的世界观，可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。前瞻主题对未来充满希望，能够描绘未来的前景，以更高的眼界来看待一切。思维主题，对思想活动的需求有可能是专注的，专注于一个焦点解决一个问题，酝酿一个新的创意，或者是漫无边际的。喜欢独处，喜欢安静的思考。交往主题，与熟悉的人关系更加密切，能够在密友中获得不断的乐趣与帮助。希望了解别人的感受、目标，充分信任对方。承担的风险越多，彼此的友谊更加真诚。竞争主题，喜欢比较，喜欢测量，喜欢赢。总的来说，测试的结果可以作为一个参考，来有意识的加以利用。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。

编辑推荐

《现在,发现你的优势》在欧美一经上市，便一举登上最权威的《商业周刊》、《华尔街日报》和《纽约时报》商业畅销书榜首，并长期占据全美各类管理类图书畅销书冠军位置达一年之久。许多《财富》500强的CEO称此书为“信息时代企业管理的最新发现”。作为人性管理的经典——《首先，打破一切常规》两年多来几千万册的销售量已经打破了管理类工具书的最高销售记录。《现在，发现你的优势》出版至今销售量已经突破两千万册。本书在中国图书界和管理界引起轰动，许多经理人纷纷到当地的书店购买此书，上海、北京、广州三大图书重镇的书已经脱销，一位向出版社邮购此书的上海籍CEO说，这是一本使出版界有始以来最具开拓性和最实用的商业管理的书！

名人推荐

“管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了最大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”——迈克·莫里森，丰田大学校长“成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”——马丁·E·P·塞利格曼，宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授；成功心理学网络主任；《学会乐观》作者“《现在，发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础，用全新的视点，提供了一个明智而简易的方法，来评估你的心理资产，并据此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里，克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授；《流动》作者在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。——保罗·K，纽约人寿副总裁

用户评论 (总计194条)

•   当下，很多年轻人跟之前的我一样，趋之若鹜，听说什么行业好就向往进入，也渴望得到高报酬。但是这一切真的就这么简单容易吗？在面试环节即使我们通过自己的各种努力进入了理想的公司，但是当你工作一段时间你会觉得自己其实并不适合这个职位，这个行业。此时，未免显得就有些悲哀了。
  《现在，发现你的优势》这本书，告诉了我们这样一个道理：我们必须清楚的知道我们自身的长处，也就是说中说提到的才干。但是这个发掘优势的过程并不是我们想象中的那么容易，那么直观。需要一定方法的测试，这本书说中说介绍的“优势识别器”就为我们提供了这样一个平台。这是盖洛普公司通过长久的大量的调查结果所制作出来的测量才干的途径，值得我们每个人去尝试，它会给出我们最明显的五类才干，这就是我们通过这个书最需要的得到的东西，也是这本书的核心价值！千万不要小看这个结果，说不定，它真的会改变你一生！
•   成功就是充分实现你的潜能。这是盖洛普对成功之定义，也是我读此书最大收获。同时，通过优势识别测试第一次了解自身都不十分明确的五大优势。阅读该书的心得收获，不是简简单单的受益匪浅等套话能够表达！发挥自身优势的颠覆性思维使我革新性的明白如何建立优势人生，盖洛普提供的明智而简单的测量方法帮助自己评估了心理资产。但凡力求完善的人，通常会发掘出自身弱点，抑制内心的反感与违背，千方百计的改变弱点。而本书的主旨就是通过两百多万个访谈总结成功之道：唯有在你自然、反复、愉快地和成功地做一件事时，你得能力才算得上是优势。你的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。“每个人的才干都经久不变，与众不同。每个人最大的成长空间在于起最强的优势领域。”这是一本思想深远文字顺畅的管理类书籍，又不同于我读过的任何一类管理类书籍。如没有读过它，我不会燃起对自身优势探索发掘的兴趣与发掘优势的极大信心。而一旦决定自己心态与信念的方向不正确，再多的管理书籍又有何意义？感谢《现在，发现你的优势》！愿更多书友受益！
