出版时间:2007-5 出版社:中国社会科学出版社 作者:李虹 页数:215
内容概要
对美洲虎来说,活力是生存之道,对企业来说,活力则是成功之道——许多研究表明,那些成功企业往往都能够保有高水平的、持续的企业活力。企业实践同样证明,有活力才能有效率,才能有创新,才能有发展,才能在竞争的市场上脱颖而出实现成功。 那么,企业如何才可以拥有和保持足够的活力呢?《企业的活力》仍然本着简单实用的原则,从相关理论以及实践中归纳出了实现企业活力的三个步骤,这就是: 1.富有活力的文化; 2.富有活力的组织; 3.富有活力的员工。
作者简介
李虹,1964年生,主要研究领域为企业战略和企业文化,因为善于从思维方式以及方法论的层次,研究和解决企业问题,被许多企业称为“企业教父”。 由于长期担任企业战略顾问,从事企业培训和案例教学工作,有丰富的企业理论和实战经验。 原为北京大学中国企业发展战略研究所秘书长,现为高胜国际企业顾问公司首席顾问。
书籍目录
1.发现企业中的活力因子2.改变企业组织逻辑3.改变企业动力模式4.建设富有活力的企业文化5.选择有活力的组织形式6.保持有效的多样性7.激活你的企业组织8.改变组织工作环境9.让工作变得更有情趣10.激活你的员工11.让企业的活力可以持续附件1.试一试,你也可以让自己的企业具有活力附件2.主要参考文献
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