出版时间:2007-10 出版社:中国社会科学 作者:许瑞林,林荣茂著 页数:200
内容概要
本书为美发美容业连琐经营管理的工具书,共分为六章。前两章主要探讨业界的发展趋势与契机,以及成功经营的要件。第三章至第六章分别为开店前、开店中、开店后及稳定后的扩大经营提供了详细的执行方法。书中资料具体实用,对已是连锁化经营的业者,提供了检视企业体质、经营制度和执行细则的依据;对某些已连锁化经营但总部却毫无Know—how理念的企业,则刚好提供了及时雨。此外,对单店、多店经营形态的业者亦有许多参考价值,可减少很多摸索时间。只要好好参阅并运用本书,再联系企业自身的特点,将能有效提升企业的经营体质。
作者简介
许瑞林,与业界结缘近二十五年。曾任职曼都发型美容公司信义总店。教育训练、人事总务主管至营业处副总经理。具有管理百多家连锁分店的深厚实战经验,并参与了企业提升转型实
务,尤其在市场方面深具实力。
现任:百福有限公司资深顾问、圣玛莉面包连锁企业顾问、佑信盟管理顾问公司顾问、天禧
发型连锁企业执行顾问,顺天本草连锁顾问、多家知名发型连锁企业顾问。
著作:《法国Salon巡礼》、《美发美容业连锁经营法本》、《美丽服务业连锁经营宝典》、《美发名店百万店长》、《美发美容业经营管理Know-How》(共三册)。
书籍目录
推荐序 走过自行摸索的年代 美丽的连锁 连锁经营管理趋势 用最短的时间实现梦想 一技在身,终生为用 教你当老板 缩短到达成功的距离 连锁经营的优势 发现另一片天空 创业和财富的最佳指导 作者序 经营体质的再升级 Chapter 1 行业趋势与发展契机 目前市场概况 主要经营问题 未来经营重点 电子商务的推动Chapter 2 经营的要件 稳住设计师 复制专业知识Chapter 3 创业前的评估准备 决定开店形态 商圈调查与店面选择 企业命名与商标设计 规划商品与服务组合 筹措创业资金 人员的招募与配置Chapter 4 开店中的筹备规划 开店筹设要领 店面规划与装潢施工 积极特色店长人选Chapter 5 开店后的运营管理 Chapter 6 稳定后的扩大经营
媒体关注与评论
本书不仅可节省美发业者经营管理上可能面临的失败成本,更道出了美发业经营的核心价值,缩短了有志于此业者到达成功的距离,是对美发业界的一大贡献。 登少姿国际集团总裁 许景然 两位作者都是我的多年的好友,也是业界精英,他们这本著作对有心经营美容美发的业者是一大福音。这是一本非常好的实战型工具书,我郑重推荐。 名留国际美发美容集团董事长 郑茂发 本书是两位作者在业内多年经验的总结,不单提供了最快的创业入门法则,若你想要让财富触手可及,本书还将会是创业致胜的关键。 曼都发型美容公司董事长 赖孝义
编辑推荐
最权威的美容美发创业指导 25年实务精华一次公开 本书不仅可节省美发业者经营管理上可能面临的失败成本,更道出了美发业经营的核心价值,缩短了有志于此业者到达成功的距离,是对美发业界的一大贡献。 登少姿国际集团总裁 许景然 两位作者都是我的多年的好友,也是业界精英,他们这本著作对有心经营美容美发的业者是一大福音。这是一本非常好的实战型工具书,我郑重推荐。 名留国际美发美容集团董事长 郑茂发 本书是两位作者在业内多年经验的总结,不单提供了最快的创业入门法则,若你想要让财富触手可及,本书还将会是创业致胜的关键。 曼都发型美容公司董事长 赖孝义
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