•   作了测试，非常准确，帮助大家了解适合自己的发展道路。但是只能看到前五项优势，其他的几十项需要向盖洛普另外购买。
•   通过用优势识别器,真是发现了自己不同之处.未读此书时一直都是重点关注自身的弱点如何改正,这也跟环境有关系的,中国的文化从来都是关注弱势的改正,包括学校的老师\父母\公司,不过这样我反而成长中带着自卑去过活!读完此书,突然有种思想很开阔,我想我开始要去创造新的自我了~~~!有点建议的就是:因为是翻译过来的,所以字句方面有点令我容易昏昏沉沉,当读到有用的地方又很精神了~
•   本书是对我个人而言影响至深，受益最大的书之一。前两本分别是《人性的弱点》，读于十三岁；和《世界上最伟大的推销员》读于二十岁。我在而立这年读到本书，迄今已经送出或者推荐给朋友累计300余本。所有得到我送书和推荐的人，都已经成为我最好的朋友。而我的优势：理念、战略、交往、沟通、思维，也已经成为指引我职业道理和人生方向的明灯。感谢作者马库斯白金汉，感谢译得方晓光。祝福你们。同时也借此机会，祝福四川灾区的人们早日得到平安幸福！
•   读完本书,欣然沌悟,对自己的习惯思维有很大的冲击,而优势识别器的测试也使自己更清楚的认识自己,从而对自己要走的路有了更明确的方向,我同时也推荐我的朋友看这本书
•   读完这本书，感觉对于自己在认识方面有了很大的提升，我一直以木桶效应作为修炼人生的要义，竭尽全力去补上短板，而这个本书却告诉我们应该尽力去发挥优势，对于劣势进行合理有效的控制，这样能取得最大的成功。此外，我找到了属于自己的优势的五大主题，让我对于以后的发展有了更加清晰的轨迹，这本书值得一看！
•   我换过很多工作，总是找不到自己想要的东西，工作做一段时间就觉得失去了新鲜感，没有了动力，看不到自己的前景，换工作频繁让人感觉生活动荡，我希望自己能够踏实下来，找到真正可以为之奋斗一生的事业，通过这本书，我找到了，很感谢在我最需要帮助的时候，这本书帮助了我，现在我已经把这本书介绍给了我身边的很多朋友，大家都因此而受益匪浅，在自己的工作岗位上开心的度过生命的每一天。“当我们死心塌地地热爱自己所做的工作时，我们才能享受每天有限的幸福，过得满足而又有意义”，通过《现在，发现你的优势》这本书，我真正体会到了每天那有限的幸福，愿所有读过这本书，做过测试的朋友能够在自己的工作和生活中，真正发挥自己的优势，过得满足而又有意义。
•   不错的书！遵循盖洛普路径，第一需要发现本身所具备的优势。每个人的木桶装多少水，都是由其短板决定的，与其弥补短板，不如抽出每个人的长板，组成团队的木桶，用自己的长板即优势来解决问题。
•   当时学校里有个关于大学生就业的讲座，会上演讲人创古钦哲杨斯乔博士推荐的这本书，后来做过网站上的测试强烈希望跟别人分享~~~~就给朋友邮了本过去。。。哦吼吼~~说实话对我挺有启发的，好好关注自己的优势，以前从没想过，也因为这段时间的小挫折，有点没有信心，不过，就像这本书想要告诉人的、还是尽量的发现自己的优势所在吧。
•   最有价值的是随书提供的测试密码，可以进行一次自我优势的测试。对我而言，测试的结果还是蛮准的。发现了自己的才干，接下去，就是要在平时的生活中不断的注意培养和发挥。
•   嘿嘿,这套书籍主要是帮助你改善自己在工作中的表现,看后觉得受益匪浅,不过毕竟是国外人写的,就是不知道发现优势的具体作用,我也去网上做了测试,感觉那个测试还是很准的
•   有用，并进行了推荐。这对我的工作非常有帮助，并让我明白，我现在正在做发挥我优势的工作，我需要进行更多的培养。尤其是测试非常好
  推荐所有人尤其是不知道知己适合什么工作的人购买。
•   传统的教育让我们过多地关注自己的弱点，而忽视了自身的天赋。如果我们英语考了95分，回家的时候得到的往往不是家长的表扬，而是说“那5分到哪儿去了？”这本书颠覆传统理念，通过测试来发现自身的优势，从而在成功的道路上少走弯路，我们也能更好地享受自己的人生。
•   优势识别器，对你了解自己的优势将会有极大帮助。
•   本书很有实际运用价值，在网络上做的测试也是比较准确的，我们公司已经有很多同事购买了此书，都觉得很有实际指导意义。特别是使我们更多关注于自身的优势，把优势发挥最大化
•   本书内提供的自我优势测试码非常实用，帮助我们找到自我的天生才干
•   1、测出自己的五个主题，虽然结果并无优势，但是非常精准的认识了自己2、关注作为一名经理，如何管理各类下属，参照自己的主题，发现非常对路子，如果领导按这个来管理自己，真的是肝脑涂地，累死也心甘
•   公司今年导入了一场培训,关于领导力的.我是因为这个培训认识了这本书.老师利用这本书帮我做了个人优势测定.个人认为,全书最精华之处,在于它打破了我们思想上的传统,即"挑战个人弱点,使自己克服弱点",而是充分去发挥和发展自己的优势(才能,而非技能).
