第一个冲进去最后一个撤出来

出版时间：2004-10  出版社：中国社会科学出版社  作者：贝里特・内韦尔,约翰・索卡,刘军  页数：235  译者：刘军  

内容概要

　　纽约消防队是世界上最有效的机构之一。它的成功奠基于一部非凡的领导秘笈，精髓之一就是消防队员们总结的这句箴言“第一个冲进去，最后一个撒出来”。队里的高级长官总是身先士卒，冲入火海，并最后一个撤离，他的部下知道他与大家并肩你战，出生入死，而不是站在后面发号施令。他不会令人难以容忍地推诿责任和指导画脚。　　约翰·索卡是一名在纽约消防队服役了25年的老兵，从一个新兵晋升到中队长。他亲身感受了“第一个冲进去，最后一个撤出来”这句箴言的力量。现在，他把纽约消防队最好的领导力训练课程编成了一本实用的、经得起实战检验的指南，适合各个领域的领导者。　　在《第一个冲进去最后一个撤出来》中，索卡队将与我们分享一些最引人入胜的故事，这些故事有的来自他自己的职业生涯，有的则来自那些战斗在纽约消防队的第一线的士兵们，这是一本生动的、有意义的书，它讲述了如何服从命令，动员团队，顶着巨大的压力完成任务，你将学到一些可以在职场中应付巨大挑战的直接而有效的经验。　　正如丹尼斯· 史密斯在他的导读中所言：第一个冲进去，最后一个撤出来， 将使你赢得身边所有的人信任，甚至将引领你的组织步向伟大。最重要的是，做到“第一个冲进去 ，最后一个撤出来”将证明你的诚实和正直……你无需涉险　就能从这《第一个冲进去最后一个撤出来》中获益。”

作者简介

作者：(美国)索卡(Salka John) (美国)内韦尔(Neville Barret) 译者：刘军

书籍目录

各方赞誉致谢导读第一章  你是领导者第二章  领导三角  真正领导的基础是什么？         追踪“烟雾”         发现“浓烟”     把你的员工当成资产       力量在你的员工身上     让你的资产运转起来     培养各个层次的领导第三章  点燃领导之火  如何提升你的领导力？    发现内在的领导者     先别人一步找到你的“阿基里斯脚踝”        把自我认识变成竞争优势第四章    切勿把水浪费在烟上     如何让你的部下在关键问题上集中精力    你的使命是什么，为什么它很重要？    把使命变成具体的工作    为你的信仰赴汤蹈火    找好企业定位才能搞好经营    与火灾隐患作斗争第五章  每个队长都需要一台步话机、一顶白色头盔和部下的信任    信任如何帮助你从部下那里获得最大的收益？    信任如何让你的人远离恐惧？     你为何无法赢得信任？     如何激发信任感？     如何得知你已拥有了信任？    成果1：你的员工对你的行为和决定有信心，而且一点儿也不感到意外       成果2：尽可能把工作交给你的部下    如果失去了人们的任任，你还能打回它吗？第六章   派你的部下赴汤蹈火前要知道每个人的名字   如何与你的部下建立密切的关系？……第七章  大火迫在眉睫时下达正确的指令  如何正确决策？第八章  大火不灭，绝不收兵  如何领导团队完成任务？第九章  点燃下属的工作热情  如何使部下全力以赴地工作？第十章  明日所灭非昨日所灭之火  如何朋不确定性和变动中获益？第十一章  发现你的“头等车夫”    如何在你的机构中培养管理者？它将如何帮你成为更高效的领袖？  结论注释参考书目

媒体关注与评论

书评《第一个冲进去 最后一个撤出来》中的深刻见解和那些对纽约消防队直接而又引人入胜的描述使这本书既富有指导意义又魅力四射，特别适用于那些想要发展自己领导技能的公司的经理人。    这本关于领导艺术的书，紧跟时代步伐，具有极高的价值，闪烁着来自美国最高效机构的真知灼见。对于那些想要做中流砥柱的人，这量本“必读书”。   

编辑推荐

　　《第一个冲进去 最后一个撤出来》中的深刻见解和那些对纽约消防队直接而又引人入胜的描述使这《第一个冲进去最后一个撤出来》既富有指导意义又魅力四射，特别适用于那些想要发展自己领导技能的公司的经理人。　　这本关于领导艺术的书，紧跟时代步伐，具有极高的价值，闪烁着来自美国最高效机构的真知灼见。对于那些想要做中流砥柱的人，这量本“必读书”。

用户评论 (总计1条)

•   讲论了员工具备的精 神与 使命，值得一 看