企业内部控制精要

出版时间：2003-7  出版社：中国财政经济出版社  作者：郑洪涛 编  页数：239  字数：235000  
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前言

　　企业经营战略的实现，无疑需要以科学管理为保障，而企业内部控制则是企业管理最有效和最基本的手段和方法。纵观中外企业的兴衰，成功的企业各有策略和优势；失败的企业却共有特点，几乎都与管理不善、控制无力有关。内部控制是企业立足风险丛生的市场的保障，是企业可持续发展的根本。我们非常幸运地目睹并经历着中国改革开放和企业机制逐步完善的进程。企业越发展，内控越重要。我国企业的不断发展和壮大，更需要借鉴世界成功企业的管理方法和管理手段。　　事实证明，科学借鉴国外企业经营管理及业务运营中的风险防范和操作规程等内部控制，进行企业管理的“高位嫁接”，有利于加快与国际接轨的步伐，有利于企业的管理水平、产品质量以超常规速度达到国际水平。学习和认识现代内部控制理论，掌握和运用现代内部控制方法和手段是企业及各级管理人员迫在眉睫的任务。

内容概要

本书以现代经济学和管理学及新兴边缘学科的理论为指导，以COSO研究报告——《内部控制——整体框架》为基础，结合我国主要行业和一些代表性企业内部控制的实际而展开的。理论的学习和掌握，最终目的是转化为现实生产力。企业内部控制理论的介绍，最终必须服务于企业内部控制体系的建设和控制水平的提高。在立足内部控制理论介绍的同时，本书对企业内部控制制度设计及持续改进为目的测试评价等实务操作方面的内容，也做也较为全面的介绍。但限于篇幅，只对关键点和难点做了突出讲解。

作者简介

郑洪涛，湖北孝感人，出生于1966年10月。1995年获得硕士学位，2001年获得管理学博士学位。中南财经政法大学在站博士后，研究方向为应用经济学——金融学。
    现任教于国家会计学院教研中心。曾任职于广东仲恺技术学院经济系，国务院农村经济研究中心，光大集团证券公司等。
    曾主持大学理财学系列课程的开发；曾主持原国家计委，科技部，农业部，财政部，中国证监会“中国中小企业科技战略研究”，“中国农业投融资研究”，“上市公司风险防范研究”方面的研究。制定及实施多家国有大中型企业改制重组及上市，法人治理方案等。出版相关专著，在国家核习刊物发表论文多篇。
    担任多家企业集团，上市公司，会计师事务所的财务顾问和内控专家。

书籍目录

第一部分  企业内部控制理论第二部分  企业内部控制整体框架第三部分  企业内部控制制度设计第四部分  企业内部控制测试与评价第五部分  企业内部控制制度设计及测试案例后记编读往来

编辑推荐

　　我们提倡这样一种观念：企业的一切管理工作，从建立和健全内部控制制度开始；企业的一切决策，应统驭在完善的内部控制制度之下；企业的一切活动，都不能游离于内部控制制度之外。

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