•   我手里第一本《现在，发现你的优势》是我的同事送给我的，当看完后我清晰的认识到自己的能力，和这种能力会给我们生活工作带来什么，这本书像是盏灯照亮着每一个想要了解自己的人！！！我自己非常喜欢这本书，并且买了送给朋友，其实也很适合公司老总把书发给员工看，让他们找到自信，发现自己优势，更好的工作，生活成功~~~
•   这本书从一个全新的视角分析优势的种类，不同的人有不同的优势，应该尽量发现优势、培养优势、发挥优势。
  
  每本书中有一个特殊的代码，可以去专门的网站去测试一下，看看以及的优势在哪。最好是看完前三章就去做哦。
  
  最好给自己的孩子和老板都送一本，知己知彼，用同样的语言说话会更便于了解和沟通^_^
•   密码可以去网上进行测试，挺好的，可以有效帮助自己了解自己的优势
•   这本书我在9年前就看过，测试过，非常值得，因为这边书帮助你发现你的优势，你可以用你的优势去工作，去发展自己，可以起到事半功倍的效果。我推荐了很多朋友看此书，也买过N本送朋友。
•   这本书有一个网上的测试，我觉得很不错，测试出我的5个优势，带着测试的结果看书，便更加明确，帮助还是挺大的。
•   我是在朋友的介绍下才买的这本书，看完之后受益匪浅，本来在工作事业上还是比较迷茫的，但是做完网站的测试后，再对照书上查看自己的优势，未来越来越清晰，知道自己该往哪方面发展了，之后又买了本送朋友，这本书真是一本好书，建议在工作事业生活上迷茫的朋友，来读一读。
•   从来，都没有认真地思考过这个问题。今天，读了这本书的真的非常棒！一个人要去通过测试，发现自己的优势，其实也就是潜能。并认真思考自己的职业是否适合。因此，如果您还不知道自己的潜能，请认真地读者本书。
•   我在学校上一个课是由世界五百强企业的志愿者们来给我们传授职业生涯规划求职技巧和职场注意事项的在讲第一堂课也就是职业生涯规划时他们向我们推荐了这本书说他们中有很多人被这本书改变了人生现在买来看直至仔细地看完我感觉我是发现了自己的优势而且如果我能继续增强和使用自己的优势的话我的人生将会成功而美好
•   颠覆了传统观念，并帮助我们找到自己的优势。非常值得读的一本书。
  我一直以为了解自己，做了测试才发现根本不了解。而了解自己是获得成功的第一步。
•   优势主题说的很详细～
  做过测试～也还比较中肯～
•   一口气把这本书读完，从中得到的不仅是五个自己的优势主题，同时我个人感觉最主要的收获是态度的改变。以前做些别人没做而自己却十分想做的事时候常怀疑自己是否在孤军奋战然后轻易放弃，读完书后我知道了我一直想做的那些事其实才是是属于我的优势，从今以后我会义无反顾的坚持自己。
  书的印刷也很适合收藏，好书当然值得推荐~~
•   以前在朋友那里读过这本书，在我脑海里引入了一个新的理念，那就是优势比劣势更值得注意，我们应该花费更多的精力在优势上面，因为那会给我们带来更多，而这本书就是教我们如何发现并运用自己的优势，测试还没有做，但我相信我不会失望，会找到自己的优势，走向自己的成功。
•   这本书之前我就测试过了，现在买来送朋友的，优势心理学的使用，通常大家都将注意力集中在短板上，这本书的介绍后就知道如何使用自己的长处发挥优势了！
•   认识自己恐怕是天下最难的事情了，更何况是清楚的知道自己的优势在哪里。
  读完这本书，反观身边的很多人，大家遵行的恐怕都是木桶原理，都在尽全力地修补那块最短的木板，却忽略了发挥长木板的优势，所以这本书对于“取长补短”又提出了一个新的理解角度。
  非常有用的一本书。
•   很值得一读的好书,很有启发性,视觉非常独特,而且它里面的优势识别测试很准确,让人豁然开朗
