出版时间:2003-7 出版社:中国社会科学 作者:章哲著 页数:951
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内容概要
本书为职业经理资格认证专用教材。全书共分三册:职业经理的自我管理;职业经理的绩效管理;职业经理的团队管理。全书包含沟通、绩效、授权、激励、领导等十项管理技能、近五十个能力点。经理人通过对本书的学习,并加以针对性的训练,促使其行为改变,将大大提升其实际的管理能力,从而达成提高本人及其主管部门绩效的目的。同名课程是国内经理人职业化训练最权威、最热门的课程。章哲先生主讲该课程每年均达数十场乃至百场以上,场场爆满,好评如潮。至今全国已有上万名经理人、数百家企业参加训练并获得巨大收益。
名满天下的培训导师,空前火爆的培训课程,高效实用的经理必读书!
作者简介
章哲,剑桥国际培训师导师,中国管理培训事业的开创者之一。原清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家,人事部中新人才产业有限公司总经理。现任国内数十家大中型企业高级顾问。章哲先生在引进国际企业培训理念和方法上、职业经理资格认证上、关注改变行为的学习方式上对中国管理培训有着重大贡献。已出版专著有《现代人力资源管理工作方案》、《高绩效的中层管理》等。
书籍目录
职业经理的自我管理 管理技能之一:角色认知 管理技能之二:时间管理 管理技能之三:有效沟通 行动与应用表单(自我管理部分) 职业经理能力标准(自我管理部分)职业经理的绩效管理 管理技能之四:目标管理 管理技能之五:绩效评估 管理技能之六:激励 行动与应用表单(绩效管理部分) 职业经理能力标准(绩效管理部分)职业经理的团队管理 管理技能之七:领导力 管理技能之八:教练 管理技能之九:有效授权 管理技能之十:团队建设 行动与应用表单(团队管理部分) 职业经理能力标准(团队管理部分)
媒体关注与评论
书评职业经理,就是具有职业素养的经理!一般认为,职业经理就是高层经理。我们的理解是,职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理,无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养,才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理,才可以通过出售自己的管理获取回报。
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