•   五大主题，五种优势~挺符合我的，讲的也挺好~希望对我以后工作有实质性的帮助！
•   我是一名人力资源咨询顾问，见到同行我几乎都会向他们推荐这本“发现你的优势”。里面的理念和方法值得我们研究。尤其是刮开封面的密码可以自己做一下优势测试。感兴趣的朋友不防试试！
•   来培训的老师推荐的，前面有很有意思的小测试。每个人都需要发现自己的优势
•   里面的测试，做完之后得到了五条自我最核心的优势。对我帮助挺大的。只是只有一次做测试的机会，要是能多来几次就好了，呵呵。
•   很不错的一本书，网上测试结果和自己的性格优势比较相符。想了解自己优势的朋友可以读一下，相信会有收获的。
•   非常好的一本书，能人自己快速了解自己的优势，并完善自己。网上测试非常好，很贴切
•   《首先，打破一切常规》的姐妹篇。如何发现和建立自己的核心优势
•   书一到就马上开始看了，爱不释手。一天的时间看完了它，也做了测试。书能给我们一个指导方向，让我们去发现自己的优势，可是并没有详细介绍怎么运用和发挥自己的优势，所以还得自己去好好琢磨。
•   拿到公司同仁推荐的这本《现在，发现你的优势》的时候，先是随手翻了几页，此刻，我大脑的第一反应是，又是一些空谈之术。不过，当我静下心来读完全书之后，对这本书的看法完全改变了。通读全书，给我的整体感觉是该书有很强的实效性和实操行。以丰富的案例佐证，深入浅出，易学易懂，无论是对于个人还是对于团队建设都不失为一本非常有效的管理工具书
•   利用优势识别系统测试个人靠前的5项。
•   很不错的一本书，虽然内容上的新意不多，思想上也没有太多的启迪，但是在广泛的读过n多这方面提高自己缺陷的书籍之后，会提醒自己想起那些东西是更重要的，个人同意作者关于发挥优势的观点，但是作为更进一步的延伸，个人认为在工作上没有绝对的优势和劣势，一个性格暴躁的领导如果与自身性格结合得好，可以给人更安全的信念，在特定条件下更能够充分发挥集权的优势；一个性格软弱的人，如果处理得好，可以更好的发挥集思广益的优势；一个口才拙劣的领导，如过可以和自身特点相结合，可以更好的倾听，更好的观察；总而言之，核心的问题是认清自身的特点，形成自己的管理风格，结合实际情况，选择合适的工作，自然可以成为优秀的领导者。
•   买了书之后没有立刻就看，过了半年之后才开始看的，我是一口气就读完了这本书，因为迫不及待的想要知道我的五大优势主题。这本书能帮助自己更好的了解自己的优势让自己更有信心。
•   我已经是第二次订了，帮同事订的，还准备再订一本送朋友！书中的测试让我开始注意自身具有但从未重视过的特质，称为特质是因为觉得是否是优势还有待今后的检验，但通过测试更进一步了解自己，特别是对还在不断寻找自己定位的这类人很有帮助！
•   书不错，拿到时看树皮装订有些粗糙疑心上当
  到手两天读完前三章，做了测试，密码可用，证明不是盗版
  书的内容还不错，对认识自己的优势有些帮助，推荐大家看看
•   有一个词说得好，叫扬长补短。扬长在补短的前面，这也就是我想说的：人，想成功容易一点，就是要发挥自己的长处或者优势,而发挥自己长处的前提就是要知道自己的长处是什么，这本书会帮助我们加深对自己的认识。诚如伟大先哲苏格拉底说“人啊，认识你自己”，这句话太经典了。 人力资源管理上经常提到的一句话“人岗匹配”。我们在知道自己的长处之后就要寻找适合自己的职位，然后发挥我们的优势，这样我们就离成功不远了！
•   里面测试的含金量还真的很重，是我们公司MANAGERTRAINING的一个特别环节，最关键的是能让你更好定位自己的优势！
•   在老师的推荐下买了这本书，想做到**，必须发现自己的优势，也就是说先天加上努力才能成功，这本书只是辅助作用，让你更好的了解自己，要想成功，还得靠自身不断的提升哦~~
•   曾经在工作中经历过一段特别灰暗的时光，于是对自己开始失望，进而开始否定更多，对自己也越来越不自信，总是觉得别人都比自己要强得多。后来偶然和朋友一起聊天，才突然间警醒：每个人都有自己的优点和缺点，但是最重要的是你自己要比任何人都清楚这些，所以继续强化自己的优点来掩盖自己的缺点，让别人认为你越来越出色，这才是最重要的！发挥自身优势来闪耀自己才是王道。让你通过这本书发现最真实的自己，因此更加了解和亲近内心的自己，值得一读！
•   通过优势测试，能更好的了解自己，发展自己。只有更好的认识自己，才能通过有效的途径来改善并更好的发展自己。
•   收到之后马上看了，也马上进行了测试，挺好的，一直也希望有人可以指点，知道自己的优势，虽然书中没有更明确的职业指导，但是已经让我满意了
•   中国人，至少我身边的大多数人，都以为纠正你的劣势，修补你的短板是人生至关重要的大事。读了这本书之后，才知道那也许也是一种“思维定式”，那样的认识是一张错误的地图！一定要去关注你的优势！！
•   书寄来的时候是有塑料膜的,密码可以使用,迫不及待的看了前三章,测试了一下,我的优势是思维、沟通、理念、搜集、学习。觉得本书提供的这个测试还是比较准确的,跟我前段时间做的职业规划测试有相互印证的地方,也肯定了我对自己的判断.
•   那天看一个电视栏目，电视上有一个12岁的小孩，是一个小公司的CEO，这令很多人都感到非常的吃惊，因为一个12岁的小孩竟然能这么早就发现自己的优势从而更好地驾驭自己的人生，我呢，所以，好好研究研究，哈哈
•   从个人素质上讲，每个人都有自己的优势所在，但是找到这种优势并发挥出来并不容易。
  这本书提供了一个方向，值得尝试。
•   职场中的人士可以按书中的题目，测试下自己的优势。老外的书就是已理论和实践结合。
•   很多人推荐过这本书，第一个是我的精神导师，第二个是我的培训老师！
  如果内心不是很强大，不那么自信的朋友，值得买来看一看，能够让我们认识自己，找到自己的优势所在，成为自己的伯乐！
•   以前总是想怎么把自己的弱势改为强势，却从没有想过如何发挥自己的优势，并利用自己的优势使自己变得优秀。这本书真的挺适合大部分人的。
•   发现自己的优势，寻找到一个未知的自己，让自己更有自信和更了解自己。书里还有网上的优势评测，用科学的方法探视自己的内在优势。我看完书之后，觉得想法不同了。推荐！
•   一直在迷茫，有时候需要通过别人来了解自己，这本书给了我很好的指导，我要把握喔的优势，做了测试，感觉能在自信心上更加的提升优越感！
•   书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。
•   人们都说20岁到30岁之间的女人是迷茫的 所以 这本书却是可以让自己了解自己的优势与劣势 更深层次的分析不同的人身上存在的问题 当然也可以了解别人 当然男士也肯定需要啊 我们必须了解自己才能更好地掌握明天
•   对于现在很茫然，否定自己，不自信的人，很值得来看这本书。读完它。你一定可以发现你的独一无二的优势。找回自信！
•   之前很多对待事情的处理方法我都不知道怎么回事，测试了自己的优势之后，一下知道自己为什么这样做了，也希望自己能好好的发挥自己的优势！！
•   白金汉的系列丛书之一，很值得一看，联系盖洛普Q12的理论更精彩。
•   领导组织看的，经过测试确定了自己的优势，感觉还不错。
•   大家都在传阅这本书，都买了在做测试~，不错，更真实的了解自己的优势~
•   看了这本书之后受益匪浅 每天都在坚持看 优势测试的结果也让自己恍然大悟
•   写得很不错，通过测试认识到了自己的优势，谢谢这本书。
•   这本可以帮助你了解自己的优势，让你在生活的磨砺下更快发现自己的优势，并发展自己的优势。不是不管自己的缺点，而是控制缺点，尽可能的发挥自己的优势，使人生更精彩。
•   不错，我测试了下，不过还不太知道如何运用优势
•   这本书很不错，帮助发现自己的优势并重点发展，我推荐了很多朋友看这本书。
•   需要在非常平静的环境下去阅读，思考，我很认同：成功就是充分实现你的潜能，充分发挥你的优势，会事半功倍。可是很多人往往去做自己不擅长的事情，或者称之为锻炼， 为什么不去做自己擅长的事情，扬长辟短呢，成功的定义有很多种，只要我们能被肯定，就是成功。
•   优势教育在我国很欠缺，应该让更多的人来看看这本书，改变思路，将会有更好的出路。
•   本书提供的优势识别码，能充分的认识到自己的优势特长，感觉非常的不错。至于书的内容目前还没有看，因此不方便品论。
•   盖洛普的研究是有一定科学依据的，附赠的性格测试更是经典
•   很多案例，不是很枯燥。按照里面的密码做了测试。觉得非常有道理。正在努力按照我的优势培养自己的职业性格中。
•   对个人的优势发掘非常有用，每个人都有优点，可是每个人都不知道利用，它让你认清自已，开发自已，走向成功。
•   看到这本书你会充满好奇-继而为之停下来观察潜心研究。
  发现你的优势，不管实在生活中还是在工作中，取之所长，补之所短。让你的生活更轻松。对自己的认识更深刻。
•   这种观点非常好——尽可能发挥优势！这对我就业、择业、学习工作曾产生过很大的影响。我这次是专门帮人买的！
•   我们往往知道自己的缺点，但是不知只潜在的优势，这本书可以帮助我们发现自己的优势，对今后的工作和生活都很有益处
•   这本书改变了我们从小以来接受的“向榜样学习，改正错误，纠正不足”的传统教育模式，“发现并发挥优势”将积极地影响我们未来的定位与发展方向！一定要读！
•   美女强烈推荐下阅读了这本书。网上测试的结果和自己阅读主题后选择的选项基本一致。不过本人更喜欢增加些负面描述，好让自我反思。
•   主要是教授我们如何利用自己的优势去让自己如何实现成功，同事怎样去发现他人的优势，而且也对规避劣势做出了解决的方案，当然，不可能十全十美。是一本难得的好书。
•   里面的优势测试器是第一版 不是第二版的 其它还好。
•   可以通过测试得到自己的一些优势解释，但是深度理解，还需要实践
•   买这个书主要是为了测试自己的优势，很不错。准确的结果
•   做了测试，很准，希望大家都能了解自己的优势
•   找不到测试优势的中文网站
•   测试真的帮我看到并看清了我的优势，非常不错~
•   清晰了思路找到了优势，不错的书和测试器
•   呵呵，小孩在三岁左右，大脑中的神经元网络已经建成，每个人一生的优势由此产生并确定。有趣的开篇。你知道你的优势是什么吗？
•   很好地帮助读者了解自我长处和优势,对于个人特制的分析及在管理中如何应用,都有涉及.大力推荐个身边朋友,也觉得收获不少
•   如书名一般，通过阅读此书，可进一步的了解自己的优势，同时喜欢他人与自己的不同。
  网上的自测做了一下，发现原来自己的源动力，很开心。
•   从发现优势方面来讲的，角度很新，也觉得应该发现自身的优势。但是书里只讲了发现优势的好处，没有将该怎么做，或许只有自己才能找到该怎么做。发现了自己的优势应该怎么去发挥，怎样与工作挂钩，都没有讲，或者是讲了但是我没理解。总的来说，这本书还好，不是一无是处，但是用处不大。
•   现在每个人可能都很迷茫，这本书能够发现自己的优势
•   这本书真的值得推荐，特别是作为一名管理人员。在发现自己优势的同时，也可以通过书中的理论来发现员工的优势。